«Ми будуємо бомбосховища біля наших складів»: які проблеми є в Rozetkа під час війни і як компанія їх розв’язує

У цей драматичний час Української Вітчизняної війни здається дрібним писати про бізнес і його «проблеми» на тлі загибелі тисяч людей та справжнього горя в житті мільйонів українців. 

З іншого боку, ми повинні жити. Жити, щоб було заради чого перемагати.

Як Rozetkа виживає у війну

Зараз найголовніша складність для бізнесу Rozetkа – це близькість бойових дій до Києва та величезний брак людей для обробляння замовлень.

Владислав Чечоткін

Люди бояться опинитися під обстрілом на складах, а багато наших співробітників живуть у безпосередній близькості до лінії фронту і не можуть безпечно діставатися до роботи.

Для покращення ситуації ми будуємо бомбосховища біля наших складів. А також запускаємо все нові та нові маршрути для доставляння людей з інших місць, які менше страждають через військові дії.

Друга складність – це логістика. Блокпости в містах і на трасах дуже сильно уповільнюють рух, тому і доставляння товару постачальників, і поповнення магазинів або доставляння в точки видачі логістичних операторів відбуваються зі значною затримкою.

Ми цілодобово займаємось розбудовою процесів для того, щоб скоротити шлях товару до споживача та заощадити час. 

На жаль, ми втратили багато магазинів і війна постійно вносить корективи в роботу тих, що залишилися. Але ж хочеться сказати і про хороше. Попри все, життя триває.

Без будь-якої реклами щодня Rozetka відвідує мільйон українців. Дорогі наші, ми дуже намагаємося бути для вас «щоразу як треба». 

А наша гуманітарна ініціатива продовжує набирати обертів. Ми переїхали на новий великий склад у Любліні, і, коли дивишся на адреси відправників допомоги, розумієш, що за нас увесь світ.

Джерело: Facebook Владислава Чечоткіна

Нещодавні статті

Івенти – ключ до залучення нової аудиторії чи пробіл у бюджеті компанії? Мій досвід

Безперечно, івенти – це можливість не лише заявити про себе, а й вибудувати стосунки з…

08/05/2025

Чи справді ШІ забере замовників у SMM-ників? Розбираємось без паніки

«Штучний інтелект забере роботу, клієнтів та замовлення в агенцій» – теза, яку я чула неодноразово.…

07/05/2025

Ейджизм, або чому я тепер завжди буду публікувати фото кількарічної давнини

Певний час перебуваю в пошуках контентних проєктів. Надіслав понад 100 відгуків на вакансії, але поки…

06/05/2025

Навіщо бізнесменові писати книгу: досвід, який не вимірюється прибутком

Скільки я заробляю на своїх книгах? З погляду класичної бухгалтерії це радше мінус, ніж плюс.…

06/05/2025

Люди йдуть не через гроші. Як говорити про підвищення зарплати – поради для керівників і співробітників

Є в кожній команді цей невловний момент. Людина хоче збільшення зарплати. Це читається в погляді,…

30/04/2025

«Це не про контроль, а про звʼязок»: як One-to-One змінюють команди зсередини

Не знаю, хто придумав вантувани, але точно скажу – дякую. Бо це один із найсильніших…

25/04/2025