Про креативность в бизнесе и про то, как придумать идею бизнеса.
Меня никто не спрашивает (это вместо «меня многие спрашивают»), а я сам в одностороннем порядке решил вам рассказать про креатив при создании бизнесов. Вот такой я жесткий – просто сейчас накину вам информации, о которой вы меня даже не просили!
После публикации «У меня есть идея классического бизнеса – как ее проверить?» мне прилетело несколько вопросов типа «А если нет идеи?» и «Где взять идею?».
Вообще, на тему «креативности» в последний год часто приходится говорить в Netpeak Group – у нас хорошо настроены бизнес-процессы, много руководств и шаблонов и, как результат, люди могут расслабиться и, так сказать, плыть по течению. Я называю это «плыть по чеклистам» или «плыть по флоу» (от workflow – рабочий процесс).
В связи с этим я даже запустил внутреннюю серию так называемых «хаосных» обучений, где я созваниваюсь по зуму и свежим взглядом смотрю на шаблоны, процессы, алгоритмы. Я не готовлюсь к этим событиям, не даю структурные выводы и алгоритмы, по сути, я наваливаю хаоса там, где люди привыкли видеть систему (которую я же многие годы создавал). Так я стремлюсь активировать людей думать, заинтересовать их вопросом «зачем?», научить выходить за рамки и решать задачу нестандартно.
Шаблоны и процессы в Netpeak мы вводили для «минимального стандарта качества», оно у нас уже есть, и это офигенно. Но, чтобы чаще добиваться крутого результата, от руководства надо отрываться и делать больше не потому, что так надо по правилам, а потому что так надо для результата (для клиента, партнера, продукта, для нас).
Короче, руководство про то, как придумать бизнес, звучит так: «Берешь креативные идеи для разгона мысли, собираешь команду и проводишь мозговой штурм о том, какие есть проблемы и какие могут быть их решения».
Первую часть я для вас сделал – а теперь вот вам три реально нестандартные идеи бизнесов. Погнали.
По заголовку вы, наверное, подумали, что речь будет про коммунальные или медицинские госуслуги, но нет.
Согласно полицейской статистике, в Японии в 2018 году было украдено около 184 тыс. велосипедов, 40% из которых были пристегнуты. 29-летний Мотоки Реога предложил решить эту проблему путем выпуска противоугонных стикеров в виде птичьего помета.
По его мнению, воры побрезгуют красть такой велосипед, приняв помет за настоящий. Для подтверждения этой идеи он оставил в одном из японских городов непристегнутыми тысячу велосипедов и за пять дней ни один из них не был украден.
Идея японцам понравилась и смогла собрать с помощью краудфандинга 450 тыс. йен вместо требуемых 200 – это около $4300. Набор из трех стикеров уже продается в Японии и стоит $13,5.
Не уверен, что у нас бы зашла такая идея – недавно у нас из-под одесского офиса один мужик просто пытался украсть даже мусорку, поэтому кал на велике его бы вряд ли остановил :).
Американское рекламное агентство Space150 в одной из гостиниц установило вендинговый автомат на 500 снежков стоимостью по одному доллару за штуку. Было это зимой.
Хоть это была история в рамках рекламы, но тема зашла, можно было бы этот пилот масштабировать в бизнес.
Еще один нестандартный проект смог собрать с помощью краудфандинга почти $30 тыс. Продукт проекта называется The Car Pool и представляет собой гибкий гофрированный шланг с наконечником, который обеспечивает плотное прилегание горлышка к бутылке. Вот вам фотка.
Этот прибор решает проблему туалета для водителей, вынужденных часами стоять в пробке. Правда, только при условии, что водитель – мужского пола. Цена девайса в 2018 году составляла $19.
Мое мнение, что сама по себе идея ничего не стоит. Важно исполнение – execution. Но навык генерации идей и креативность критичны для бизнеса. Тренируйте свой мозг, смотрите на происходящее «привычное» свежим взглядом.
Придумывайте. Развивайтесь. И все получится.
Открыть успешный бизнес в Америке довольно просто. Это ежегодно делают сотни тысяч иммигрантов. В этой…
Если бы вы спросили об оценке кампаний в социальных медиа несколько лет назад, то, вероятно,…
В начале 2023 года на Etsy было зарегистрировано более 55 тыс. предпринимателей из Украины. Но,…
Сейчас моя компания делает бриллиантовые украшения для более ста магазинов по Украине. У нас есть…
Привлекательность Китая падает, а мировые фонды избегают Поднебесной во всех классах активов – об этом…
Вера Ворон, соосновательница MC.today, сейчас развивает агентство Creators Agency по продуктовому маркетингу для IT и…