Ничего не имею против Эдуарда Рубина, но не могу пройти мимо его статьи «Украинские айтишники не хотят вступать в “Дія City”: Минцифры хочет “подмять” отрасль под себя… ». Пишу это, потому что не хочу, чтобы у вас сложилось ощущение, что проект «Дія City» – это действительно тот ужас, в который превратил все Эдуард. Мой пост не о том, что «Дія City» – это божественное провидение, а о лоббизме.
Хоть в своей статье он пишет так, будто защищает интересы IT, на самом деле, просто лоббирует старую идею группы аутсорсеров под названием «давайте легализуем схему ФЛП».
«Дія City» не мешает схеме с ФЛП, но по замыслу олдскульных аутсорс-компаний проблемы IT-отрасли будут решать по белорусской модели «парка высоких технологий». Вот они и пошли в атаку со своим популистским контентом, чтобы еще раз попробовать пролоббировать пятую группу.
Пару лет назад крупные аутсорсеры уже пытались по-тихому сделать эту новую группу. Мы с коллегами с удивлением читали, что, оказывается, все интересы IT учтены и что со всеми поговорили.
Ain.ua тогда выпустил отличный материал (респект ребятам, что не побоялись) «Законопроект о пятой группе для IT – лобби крупного аутсорса. А заплатят все». Если нет времени читать, идея пятой группы легко объясняется этими строками:
Вот и сейчас читаем у Эдуарда: «Это позиция большинства компаний, и мы выступаем категорически против его принятия в действующей редакции».
Уважаемый Эдуард, в статье позиция не большинства компаний, а большинства из вашей выборки. Я понимаю, что вы рассчитываете, что вникать никто не будет, но есть и люди с критическим мышлением, поэтому указывайте, пожалуйста, точно, по выборке из каких компаний именно вы делали вывод про «большинство».
Тут даже не надо быть против чего-то – ведь «Дія City» ничего не меняет для аутсорсеров. Создается новое, а не убивается старое. К чему вообще это «против»? Вы против чего-то там, что вас не коснется?
Схема с ФЛП работала, и ничего с ней не произойдет оттого, что появится альтернатива. Вернее, схему с ФЛП могли убить и могут убить и в будущем – ничего не меняется, сейчас так же. Так чем же аутсорсерам так не нравится то, что позволит развиваться продуктовым компаниям страны? Или будем продолжать делать вид, что мультимиллионные компании должны состоять из пяти-десяти штатных сотрудников? Почему в статье нет ничего про это, но зато какие-то обвинения в духе законов пропаганды?
Я знаком с аутсорсерами и продуктовыми ребятами. Ничего против первых не имею, но я бы хотел, чтобы Украина экспортировала «хлеб», а не «зерно», из которого будут печь хлеб где-нибудь в США или Европе, а потом продавать снова нам же, но с хорошей маржей.
Я хочу, чтобы Украина «пекла хлеб» и получала эту «добавленную стоимость». Чтобы мы хотя бы в IT смогли не стать исключительно страной, экспортирующей ресурс. Или вам хочется и этот шанс упустить и так и остаться точкой на карте, откуда вывозятся природные богатства в виде мозгов людей?
Мы уже стали такой точкой с аграркой, до этого с природными ископаемыми. Давайте тут дадим шанс молодым компаниям и молодым ребятам, которые пытаются что-то создать для этих компаний.
При этом крупные аутсорсеры, которые платят за лоббирование интереснов пятой группы, ничего не потеряют. Для них останется все так, как есть. Ну не получат несколько десятков крупных ребят то, что хотят, но ведь ничего и не потеряют. Зато тысячи небольших компаний получат шанс повторить то, что удалось провернуть в Беларуси с их ПВТ.
P.S.
Как я уже отметил, моя заметка не о том, какая «Дія City» классная. А о том, как под прикрытием борьбы с «Дія City» лоббируют интересы аутсорса. Решил разобрать статью Эдуарда по небольшим цитатам – получился небольшой мануал по работе пропаганды.
Это не так. Мир IT не заканчивается на том срезе компаний, которые «научились договариваться». За 14 лет, например, с нами (600 человек, девять компаний) никто не пытался ни о чем договориться из этих ваших ассоциаций.
Наши инициативы по развитию украинских продуктов, например сообщество SaaS Nation, также не поддерживала никакая ассоциация аутсорса. Знаете почему? Я знаю. Зачем создавать свои украинские продуктовые компании, которые потом на рынке труда смогут платить больше зарплаты, чем это могут делать аутсорсеры?
Да, нужно, все понимают, но это практически невозможно. Иначе почему за 30 лет этого никто не сделал? Тут айтишники не могут договориться, а в новом КЗОТе надо будет переписать правила игры для всей страны. Поэтому в «Дія City» и идут по формату MVP. А исходный комментарий – в стиле «лучше бы дороги сделали».
А в ассоциациях не членские взносы? Чтобы не брать из бюджета, можно брать у самих IT-компаний, что и предложено. И тоже вполне нормально для первой версии «продукта».
Два раза одно и то же написали в первом пункте и в четвертом вашем «аргументе» против. Прям по заветам Геббельса – одно из его правил звучит так: «Пропаганда должна ограничиться минимумом и повторять это постоянно. Настойчивость является важной предпосылкой ее успеха».
Еще одно правило Геббельса: «Пропаганда всегда обращена только к массам, а не к интеллигенции, поэтому ее уровень должен ориентироваться на способности восприятия самых ограниченных среди тех, на кого она должна повлиять». Уже расправу с конкурентами приплели. А младенца они, получается, тоже могут распять?
В статье расписаны страхи и переживания. Я тоже переживаю, если что, и искренне считаю эти переживания обоснованными. Но в статье Эдуарда не просто напугали народ, а сделали это ради пятой группы. Если Эдуард так переживает за IT, можно было ограничиться критикой с предложениями, но в итоге начали «тулить» столь желанную пятую группу, как «волшебный эликсир исцеления».
«Дія City», как и пятая группа ФЛП, и то, и другое могут отменить, поменять правила и так далее. Гарантий нет, в нашей стране каждые пять лет кризисы по тем или иным причинам. Но в «Дія City» есть здравое намерение, я за этот шанс. И уж точно против лоббизма. Любого.
Источник: Facebook-страница Артема Бородатюка
Открыть успешный бизнес в Америке довольно просто. Это ежегодно делают сотни тысяч иммигрантов. В этой…
Если бы вы спросили об оценке кампаний в социальных медиа несколько лет назад, то, вероятно,…
В начале 2023 года на Etsy было зарегистрировано более 55 тыс. предпринимателей из Украины. Но,…
Сейчас моя компания делает бриллиантовые украшения для более ста магазинов по Украине. У нас есть…
Привлекательность Китая падает, а мировые фонды избегают Поднебесной во всех классах активов – об этом…
Вера Ворон, соосновательница MC.today, сейчас развивает агентство Creators Agency по продуктовому маркетингу для IT и…