Fast Company
Названы самые инновационные компании 2021 года: среди них нет Facebook, Google или Apple
Американский бизнес-журнал Fast Company составил рейтинг 50 инновационных компаний 2021 года. Среди них нет Facebook, Google или Apple, ведь пандемия и кризис особо не повлияли на их развитие.
Каждое движение под контролем. Как следят за сотрудниками в Uber, Amazon и других компаниях
В будущем нам всем, вероятно, придется работать меньше на других людей и больше на компьютеры. Если верить исследованию Brookings Institution, автоматизация и искусственный интеллект полностью заменят до 25 % всех рабочих мест, особенно там, где требуется простой ручной монотонный труд.
3 поради від Grammarly, як ефективно спілкуватися з командою в переписці і об’єднувати людей
Керівник команди з комунікацій у Grammarly Сенка Хадзімуратович поділилася порадами щодо спiлкування з командою, які підготувала для менеджерів компанії. Редакція MC.today приводить скорочений варіант матеріалу, який було опубліковано на сайті Fast Company.
Как использовать Google Карты на полную: 12 скрытых, но очень полезных возможностей
Google Карты – отличный путеводитель, но не обманывайте себя – эта программа не так проста и явно была создана не только для навигации.
За вами следят: как найти скрытую камеру в съемной квартире Airbnb
За нами следят соцсети, камеры смартфонов и даже квартиры на Airbnb. Мы не поклонники теории заговора, но скрытые камеры в арендованных квартирах постояльцы находили уже не раз. Об этом писали издания Fast Company и The Atlantic.
Как навести порядок в почте и перестать терять важные письма? 5 шагов из опыта пиарщика
PR-специалист Тамарин Тобиан ежедневно получает сотни писем. Вот какую систему она использует, чтобы держать ситуацию под контролем.
Как бороться с прокрастинацией? Ученые предлагают один по-настоящему эффективный метод
Многие корят себя за прокрастинацию, думая, что у них просто проблемы с тайм-менеджментом. В действительности же это эмоциональная проблема. Чтобы справиться с ней, нужно научиться управлять эмоциями.
Как сделать нескучную презентацию в PowerPoint? 5 советов от создательницы программы
Моника Льюдер занимается проектированием пользовательского интерфейса в Microsoft и съела собаку на подготовке презентаций. В материале для Fast Company она делится своим опытом. Редакция MC Today вместе с Бюро переводов «Профпереклад» предлагает перевод материала.
«Судьба вашей сумки – оказаться на свалке». Почему брендам стоит отказаться от дешевой сувенирки
Вам приходилось выбрасывать охапку брендированных сумок и блокнотов после конференций? Элизабет Сегран в материале для Fast Company объясняет, что не так с подарочными сумками и блокнотами.
Мы работаем только четыре дня в неделю и стали намного эффективней. Опыт компании из Новой Зеландии
Новозеландская компания Perpetual Guardian провела эксперимент. На протяжении двух месяцев она работала только четыре дня в неделю. В итоге сотрудники почувствовали себя более сосредоточенными и счастливыми, а их результативность выросла.
Прогнозы дизайнеров: 5 ключевых трендов в брендинге на 2017 год
На фоне крупных политических и социальных перемен одно останется неизменным: бренды продолжат продавать товары потребителям,
но только по-новому. И огромную роль в этом процессе играет дизайн
и брендинг. Ресурс Fast Company поговорил с дизайнерами из нескольких известных агентств, чтобы определить основные пути развития брендинга
в 2017 году.
Квантовый скачок: почему журналисты уходят в рекламные (и не только) агентства
Отработав несколько лет редактором в экономическом издании, наш герой (который попросил не называть его имени) перешел на должность контент-стратега в большое рекламное агентство. И выдохнул с облегчением. Среди своих коллег он одним из немногих пережил бесконечные сокращения, но страх рано или поздно лишиться редакторского места у него остался. «Сокращение бюджета и увольнения мало вдохновляли, — признается он. — Думаю, основное отличие между тем СМИ и агентством в том, что агентство живет полной жизнью, а это по закону “эффекта домино” сразу же отражается на сотрудниках».
