Эта компания продала 85 млн устройств по миру. Как подбирают сотрудников в Ubiquiti?
Кристапс Риканс
Американская технологическая компания Ubiquiti открыла свой офис в Украине более двух лет назад. За это время туда пришли работать более 30 высококлассных украинских инженеров и программистов, которые занимаются передовыми разработками в сфере телекоммуникаций для мирового рынка.
В PR-материале региональный директор Ubiquiti Кристапс Риканс рассказал MC Today, почему украинская IT-индустрия привлекает продуктовые компании мирового масштаба, и как киевский офис Ubiquiti стал частью глобальной команды по производству современных сетевых продуктов.
Почему мы открыли в Киеве свой офис
У Ubiquiti нет намерения открыть как можно больше офисов в определенных странах. Но мы растем и уже поставили более 85 млн устройств по всему миру. Спрос растет, так что нам нужны R&D‑центры с сильными специалистами. Поэтому когда мы выбираем место для нового офиса, ориентируемся прежде всего на общий профессиональный уровень специалистов в стране.
Кристапс Риканс
Киев оказался среди приоритетных вариантов, потому что соответствовал критериям места, где можно нанять талантливых инженеров и развернуть еще одно представительство компании. Большое количество квалифицированных специалистов, высокая лояльность к европейскому и американскому бизнесу, низкий уровень рисков для иностранного инвестора окончательно повлияли на выбор в пользу украинской столицы.
Как мы подбираем сотрудников в компанию
Мы всегда тщательно подходим к подбору сотрудников. Мы уделили этому вопросу довольно много времени, потому что по своему опыту в других странах знали: независимо от скорости административных процедур поиск и привлечение специалистов под наши запросы – это процесс длительный.
Более того, на финальных этапах к процессу подключается основатель Ubiquiti Роберт Пера. Он вовлечен в работу компании на всех уровнях. Это касается и разработки продуктов, и найма сотрудников. Например, Роберт ведет личный техноблог, где рассказывает о продуктах и иногда общается напрямую с людьми. Также с его участием проходит большинство решающих собеседований, потому что кадровая политика отбора инженеров и программистов строится по принципу «лучшие из лучших».
Когда украинские специалисты решают, принимать предложение работодателя или нет, для них финансовая составляющая не всегда играет решающую роль. В целом, платить украинским инженерам и программистам меньше, чем их европейским коллегам, уже не получится.
Они даже не станут слушать о ваших передовых технологиях. А инженеры и программисты нужного нам уровня, как правило, уже нашли интересные для себя проекты, неплохо зарабатывают и новую работу не ищут. Поэтому наша задача заключалась не в том, чтобы их «перекупить», а в том, чтобы заинтересовать.
Привлекаем кандидатов интересными международными проектами
Украинские IT-специалисты достаточно амбициозны. Если условия предложений будут равны, они выберут проект, который даст им больше рычагов влияния на конечный продукт. Им важны ресурсы для саморазвития. Инженеры и программисты с опытом и четкими представлениями о профессиональном развитии стараются присоединиться к международной команде. У них нет барьеров, которые мешали бы работать в связке со специалистами, скажем, из США, Тайваня или Латвии.
Поэтому мы привлекаем потенциальных кандидатов в первую очередь интересными международными проектами, которые нацелены не просто на создание новых продуктов, а на переосмысление устоявшихся подходов в целом.
Например, когда на проекте распределяют ответственность среди сотрудников, инженер вовлечен не просто как исполнитель, а в качестве одного из тех, кто влияет на будущее продукта на мировом рынке.
Меня приятно удивило, что во многих случаях украинские инженеры уже знают об Ubiquiti. Им не приходится объяснять, кто мы, чем занимаемся, что разрабатываем. Среди потенциальных кандидатов были те, кто давно работает с нашим оборудованием, и даже поклонники Ubiquiti. Но немногие в курсе, что мы активно работаем в Украине уже больше двух лет, а украинские инженеры участвуют в разработках компании.