Сначала не «взлетели», а потом привлекли $3,4 млн инвестиций. Что поможет молодому стартапу

Термин «экосистема» пришел из биологии и означает сообщество живых организмов, среды их обитания, системы связей, обмен веществами и энергией между ними. Экосистем много. Но я хочу уделить внимание одной из них – стартап-экосистеме, в которой идеи трансформируются в стартапы, компании и бизнесы. 

В сердце экосистемы всегда находятся люди

Талантливые люди с нестандартным мышлением, с жаждой к открытиям и новым знаниям, с креативным подходом. Таким людям нужна инфраструктура и поле для экспериментов. Нужны вдохновляющие пространства, образовательные программы, необходимо менторство. Для этих целей мы создали бизнес-школу, школу программирования, акселераторы и инкубаторы, проводим буткемпы, многочисленные лекции и воркшопы. 

Важно понимать, что таланты – категория деликатная. Если талантливый человек несчастен, если он не может реализовать себя, то он уедет. Утечка мозгов неизбежна, если не помогать талантам, не создавать условия и инфраструктуру для их роста и развития. Эффективная стартап-экосистема решает вопрос интеллектуальной эмиграции. 

Многих украинских специалистов привлекает перспектива работать за рубежом, но есть и те, кто видит свое будущее в Украине. Примерно 40% хотят переехать в Европу или США, но столько же специалистов говорят, что предпочли бы остаться в своей стране. Остальные почти 20% технических профессионалов хотели бы поработать в других странах для приобретения международного опыта, но строить карьеру и развивать бизнес хотят дома, так как видят здесь отличные возможности. 

Теперь про инвестиции

Когда есть таланты, которые развивают перспективные технологии, легче убедить инвесторов вложить деньги. Конечно, при привлечении инвестиций важно минимизировать риски, в том числе риски страны, защитить капитал, иметь устойчивую правовую базу и трекрекорд (финансовый показатель доходности инвестиций по дням, месяцам, кварталам, полугодиям, годам. – Прим. ред.) успешных историй с инвестициями в стартапы как от внутренних инвесторов, так и от зарубежных.

Это долгосрочный процесс, и если государство и IT-игроки будут последовательны в своей работе, то инвестиционная привлекательность индустрии будет расти. Но инвестиции в стартапы – это всегда риск и ставка на будущее, которая может и не сыграть.

В целом очень важно восприятие ошибок. Без ошибок ничему не научишься. В хорошей стартап-экосистеме ценятся знания, основанные на предыдущих ошибках, есть поле для экспериментов и дискуссионная платформа для обсуждения и анализа полученного опыта. 

Как это работает на практике

Вот пример успешной сейчас компании Delfast, которая производит электровелосипеды, способные проехать более 500 км на одном заряде без помощи педалей. Их офис находится у нас в UNIT. City.

В 2011 году все начиналось со стартапа по бронированию столиков в ресторане нажатием одной кнопки. Стартап не взлетел. Потом была разработка сервиса экологической доставки. Пивот за пивотом (англ. pivot — вращаться — смена бизнес-модели, продукта или сферы деятельности стартапа. – Прим. ред.), и на сегодня Delfast продает свои электровелосипеды по всему миру и суммарно привлек инвестиции на $3,4 млн.

Полученные деньги используют, чтобы построить центр разработки электробайков в Украине, это позволит удовлетворить стремительно растущий спрос на электротранспорт.

Почему все едут в Кремниевую долину

Когда говорят об успешной экосистеме, часто ссылаются на пример Кремниевой долины. Но никто не приезжает в Кремниевую долину за тем, чтобы просто арендовать офис – очевидно, есть места и подешевле.

Приезжают как раз за экосистемой, за тем, что происходит внутри – это нетворк, доступ к талантам и крутым менторам, вайб и культура, в которой важно, не сколько раз ты упал, а сколько раз ты предпринимал новые попытки на пути к успеху. Это особая культура предпринимательства.

Именно такую мы развиваем в экосистеме UNIT.City. Наша цель – создание сотен процветающих компаний талантами из Украины в Украине.