Галина Приходько

HR - 1 год назад

«Ви будете дурнями, якщо не врахуєте досвід підлеглих». Як змінювати бізнес-процеси, щоб не виникло жодних проблем

Галина Приходько BLOG

Консультантка з побудови ІТ-продуктів і бізнес-процесів, засновниця агенції [COO on Demand] і проєкту про ментальне та фізичне здоров'я Uplife

«Як побудувати бізнес-процеси в компанії?» – запитання, яке часто виникає в багатьох керівників і власників компаній. Але в нього є ще й інший бік: як побудувати їх так, щоб ними користувалися, і вони не стояли на заваді досягнення результатів?

Продажи - 3 года назад

Як не потрібно спілкуватись з клієнтом: 7 гріхів менеджера з продажу

Галина Приходько – агент ефективних змін в бізнес-процесах та корпоративній культурі, колишній операційний директор Netpeak Group. В колонці для MC.today вона на конкретних прикладах розповідає про найбанальніші помилки в роботі з клієнтом, які, втім, можуть вбити ваш бізнес. 

Як не потрібно спілкуватись з клієнтом: 7 гріхів менеджера з продажу

Спецпроекты