Права человека и забота об экологии — новый способ заработать больше

Вы хотите зарабатывать на устойчивом развитии и сохранить свою компанию на долгие годы? Тогда этот текст для вас. 

Два к одному за устойчивость 

В этом году Всемирный экономический форум назвал климатические изменения основным риском для планеты. Настойчиво звучат призывы сфокусироваться на достижении Целей устойчивого развития, принятых Генеральной ассамблеей ООН в 2015 году.

Бизнес зачастую воспринимает эти инициативы как дополнительную нагрузку. Но на самом деле устойчивость обходится не так дорого и работает на компанию, создает дополнительные возможности. 

Да и выбора, честно говоря, нет. Мир уже начал движение в сторону устойчивого предпринимательства, которое не оставляет шансов конкурентам, вредящим экологии или не соблюдающим права человека. 

Помогает ли это больше зарабатывать

Согласно опросу Morgan Stanley’s, 71% инвесторов думают, что компании, которые ставят перед собой экологические и социальные цели, зарабатывают больше.

По данным Harvard Business School, доход на доллар инвестиций в обычный бизнес вдвое меньше, чем от вложения в социально ответственные компании. 

• Шведский производитель мебели IKEA тратил по миллиону долларов в год на утилизацию отходов, пока не стал их перерабатывать и использовать в своей продукции — вместо затрат появился доход.
• Основной поставщик пальмового масла в Папуа-Новой Гвинее пересмотрел влияние на экологию всей производственной цепочки, решил сократить использование химических удобрений, улучшил имидж и получил доходность намного выше средней по отрасли.

Производители со старым образом мышления будут проигрывать в тендерах ведущих международных организаций. В рамках ООН несколько лет действуют рекомендации по устойчивым закупкам: людей призывают работать с фирмами, которые оказывают наименьшее влияние на экологию. 

• Германия в начале 2021 года планирует принять закон о цепочке поставок, обязывающий компании соблюдать права человека и не вредить экологии. 
•  На Западе понимание важности устойчивости для предприятий уже пришло. Эксперты PwC проанализировали документы 1 141 компании из 31 страны. 72% из них упоминают Цели устойчивого развития (ЦУР) в финансовой или нефинансовой отчетности. А каждый пятый топ-менеджер ссылается на них в своих публичных выступлениях.

Активная деятельность по внедрению ЦУР ожидается в ближайшие десять лет. Компании, которые продемонстрируют лидерство в достижении этих задач, вероятнее всего, получат поддержку инвесторов, регуляторов, потребителей, сотрудников и общества в целом, считают консультанты.

Конкурировать ценой не модно

В начале 2020 года компания IBM опубликовала результаты исследования трендов поведения потребителей. Оказалось, что вопрос экологичности и ответственного потребления становится все важнее для людей. 

Представьте себе три фирмы, которые продают  бутыли с водой — по примерно одинаковой цене и с приемлемым качеством услуг. 

Но одна из них восполняет водный запас, предлагает бутылки из вторично переработанного пластика, который собирает у населения, участвует в национальных проектах по сбережению водных ресурсов, занимает активную жизненную позицию и пропагандирует здоровый образ жизни.

Вы будете готовы заплатить этой компании при необходимости больше? Большинство людей ответят «Да». А тем, кто привык экономить, этот же поставщик может предложить скидку на воду за сданный пластик, который пойдет на выпуск тары.

7 из 10 опрошенных IBM рассказали, что им сравнительно важно, насколько «чиста» продукция, как она переработается и используются ли в ней натуральные ингредиенты. В целом среди тех, кого заботит экология, около 70% готовы переплатить за поддержку переработки и другие инициативы такого рода.  

Устойчивые закупки означают, что продукты и услуги, которые мы покупаем, максимально экологичные, с минимальным воздействием на окружающую среду и с наиболее положительными социальными результатами. 

Многонациональные корпорации уже просят, чтобы их поставщики первого уровня соблюдали требования к устойчивым закупкам и добивались этого же от своих партнёров. Иначе вполне можно нарваться на кризис.

Недавно, например, разгорелся скандал с Apple, Dell и HP из-за того, что они закупали комплектующие у компаний, у которых сотрудники работали в опасных условиях. А Nike и Adidas попали под шквал критики за то, что их поставщики сбрасывали токсины в реки Китая.

Кадры решают 

Показательно, что вопрос «Что вы делаете, чтобы сберечь планету» уже задают бизнесу будущие работники. У поколения Z, которое через три-пять лет сменит поколение Y, социальная ответственность занимает важное место в приоритетах при выборе места работы. Это часть их культуры, восприятия мира и жизненных ценностей.

В борьбе за персонал выиграют те организации, которые смогут ответить на этот вопрос и вовлечь сотрудников в процесс изменения мира к лучшему.  

Притом что иностранные компании на украинском рынке уже давно внедряют культуру устойчивого развития, отечественный бизнес этим озадачился не так давно. Стратегии в этой сфере и, соответственно, нефинансовая отчётность есть далеко не у всех. А главное — нет понимания, что устойчивое развитие — это дополнительный репутационный бенефит, который не так дорого стоит, но при этом очень важен. 

Посмотрите на свой бизнес под другим углом

Многие не смотрят на процессы своей работы через призму устойчивости. Составляют долгосрочные бизнес-стратегии, но не делают к ним планы устойчивого развития. По сути, не отвечают на вопрос, как собираются добиться этих финансовых целей. Сколько при этом будет выбросов СО2 или использовано неэкологичных материалов.

Что полезного ваш бизнес может дать обществу? Все ли экологично в производственном процессе? Можно ли применить к моему бизнесу экономику замкнутого цикла? Какая социальная роль моей компании? 

Если мы начнем искать социальные цели существования бизнеса, то финансовые обязательно приложатся.

Кофейня может стать не просто бизнес-проектом, а ещё и примером бережного отношения к ресурсам:

• Перерабатываем упаковку и кофейную гущу.
• Отказываемся от одноразовых стаканчиков и разливаем напиток в личные экостаканы.
• К тому же каждая чашка может решать социальную проблему — фандрайзинг (финансирование с помощью привлечения сторонних ресурсов — прим. ред.) никто не отменял.

 Можно смело сделать вывод: конкурентную гонку в бизнесе выиграют те, кто в стратегии своего развития и продвижения включают цели устойчивого развития.

Если мы внимательно посмотрим на всю бизнес-цепочку с точки зрения устойчивости, то начнем понимать, что потенциал компании далеко не в финансах, а её репутация не измеряется количеством публикаций в СМИ.