«Меня пугает работа с непрофессионалами». Кира Рудик рассказала о своих политических планах

В сентябре состоится первое заседание нового созыва Верховной Рады. Для многих людей, которые займут свои депутатские кресла, политическая карьера только начинается. Среди них окажется Кира Рудик, уже бывший операционный директор Ring Ukraine — R&D офиса американского стартапа Ring, который в прошлом году за миллиард долларов купил Amazon.

До выборов Кира Рудик рассказала редакции MC Today, чем будут заниматься она и ее партия в парламенте. Вспоминаем ключевые тезисы интервью.

Зачем я пришла в политику

Я реалист. Я отлично понимаю, куда я иду, поэтому мне нужен хороший запас позитива.

Речь не идет о простом решении. Сомнения были. Но для меня большую роль сыграл Слава Вакарчук и его влияние. Он сказал: «Ты же любишь стартапы?»

Наша страна и те изменения, которые нам предстоит провести, – это и есть тот стартап, который не делал никто никогда. И я сказала, что верю ему и готова присоединиться. Я думаю, что это будут очень интересные изменения. Мне сложно предсказать, но я жду их с нетерпением.

Слава – безусловный лидер, которому веришь и за которым хочешь идти. Он действительно «заряжает». А еще у него есть четкое понимание, какие изменения необходимы стране и что мы можем сделать все вместе. Команда у нас фантастическая. Когда начинаешь с ней работать, то понимаешь, что мы можем достичь вообще всего.

Знаю, что это не будет очень легко и совершенно безболезненно для меня. Тем не менее, если в этот исторический период выпадает такой шанс, то как его можно не использовать?

В настоящее время я чувствую приблизительно то же, что и человек, который из нормальной, стабильной работы ныряет в стартап, где нет никаких выстроенных процессов. Нужно решать вопросы с организацией базовых вещей: от того, где найти деньги на ноутбук, до того, как получать зарплату. Это всегда большой риск. Я уже шла на него пару раз в своей жизни, поэтому понимаю, что мне предстоит. Не скрываю, что это пугает.

В политике любое решение требует большого количества договоренностей, в ней очень важна слаженная работа, которую не всегда можно выстроить. Для некоторых решений может понадобиться даже не год-два, а и все пять. Конечно, в бизнесе все осуществляется в совершенно ином темпоритме. Но полагаю, что если в политику не будут приходить люди, которые привыкли действовать быстро, то ничего не изменится.

Еще меня пугает работа с непрофессионалами. Не всегда доведется работать с людьми, с которыми тебе удобно и комфортно. Нужно будет искать подходы и нестандартные решения.

Чем я буду заниматься в Раде

Есть три главных направления, на которых я хочу сосредоточиться. Первое – это совершенствование налогового законодательства для IT-бизнеса. Для этого нужно наладить диалог между государством и представителями индустрии, а по итогам выстроенного диалога сделать налогообложение для отрасли предсказуемым и понятным.

Второй фокус – привлечение больших инвестиций в Украину. Это то, чем я занимаюсь уже много лет: на уровне стартапов, с которыми сотрудничала, на уровне Ring Ukraine, на уровне бизнес-ассоциаций, а также в процессе личного участия во многих международных экономических форумах, включая знаменитый Давос. У меня большой опыт работы с крупными инвесторами, я точно знаю, какие изменения должны произойти в стране, чтобы вложений в украинскую экономику стало больше. Уверена, что в качестве парламентария смогу осуществлять эту деятельность еще более успешно.

Еще один мой приоритет – это гендерное равенство во всех профессиональных сферах. Лично для меня это очень важный вопрос. Я знаю, что в Украине ситуация сейчас улучшается, но все равно она ещё далека даже от удовлетворительной.

Я 15 лет работаю в индустрии, в которой «задают тон» преимущественно мужчины. Соответственно, прекрасно понимаю, с какими трудностями сталкиваются женщины в управлении и женщины во власти.

Быть женщиной в IT непросто. Тем не менее я построила компанию, коллектив которой на 36 % представлен женщинами (кстати, самый высокий показатель в украинском IT). Приятно видеть, что ты кого-то вдохновляешь своим примером.

В нашем парламенте, правда, очень мало женщин. Хотя Верховная Рада – это представители разных слоев населения. То есть если женщин там меньше 15 %, то какой-то слой населения не представлен в полной мере. Это несправедливо.

Во-первых, у нас мало хороших примеров успешных политиков-женщин. Во-вторых, в обществе до сих пор существует стереотип, что политика – это не женское дело. В-третьих, у нас нет поддержки от мужчин. Я не раз была в ситуации, когда ты заходишь в кабинет, где сидит много мужчин. И все они считают, что ты ничего не понимаешь, потому что ты девушка. Уверена, это можно изменить.

Одна из моих личных целей – это повышение нашей страны в мировом рейтинге гендерного равенства. Если мы станем выше на пару позиций, я пойму, что не зря потратила пять лет.

Также всем известно, что IT-бизнес в Украине держится на ФОПах. Технологическим компаниям тяжело полноценно работать по существующему трудовому кодексу (основанному еще на советских нормах), который не предусматривает ни удаленной работы, ни гибкости при заключении контрактов, ни командировок, ни фриланса, ни переработок.

Мы сейчас прорабатываем изменения в законодательстве, которые отрегулируют все эти и другие нюансы. Есть несколько вариантов, о которых я не готова рассказать, пока мы не определим, какие позиции войдут в финальную версию.

Нужно также договариваться с властью о налогах в отрасли. Самая главная поддержка, которую может от государства получить IT-бизнес, – это уверенность в том, что правила игры не будут меняться каждые полгода, а сохранятся стабильными хотя бы на протяжении ближайшего десятилетия. Мы сейчас находимся в процессе обсуждения.

Как «подружить» государство с IT-сектором

Украинский IT-сектор сейчас настолько конкурентоспособен на международной арене, потому что у нас была возможность быть максимально незарегулированными. Если в Беларуси, Израиле и других странах есть дотации от государства для отрасли, налоговые каникулы, то в Украине такого нет. Но благодаря тому, что государство особо не вмешивалось, мы чувствовали себя хорошо. Сейчас нужно сохранить эти преимущества, но двигаться дальше, соблюдая правила.

Если в Украине нормально будут работать суды и финансовый мониторинг, то инвесторы начнут сами приходить на наш рынок. Но также очень важно вести с ними постоянный диалог. Нужно объяснять, какие реформы и положительные изменения у нас происходят. За границей только и знают, что в Украине война, коррупция и все очень плохо. Говорить о Крыме, агрессии, оккупации, безусловно, нужно, чтобы никто не забывал об этом. Но тем не менее у нас происходит и много хороших вещей. Их также необходимо озвучивать на мировой арене.

Пару недель назад я была в Торонто на международной конференции по поддержке реформ в Украине. Там была делегация из Украины во главе с Президентом, крупные западные инвесторы, премьер-министр Канады Джастин Трюдо. Они смотрели на нас удивленными глазами и говорили: «Вау, класс, а мы не думали, что Украина такая крутая». Соответственно, доносить до них информацию и улучшать имидж Украины – это то, чем я собираюсь заниматься.

Я рассказывала о том, что Украина движется на всех парах в сторону ЕС. Что наша IT-сфера развивается семимильными шагами, она является второй по объему экспорта индустрией в стране (мы уже перегнали металлургию). Количество «айтишников» растет ежегодно на 20 %.

Мы говорили об историях успеха украинских IT-компаний за последние несколько лет. Это и покупка Ring с R&D центром в Украине компанией Amazon. Это всемирно известные стартапы Petcube, Grammarly, MacPaw, созданные украинцами. Это еще и стартап People.ai, который недавно поднял раунд в $60 млн. Безусловно, о таком не прочтешь в наших газетах, но это то, о чем мы хотели бы рассказывать.

Но все успешные стартапы в основном уезжают из Украины. Можно ли этим гордиться?

Да, они уезжают, потому что в Украине не работает судебная система. Они не могут тут ничего нормально зарегистрировать, чтобы продать.

В США все IT-компании регистрируются преимущественно в штатах Делавэр, Вайоминг и Калифорния. Все из-за того, что там свободное налоговое законодательство. Плюс там в судах достаточно много специалистов, которые хорошо разбираются в праве IT-отрасли, чего нет, например, в Украине.

Но несмотря на то, что они частично перевозят туда офисы, они инвестируют в Украину, здесь платят зарплаты. То, что компания зарегистрирована в другой стране, безусловно, неприятно. Но на данный момент иного выхода для бизнеса нет.

Когда у них спрашивают, где находятся инженеры, они говорят: в Украине.

Когда мы общаемся с инвесторами, то говорим, что находимся в Украине не потому, что здесь дешевле, а потому, что здесь лучше. Это правда. Ни в одной стране мира Ring не мог бы вырасти с трех до тысячи человек всего за 3 года.