Три поради, як стартапу вижити без фінансування і оптимізувати витрати

Запуск стартапу без фінансування – це серйозний виклик, але можливий. Мій проєкт «Чати» показав, що завдяки правильному підходу можна досягти результату навіть з обмеженими ресурсами. У цьому блозі я розповім, як ми це зробили і чому наш досвід може бути корисним іншим підприємцям.

Мене звати Артем Абдуллін, і я маю три роки досвіду в маркетингу та ще три роки в розробці веб-додатків. Створення «Чатів» зайняло рік, під час якого я поєднував свої знання з маркетингу та технічні навички. Цей рік був випробуванням, адже я працював над інтеграцією стратегій просування продукту і розробкою функціоналу, який би відповідав вимогам користувачів.

Завдяки цьому підходу нам вдалося не лише запустити продукт без зовнішнього фінансування, а й сформувати ефективну стратегію розвитку.

1. Фокус на ключових функціях

Замість того, щоб реалізовувати всі можливі функції, ми зосередилися на критично важливих для продукту завданнях – монетизації через активність користувачів. Наприклад, ми вирішили спростити багато стандартних функцій месенджерів, таких як нотифікації або розширені функції чату.

Основна ідея полягала в тому, щоб створити платформу, де користувачі можуть заробляти за виконання завдань та підтримку контент-мейкерів. Це стратегічне рішення допомогло не тільки зменшити витрати на розробку, а й скоротити час запуску.

2. Використання безкоштовних ресурсів і технологій

Економія на інструментах стала важливою частиною нашої стратегії. Ми використали безкоштовні технології, такі як JavaScript та Solidity, для створення додатку.

Також замість створення нативних додатків ми обрали прогресивний веб-додаток (PWA), який дозволяє працювати на різних пристроях без додаткових витрат на підтримку. Це рішення забезпечило нам необхідну гнучкість, скоротивши витрати на розробку.

3. Використання безкоштовних маркетингових інструментів

Ми максимально використали безкоштовні канали для просування продукту. Зокрема, соціальні мережі стали нашим головним інструментом залучення аудиторії.

Використання платформи Threads, наприклад, дозволило швидко розширити охоплення. Протягом перших трьох днів після запуску ми отримали 120 тисяч переглядів. Це був великий крок у просуванні «Чатів» без витрат на рекламу.

Соціальні питання та залучення аудиторії

Ми не лише зосереджувалися на розвитку продукту, але й активно висвітлювали важливі соціальні теми у наших дописах. Це допомогло нам залучити ще більше людей до нашого продукту. Деякі з наших постів набрали до 35 тисяч переглядів, що доводить ефективність нашого підходу.

Наш досвід з «Чатами» показує, що навіть без великих фінансових ресурсів стартап може досягти успіху. Головне – правильно обрати фокус, використовувати доступні ресурси та грамотно просувати продукт. Саме ці кроки дозволили нам оптимізувати витрати і розвиватися, незважаючи на обмежений бюджет.

Нещодавні статті

Замість TikTok – книжки. Як зробити так, щоб діти читали і їм це подобалось

Наприкінці квітня Асоціація видавців Сполученого Королівства представила план із відродження дитячого читання для задоволення –…

21/05/2025

Чому вміння працювати із ШІ – це must-have для контент-менеджера та копірайтера

В одній з попередніх статей я вже висвітлював тему користі штучного інтелекту. Тоді говорив здебільшого…

14/05/2025

Івенти – ключ до залучення нової аудиторії чи пробіл у бюджеті компанії? Мій досвід

Безперечно, івенти – це можливість не лише заявити про себе, а й вибудувати стосунки з…

08/05/2025

Чи справді ШІ забере замовників у SMM-ників? Розбираємось без паніки

«Штучний інтелект забере роботу, клієнтів та замовлення в агенцій» – теза, яку я чула неодноразово.…

07/05/2025

Ейджизм, або чому я тепер завжди буду публікувати фото кількарічної давнини

Певний час перебуваю в пошуках контентних проєктів. Надіслав понад 100 відгуків на вакансії, але поки…

06/05/2025

Навіщо бізнесменові писати книгу: досвід, який не вимірюється прибутком

Скільки я заробляю на своїх книгах? З погляду класичної бухгалтерії це радше мінус, ніж плюс.…

06/05/2025