«Фразой “Я демотивирован” вы ставите на себе крест». Ирина Горовая – о том, что делать в кризис

Руководитель образовательно-консалтинговой компании «Бизнес-Конструктор» Кирилл Куницкий в марте запустил в Instagram серию прямых эфиров «Вакцина от кризиса». Еженедельно известные бизнесмены делятся своими взглядами на ведение бизнеса в кризис и раскрывают секреты антикризисного менеджмента.

В одном из выпусков совладелец MOZGI Group и MOZGI Entertainment Ирина Горовая рассказала о влиянии кризиса на шоу-бизнес и о том, как преуспеть в это непростое время. Приводим самое интересное из разговора.

Друзья, мы написали книгу о бизнес-принципах Дмитрия Дубилета «Бизнес на здравом смысле». В ней много полезных советов и вдохновляющих идей от Дмитрия. Купить можно тут. Так вы зарядитесь новыми мыслями и поддержите нашу редакцию ?

Ивент-индустрия полностью села и быстро не восстановится

Ивент-индустрия села. Сейчас мы не будем брать новых артистов, сократим бюджеты на съемки клипов. Самое ужасное, что закрыты границы. Если раньше, когда в Украине был экономический кризис, можно было планировать гастроли за границей, то сейчас такой возможности нет.

Ивент-индустрия будет восстанавливаться очень долго. Концерты на десятки тысяч человек вряд ли быстро разрешат, да и люди будут бояться ходить на большие мероприятия. Туры сейчас тоже невозможно планировать, потому что непонятно, какую ситуацию нам ждать осенью. Если верить вирусологам, то COVID-19 — это сезонное заболевание, как грипп.

12 мая была акция — #стопкультурныйкарантин. Мы ни в коем случае не хотели, чтобы нам разрешили проводить мероприятия здесь и сейчас. Ивент-индустрия хотела напомнить о себе, что она есть, и показать, что нам всем хочется понимания плана выхода из карантина и того, к чему готовиться.

Как MOZGI GROUP переживают «коронакризис»

В кризис можно либо все потерять, либо много заработать. Поэтому нужно идти вперед, пока остальные стоят на месте. В период нестабильности ты можешь выше прыгнуть, поэтому нужно включаться.

По артистам у нас не настолько плохая ситуация, как у наших коллег по рынку. ПTП, MOZGI, «Время и Стекло», Michelle Andrade — они сами по себе бренды и справляются с кризисом.

Мы создали несколько новых digital-продуктов, в том числе:

• онлайн-поздравления вживую от звезды
  Под заказ можем позвонить и поздравить с любым поводом по телефону, FaceTime или же Zoom. У нас и раньше была такая услуга, но сейчас поставили ее на поток.
• онлайн-поддержка команды вашего бизнеса
  Все компании понимают, что сейчас очень важно моральное и психологическое состояние команды, поэтому все заботятся о нем, каждая по-своему. Вот у вас рабочая конференция с командой, в которую включается кто-то из артистов, начинает шутить и подбадривать ваших сотрудников. Это очень важно для поддержания морального климата компании.

Что касается MOZGI Shop, то карантин для нас проходит ровненько.

Наши поклонники как покупали, так и покупают. Также мы не забыли о безопасности наших фанов и создали специальную коллекцию защитных масок, которые сразу же стали лидером продаж.

По MOZGI Production ситуация, конечно, провисла. Чтобы никого из команды не увольнять и содержать полностью офис, сократили зарплаты.

Но сейчас, когда началось ослабление карантина и возможность снимать видеоконтент с учетом всех норм и рекомендаций Минздрава Украины, уже намного лучше.

Начинай смотреть шире, особенно в кризис

Когда-то мы с моим партнером по бизнесу Потапом создали MOZGI Entertainment, но потом поняли, что этого недостаточно для роста и нужно формировать экосистему бизнеса. Так появились новые компании: MOZGI Studio, MOZGI Production, MOZGI Shop, MOZGI Event, MOZGI Ideas. Параллельно я начала входить в бизнес-тусовку и бизнес-сообщества, чтобы быть шире, чем просто шоу-бизнес. Все великие и крутые бизнесмены смотрят шире своей индустрии.

Кризис — это именно то время, чтобы наконец-то это сделать. Мы с Потапом создали небольшую экосистему, которая работает на 360 градусов. Если к нам заходит супермаркет, то мы можем ему продать трек, продать артиста как лицо бренда, создать мерч и закрыть все запросы по продакшену.

Каждый должен заниматься тем, что он хорошо умеет

Если ты вовремя обратишь внимание на определенные показатели своего бизнеса, то сможешь его спасти. Если я буду суперклассной, а мои топы не будут развиваться, то это будет крайне непродуктивно. Поэтому я всегда повторяю, что нужно вкладывать в развитие своих топов, даже в кризис. Это ваша инвестиция в свой же бизнес.

Я, например, как руководитель постоянно учусь, развиваюсь и осваиваю новые направления. Но когда я начинаю говорить своим топам (они у меня все молодые) какие-то вещи, я иногда наталкиваюсь на непонимание.

Вот, например, я говорю: «У тебя кассовый разрыв». А он мне отвечает: «У меня по PNL прибыль». Я смотрю на него и говорю: «Давай садиться и разбираться». Топов нужно обязательно обучать. Многие собственники считают: я сейчас научился, и они тоже должны эту пилюлю съесть сами. Но так не работает.

Каждый должен заниматься тем, что он хорошо умеет. Я точно не пойду на сцену петь. Я точно знаю, что я классный менеджер и хорошо умею считать деньги.

Я нашла свою мотивацию в беге, медитации, английском языке и бизнесе

Если человек в кризис говорит сам себе «Я демотивирован», то он автоматически ставит на себе крест. Значит, нужно искать мотивацию. Я очень советую обратить сейчас внимание на медитации: это поток новой энергии и время замедлиться, чтобы очистить свои мозги от массива мыслей и информации.

Не люблю и считаю, что не имею права давать советы кому-либо в этой жизни. Могу рассказать на своем примере. Я нашла свою мотивацию в беге, медитации, английском языке и бизнесе.

Обязательно ставьте себе цели, особенно сейчас. Еще в марте я сказала себе: «Моя цель — не потерять свою долю рынка и открывать новые горизонты». Сейчас мы готовим проект, который взорвет весь рынок.

Обучайтесь, не сидите на месте. Если так случилось, что вы потеряли работу, то возьмите себя в руки, подумайте о том, какое дело вы могли бы открыть, и обязательно обучайтесь в этом направлении. Если вы работаете сейчас, то следите за трендами на своем рынке и задавайте их сами.

Я люблю смотреть интервью больших людей. Есть люди, которые без рук и ног, но добиваются феноменальных результатов в жизни. Поэтому я считаю, что если у тебя есть голова, мозг, руки и ноги, ты обязан идти вперед!