Как Татьяна Франчук поработала в Европе маркетологом за 700 евро и ушла на фриланс

Татьяна Франчук в 2014 году переехала в Португалию – до этого она 10 лет проработала маркетологом в Украине и участвовала в Майдане в роли волонтера.

По приезду Татьяна устроилась бренд-менеджером в местную компанию на 700 евро в месяц. Но работа ей попалась как в худших снах – контроль присутствия в офисе посекундно, дресс-код, запрет больше чем на две чашки кофе в день и личные разговоры по мобильному.

Спустя год Татьяна сменила душный офис на фриланс, и в колонке для Marketing Challenge делится впечатлениями о работе в португальской компании, а также опытом, когда и как лучше переходить на свободный график.

Татьяна Франчук


Начать жизнь с чистого листа, переехать из столицы в небольшой городок, оставить семью, друзей, работу мечты и несколько собственных проектов, чтобы стартовать с позиции junior manager с минимальной заработной платой – звучит не очень-то привлекательно. Возможно и так, но когда ты встречаешь свою «вторую половинку» на другом краю света, остается только довериться судьбе.

Старт с нуля на зарплату в 700 евро

Татьяна ФранчукСамое сложное в переезде в другую страну – это интеграция в чужое общество. В моем случае огромную помощь и поддержку оказали две украинки, прошедшие тот же путь несколько лет назад.

По рекомендации одной из них мне даже удалось найти работу за рекордные два месяца без отправки каких-либо резюме и специальных собеседований. Моей квалификации, опыта и знания нескольких языков было более чем достаточно для позиции бренд-менеджера в крупной португальской компании, которая занимается дизайном мебели и освещения.

Не потеряв динамику столичной жизни, я стала частью молодого португальского стартапа. Коллеги-португальцы ни разу не проявили ко мне или другим коллегам-иностранцам нетолерантного отношения, всегда подбадривали, когда я делала первые шаги в изучении языка, а со временем даже стали активно просить меня поделиться опытом из другой сферы бизнеса и в другой стране.

Но у каждой медали есть обратная сторона. Создатель компании, 35-летний португалец, иммигрировавший в США, построил совершенно нетрадиционный для этого рынка бренд, основанный на агрессивном маркетинге и фактически внутреннем коммуникационном агентстве полного цикла. На одного дизайнера в компании приходится по пять маркетологов, два блогера и три менеджера по продажам.

Персонал часто ощущал себя в роли «лабораторной мыши» — собственник все время пытался внедрить в управление компанией и персоналом экспериментальные подходы. Новые спонтанные правила в компании постоянно выбивали работников из «зоны комфорта».

РАБОТА: 15 вакансий для маркетологов и копирайтеров в Европе, Азии и Африке

Украинцы более дерзкие, смелые и мечтают по-крупному

Консервативным португальцам такие «встряски» давались нелегко. К примеру, две 15-минутные паузы на кофе в течение дня встретили внутренний протест португальцев, в чьей размеренной жизни разговоры за чашечкой кофе и полуторачасовые обеды являются неотъемлемой частью национальной и трудовой культуры.

Контроль присутствия в офисе посекундно с помощью отпечатка пальца, ежедневные статусы и отчеты в десяток рабочих групп на WhаtsApp, внутренняя конкуренция между подразделениями, функциями и даже отдельными рынками, устное поощрение работы в выходные дни и праздники, дресс-код и запрет на личные разговоры по мобильному во время рабочего дня.

Татьяна Франчук

Сравнивая свой 10-летний опыт работы в украинских компаниях и новый опыт работы в Португалии, считаю, что украинцы обладают большей амбициозностью, гибкостью и скоростью в принятии сложных нестандартных решений. И, если хотите, некой дерзкостью, смелостью мечтать по-крупному. Взамен португальцы подкупают своей доброжелательностью, умением слышать партнера, дипломатией во время переговоров и умением оставить довольным любого, даже самого капризного клиента.

Главной проблемой компании, в которой я проработала более года, было отсутствие обратной связи. Формально каждый работник на любом уровне мог внести предложения, развить новые проекты внутри компании и дать оценку работе своих коллег. Однако отсутствие реальных действий и решений на основе этой внутренней информации со временем отбили всякое желание проявлять инициативу.

Но нет худа без добра — благодаря работе в этой компании я открыла для себя мир дизайна и архитектуры и познакомилась с огромным количеством талантливых художников со всего мира – от Бразилии до Сингапура и Южной Кореи. Я открыла для себя внутреннюю кухню работы лучших дизайнеров интерьера, знаменитых дизайнерских галерей и крупнейших в Европе профессиональных выставок – Maison et Objet и Salone del Mobile.

Фриланс помог самостоятельно управлять своим временем

После ухода из португальской компании я начала сотрудничество с украинским дизайнером Викторией Якушей и теперь помогаю ей в продвижении мебельной коллекции FAINA на мировой рынок.
Сейчас я работаю на себя, мой офис – удобное кресло дома, полянка в парке или столик в кафе. Я решаю сложные и амбициозные задачи заказчика и помогаю миру открыть оригинальный и актуальный украинский дизайн.

Татьяна Франчук

Опыт жизни за рубежом сделал меня более сознательной, независимой и мобильной. Я отказалась от многих материальных вещей, которые, по правде, мне не были особо нужны, научилась планировать на 20 лет вперед, но всегда быть готовой к спонтанностям и сюрпризам.

Я бы не рекомендовала молодым специалистам начинать карьеру с работы из дома. Но если твой уровень самодисциплины и мотивации высок и в любой момент времени ты свободно ответишь себе на вопрос, зачем я это делаю, тогда фриланс – это отличная модель работы, и она мне по душе!

Приоритет в социальной работе – культурный экспорт

Постепенно вникая в вопрос информационной войны, я поняла, что моя помощь здесь может быть более эффективной, чем дома. Внутреннюю дилемму «как я могу оставить Украину в такой момент» я решила активным волонтерством в команде экспатов-украинцев в Португалии. Я постоянно общаюсь и обмениваюсь опытом с десятками других молодых активистов-украинцев по всему миру через платформу Global Ukrainians. Помогаю мониторить португальские СМИ, собираю базу журналистов для Украинского кризисного медиа-центра, консультирую португальских репортеров во время их командировок в Украину.

Сегодня своим приоритетом в социальной работе считаю помощь «культурному экспорту» – интеграции наших молодых артистов в ключевые межкультурные события Португалии для раскрытия их креативного потенциала.

Я никогда не отбрасывала вариант возвращения в Украину, но еще ни разу не испытывала ностальгию по дому. Возможно, из-за тесной связи с событиями в Украине и частых визитов к родным в Киеве. Общаясь с молодыми и активными украинцами, живущими за рубежом, я еще больше убеждаюсь, что разделения, границы и расстояния – только у нас в голове. Мир уже давно движется в ритме глобальных проектов, и мне безумно интересно быть его частью.

Также читайте, почему Андрей Хорсев и его IT-компания уезжают из Европы, и подборку 15 вакансий для маркетологов и копирайтеров в Европе, Азии и Африке