На інтерв’ю я думав: «Швидше б закінчилася ця ганьба». Як я потрапив на стажування в SoftServe

IT-ринок нині перенасичений молодими спеціалістами, з-поміж сотень кандидатів доволі складно довести на співбесіді, що ви той самий. Я шукаю свою першу роботу в IT, тож знаю, про що говорю. Але ось вам моя історія, можливо, вона когось надихне.

Мене взяли на стажування в SoftServe. Це було страшенно важко. І це була трохи авантюра з мого боку. Але якось зірки зійшлись і гороскоп був сприятливий. Хоча, може, не в зірках річ.

Наприкінці серпня завершувався курс з JavaScript. Тоді я почав моніторити, куди податись після цього. У SoftServe Університет тривав набір на React Marathon та стажування WebUI/Angular.

20.08. Не пов’язаний священними путами з жодним фреймворком, реєструюсь на обидві програми. Про Angular я знав тільки те, що такий фреймворк існує і його підтримує Google.

23.08. Досить легко проходжу технічні тести та оцінювання рівня англійської на WebUI/Angular. По марафону мені також призначили тест, але я попросив відтермінування, поки не отримаю результат щодо стажування.

26.08. Дзвінок від рекрутера. Призначають інтерв’ю на 30-те (якраз на річницю мого шлюбу). Одразу попередила, що треба бути знайомим з Angular. До цього часу встиг подивитися кілька відео в YouTube і прочитав розділ документації  «What is Angular?». Психанув і купив на Udemy курс з Angular.

27-28.08. Субота і неділя. Попросив сім’ю мене не рухати і два дні занурився у світ Angular. Дуже інтенсивно почав споживати інформацію, в результаті в мене в голові була повна каша.

30.08. Взяв на роботі вихідний, щоб спокійно пройти 15-хвилинне інтерв’ю. Так, я переживав. На інтерв’ю почали з основ, я «поплив», руки тягнулись зайти на MDN, в голові крутилось «швидше б закінчилася ця ганьба».  Перейшли на питання з Angular, далі все як в тумані. Це кінець. Переходжу до плану Б і починаю готуватись до React Marathon. 

31.08. Дзвінок рекрутера: «Результати інтерв’ю для вас невтішні, та ви ще маєте шанс. Підготуйте пет-проєкт, його оцінить технічний спеціаліст. Якщо все добре, вас візьмуть на стажування. Дедлайн – 16 вересня». Це не кінець. Моя відповідь – «Запросто!». 

Відходжу від шоку, оцінюю свої сили. У мене два тижні. Курс на Udemy 34,5 години, тобто по 2,5 години в день. Але це так не працює, крім перегляду треба робити завдання, читати, виправляти помилки, шукати рішення і т. ін. Часу треба щонайменше у два рази більше.

Починаю діяти. Домовився курси англійської поставити на паузу. Далі домовився з дружиною, що два тижні я не мию посуд і не виконую хатніх обов’язків. В майбутньому пообіцяв все відробити. Вона повірила. Повірила в мої сили попасти на стажування. Посуд – то таке.

1–15.09. Навчання зранку і ввечері. Вдень – робота. Вихідні повністю за навчанням. 10-го почав потрохи майструвати свій проєкт. 15-го надіслав листа з посиланням на проєкт на перевірку. В ньому було ще багато помилок, в дечому так і не встиг розібратись, як працює, та я вже був виснажений і хотів відпочити.

16.09, 15:26 отримав листа «We are happy to announce that you have successfully passed all enrollment stages…».

Так я потрапив на стажування WebUI/Angular Developer on GreenCity project, яке буде  тривати три місяці. Попереду багато роботи, та коли це мене зупиняло. З дружиною домовився. Вона повірила.

Нещодавні статті

Івенти – ключ до залучення нової аудиторії чи пробіл у бюджеті компанії? Мій досвід

Безперечно, івенти – це можливість не лише заявити про себе, а й вибудувати стосунки з…

08/05/2025

Чи справді ШІ забере замовників у SMM-ників? Розбираємось без паніки

«Штучний інтелект забере роботу, клієнтів та замовлення в агенцій» – теза, яку я чула неодноразово.…

07/05/2025

Ейджизм, або чому я тепер завжди буду публікувати фото кількарічної давнини

Певний час перебуваю в пошуках контентних проєктів. Надіслав понад 100 відгуків на вакансії, але поки…

06/05/2025

Навіщо бізнесменові писати книгу: досвід, який не вимірюється прибутком

Скільки я заробляю на своїх книгах? З погляду класичної бухгалтерії це радше мінус, ніж плюс.…

06/05/2025

Люди йдуть не через гроші. Як говорити про підвищення зарплати – поради для керівників і співробітників

Є в кожній команді цей невловний момент. Людина хоче збільшення зарплати. Це читається в погляді,…

30/04/2025

«Це не про контроль, а про звʼязок»: як One-to-One змінюють команди зсередини

Не знаю, хто придумав вантувани, але точно скажу – дякую. Бо це один із найсильніших…

25/04/2025