Три поради, як стартапу вижити без фінансування і оптимізувати витрати

Запуск стартапу без фінансування – це серйозний виклик, але можливий. Мій проєкт «Чати» показав, що завдяки правильному підходу можна досягти результату навіть з обмеженими ресурсами. У цьому блозі я розповім, як ми це зробили і чому наш досвід може бути корисним іншим підприємцям.

Мене звати Артем Абдуллін, і я маю три роки досвіду в маркетингу та ще три роки в розробці веб-додатків. Створення «Чатів» зайняло рік, під час якого я поєднував свої знання з маркетингу та технічні навички. Цей рік був випробуванням, адже я працював над інтеграцією стратегій просування продукту і розробкою функціоналу, який би відповідав вимогам користувачів.

Завдяки цьому підходу нам вдалося не лише запустити продукт без зовнішнього фінансування, а й сформувати ефективну стратегію розвитку.

1. Фокус на ключових функціях

Замість того, щоб реалізовувати всі можливі функції, ми зосередилися на критично важливих для продукту завданнях – монетизації через активність користувачів. Наприклад, ми вирішили спростити багато стандартних функцій месенджерів, таких як нотифікації або розширені функції чату.

Основна ідея полягала в тому, щоб створити платформу, де користувачі можуть заробляти за виконання завдань та підтримку контент-мейкерів. Це стратегічне рішення допомогло не тільки зменшити витрати на розробку, а й скоротити час запуску.

2. Використання безкоштовних ресурсів і технологій

Економія на інструментах стала важливою частиною нашої стратегії. Ми використали безкоштовні технології, такі як JavaScript та Solidity, для створення додатку.

Також замість створення нативних додатків ми обрали прогресивний веб-додаток (PWA), який дозволяє працювати на різних пристроях без додаткових витрат на підтримку. Це рішення забезпечило нам необхідну гнучкість, скоротивши витрати на розробку.

3. Використання безкоштовних маркетингових інструментів

Ми максимально використали безкоштовні канали для просування продукту. Зокрема, соціальні мережі стали нашим головним інструментом залучення аудиторії.

Використання платформи Threads, наприклад, дозволило швидко розширити охоплення. Протягом перших трьох днів після запуску ми отримали 120 тисяч переглядів. Це був великий крок у просуванні «Чатів» без витрат на рекламу.

Соціальні питання та залучення аудиторії

Ми не лише зосереджувалися на розвитку продукту, але й активно висвітлювали важливі соціальні теми у наших дописах. Це допомогло нам залучити ще більше людей до нашого продукту. Деякі з наших постів набрали до 35 тисяч переглядів, що доводить ефективність нашого підходу.

Наш досвід з «Чатами» показує, що навіть без великих фінансових ресурсів стартап може досягти успіху. Головне – правильно обрати фокус, використовувати доступні ресурси та грамотно просувати продукт. Саме ці кроки дозволили нам оптимізувати витрати і розвиватися, незважаючи на обмежений бюджет.

Нещодавні статті

«Не “помічник”, а реставратор тиші». Чому керівникам бізнесів варто дозволити собі мати асистентів

Чому роль асистента – це не про контроль, а про мікропаузи, які рятують від вигорання.…

17/06/2025

Ці обійми тримають світ: 4 миті, які сформували мене як тата

Бути татом – для мене це не про статус. Це про серце. Про безумовну любов,…

16/06/2025

«Ви не процес. Ви – людина». Як запобігти вигоранню, якщо ви працюєте в операційній ролі

Я – операційна директорка. А ще – людина, яка більшу частину свого часу «гасить пожежі»,…

11/06/2025

«Від малого до великого»: як проєкт «ГеройCar» перетворює сувенірні автомобілі на справжні пікапи для ЗСУ

Задонатити на Сили оборони України та отримати сувенір, який нагадує про важливість забезпечення ЗСУ автомобільною…

03/06/2025

Не мила дрібничка, а стратегічний інструмент – як вдячність змінює комунікацію у команді

Знову про «дякую». Так, тема стара, але якщо почитати блоги американських чи європейських лідерів думок, то…

02/06/2025

Замість TikTok – книжки. Як зробити так, щоб діти читали і їм це подобалось

Наприкінці квітня Асоціація видавців Сполученого Королівства представила план із відродження дитячого читання для задоволення –…

21/05/2025