Юлія Сименович

СОО, Profit Whales

Я – Юлія Сименович, експертка з операційного менеджменту з понад 9-річним досвідом у сервісних та продуктових компаніях.
Моя суперсила – знаходити слабкі місця в бізнесі й перетворювати їх на точки зростання. Я допомагаю компаніям навести лад у процесах, вибудувати ефективну організаційну структуру та сформувати команди, які працюють як єдиний механізм.
Що вдалося зробити?‍
– Запускала перші коворкінги iHUB, створюючи з нуля нову бізнес-модель
– Створила SalesHub – перше ком’юніті та освітню платформу для Amazon-підприємців в Україні
– Брала участь у запуску великих рекламних кампаній із Grape Creative Solutions‍
– Співпрацювала з такими компаніями, як iHUB, SalesHub, Центр Контент-Аналізу, Omnic, Grape, Svitsoft, AdTribe, Selleriti, Adsaver, Ralabs, Uptech, Phenomenon Studio та іншими‍.

Натхнення - 10 днів назад

«Бути всюди – не означає керувати». Як я перестала ходити на всі мітинги, але знаю, що на них говорили

Це історія про фолоу-апи, довіру і як перестати бути «універсальним перехідником» у команді.

«У певний момент я просто не витримала темпу. Під кінець тижня в календарі було 25+ зустрічей, і жодної години на подумати». Фото: Блія Сименович
Натхнення - 17 днів назад

«Не “помічник”, а реставратор тиші». Чому керівникам бізнесів варто дозволити собі мати асистентів

Чому роль асистента – це не про контроль, а про мікропаузи, які рятують від вигорання.

«Вона не чекала інструкцій – вона забирала з мене речі, які не мали бути на мені». Фото: Юлія Сименович
Натхнення - 22 дні назад

«Ви не процес. Ви – людина». Як запобігти вигоранню, якщо ви працюєте в операційній ролі

Я – операційна директорка. А ще – людина, яка більшу частину свого часу «гасить пожежі», ухвалює рішення «на ходу», підлаштовується під зміни й має виглядати стабільно, навіть коли під ногами все тектонічно рухається. І якщо чесно – це не геройство. Це виснажує. Дуже.

«У якийсь момент я зрозуміла: не буде жодного “потім”, якщо не подбати про себе зараз». Фото: Юлія Сименович