Рубріки: IT

Угода Intellias на $20 млн. Як злиття українських IT-компаній зміцнює всю сферу

Тарас БачинськийТарас Бачинський

Тарас Бачинський

Для українських компаній угоди зі злиття і поглинання – можливість збільшити капіталізацію за короткий термін. 

Завдяки M&A злиття і поглинання, англ. mergers and acquisitions або англ. takeovers компанії модернізуються, збільшують дохід та стають привабливими для інвесторів. Тому важливо знати всі етапи процесів злиття та поглинання.

Viewdel, Jeapie, Looksery, Al Factory, AXDRAFT, IdeaSoft – ці українські стартапи за різні роки незалежності придбали інші компанії від $1 млн до $166 млн. 

Воно і не дивно: український продукт – це завжди про якість та користь для споживача. Щодо українських спеціалістів: наші айтівці входять до 30 найкваліфікованіших у світі. 

На щастя, пандемія 2019-2020 років не завадила зміцненню позицій українських ІТ-стартапів. Тільки за 2021 рік на ІТ-сектор припало 32 угоди M&A вартістю $789 млн. Цьогоріч очікувалися приблизно такі ж сильні показники. Та, на жаль, війна внесла корективи.

Але не все так погано, як могло б здаватися. Українські айтівці принесли найбільшу частку надходжень до бюджету країни у 2022 році.

Тільки за перший квартал 2022 до бюджету надійшло понад $2 млрд. На цьому сфера ІТ не зупинилась і досі постійно приносить дохід й айтівцям, й інвесторам в IT-компанії.

Розглянемо три найбільші M&A IT-компаній в Україні за минулий рік.

  1. Intellias. Тогоріч компанія придбала аутсорсера Digitally Inspired, що може коштувати понад $20 млн. Intellias – одна з найбільших IT-компаній в Україні зі штатом понад 3 тис співробітників. Щодо Digitally Inspired – це сервісна компанія, яка розробляє продукти для ритейлу. Під час повномасштабної війни компанія відкрила нові офіси в Україні (Ужгород), Польщі, Болгарії та деяких інших країнах.
  2. IT-компанія Avenga придбала аргентинського аутсорсера IncluIT. Головна мета цього поглинання – представити Avenga на латиноамериканському ринку та відкрити центри розробки ближче до клієнтів у США. Компанія спеціалізується на складних ІТ-проєктах та цифровій трансформації корпоративного сегмента.
  3. Британська технологічна компанія Adaptavist купує харківську ІТ-компанію Rozdoum. Українська компанія пропонує клієнтам консультації, ліцензування та налаштування, оновлення та міграцію, розробку програм на замовлення. Планується продовження роботи в Україні після закриття угоди, але вже у складі Adaptavist Group. Adaptavist має 600 спеціалістів і понад 18 тис клієнтів по всьому світу. Профіль компанії спрямований на цифровізацію бізнесів. Також працює з нішею «хмарних» технологій та допомагає знаходити на аутсорсі фахівців для клієнтів.

Більшість ІТ-компаній зайшли у 2022 рік після повномасштабного вторгнення з очікуванням відсутності угод, а також заниженням їх оцінки. Відбувається і те, й інше. 

Наведені вище приклади ІТ-поглинань на ринку показують: попри проблеми із делівері, бізнес об’єктивно менше залежний від військових наслідків. І після першого шоку ринок ІТ M&A оговтується. 

Щодо мого подальшого прогнозу. Відбудеться збереження або зростання кількості угод у 2023 році. Чому? Тому що все більше компаній потребують сильного партнера, ніж раніше. 

Також вони шукають більші українські компанії з невеликими командами за кордоном. Звісно, активність великих інституційних організацій щодо України значно або повністю зменшилась. 

Проте є чимало фаундерів-ентузіастів іноземних ІТ-компаній, які будуть зацікавлені в купівлі українських.

Останні 2-3 роки – це не тільки про пандемію, повномасштабне вторгнення та кризу. Це новий період масштабних змін для ІТ-бізнесу в Україні. З’явився план протидії BEPS, «ДіяСіті», закон про «Податок на Google». 

Як показує статистика, ІТ-сфера – третя за розміром частки у ВВП України. Це означає, що ІТ-компанії мають великий процент коштів, із яких будуть надходити податки до державного бюджету нашої країни. 

 

Нещодавні статті

Івенти – ключ до залучення нової аудиторії чи пробіл у бюджеті компанії? Мій досвід

Безперечно, івенти – це можливість не лише заявити про себе, а й вибудувати стосунки з…

08/05/2025

Чи справді ШІ забере замовників у SMM-ників? Розбираємось без паніки

«Штучний інтелект забере роботу, клієнтів та замовлення в агенцій» – теза, яку я чула неодноразово.…

07/05/2025

Ейджизм, або чому я тепер завжди буду публікувати фото кількарічної давнини

Певний час перебуваю в пошуках контентних проєктів. Надіслав понад 100 відгуків на вакансії, але поки…

06/05/2025

Навіщо бізнесменові писати книгу: досвід, який не вимірюється прибутком

Скільки я заробляю на своїх книгах? З погляду класичної бухгалтерії це радше мінус, ніж плюс.…

06/05/2025

Люди йдуть не через гроші. Як говорити про підвищення зарплати – поради для керівників і співробітників

Є в кожній команді цей невловний момент. Людина хоче збільшення зарплати. Це читається в погляді,…

30/04/2025

«Це не про контроль, а про звʼязок»: як One-to-One змінюють команди зсередини

Не знаю, хто придумав вантувани, але точно скажу – дякую. Бо це один із найсильніших…

25/04/2025