Один і той же IT-фахівець в Україні отримує $6000, а в Польщі – $8000. Ось чому компанії знову наймають у нас

Триває п’ятий місяць війни росії проти України. За цей час деякі IT-компанії встигли релокувати співробітників до інших країн та відкрити там офіси. Інші почали наймати розробників у Польщі, Румунії, Латвії та інших східноєвропейських країнах.

Стас Шихов

Ті, хто далекий від ІТ, переконані: ця сфера під час війни постраждала найменше. Водночас, дані Djinni говорять про зниження кількості вакансій на цьому ринку. З іншого боку, ми в ITExpert бачимо позитивну тенденцію: клієнти повертаються чи хочуть повернутися до найму в Україні. Поговоримо про це докладніше.

Чому компанії повертаються до найму в Україні?

До найму в Україні повертаються і невеликі іноземні стартапи та глобальний міжнародний бізнес. Ось кілька причин для цього:

  1. Співвідношення ціни/якості за послуги фахівців потрібного рівня. Зарплатні «вилки» у Східній Європі на 10–30% вищі, ніж в Україні. Якщо у нас middle-senior програміст може попросити зарплату $6000, то в Польщі той же спеціаліст захоче $8000 і вище.
  2. Тривалий термін виходу кандидата на працю. Якщо в нашій країні кандидати виходять на нове місце роботи через 2-4 тижні після ухвалення офферу, то в інших країнах цей термін розтягується від одного до трьох місяців. І далеко не завжди IT-бізнес може дозволити собі чекати на кандидатів на роботу.
  3. Курс Frontend від Mate academy.
    Frontend розробник може легко створити сторінки вебсайту чи вебдодаток. Тому після курсу ви станете затребуваним фахівцем у сфері, що розвивається.
    Інформація про курс
  4. Юридичні складнощі. В Україні можна укладати контракти із ФОП третьої групи без додаткових представництв. Це дозволяє максимально просто і швидко розпочати роботу з розробниками безпосередньо, протестувати ринок ще до відкриття локальної компанії. Це приваблює невеликі компанії із США та Західної Європи. Не треба вдаватися у складні схеми оподаткування, переживати про локальну юридичну особу та витрачати час та ресурси на те, щоб з усім цим розбиратися. В інших європейських країнах все не так просто.

У результаті деякі компанії повертаються наймати в Україну, інші переключаються на Бразилію, Мексику тощо. Цілком можливо, ринок Східної Європи стане менш «гарячим», але навряд чи вже повернеться до початкового, «довоєнного» стану.

Як найм залежить від розміру компанії

До повномасштабного вторгнення ми працювали над вакансіями 40-45 клієнтів. Зних 15-20% повернулися до найму в Україні, ще 15–20% надовго перейшли на найм у Європі. Причини різні.

Великі IT-корпорації, в яких працює понад 1000 осіб, зазвичай не так швидко ухвалюють рішення. Їм потрібно зважити ризики – іноді це означає, що найм можуть призупинити. Але й у таких компаніях уже точаться розмови про відновлення найму в Україні.

Великі аутсорсингові компанії можуть бути більш гнучкими завдяки диверсифікації клієнтів. Деякі менеджери дуже турбуються про security restrictions (обмеження безпеки – Прим. ред. ), просять релокувати команду в безпечні регіони та зупинити найм.

Але є ті, для кого це не так критично: це може бути невелика команда в eCommerce, для якої ринок України є оптимальним рішенням з багатьох причин. Наприклад, Epam відновив найм ще наприкінці квітня. Водночас аутсорсери відкривають офіси у Східній Європі та тестують менш типові локації для найму. SoftServe відкриває офіс у Дубаї, Intellias – у Сербії, Grid Dynamics – у Вірменії.

Компанії середнього розміру ще легше ухвалюють рішення. Зазвичай це скейлапи, що швидко ростуть, яким потрібно також швидко наймати. Тому їм важливо розуміти потенціал ринку.

За даними Daxx, в Україні зараз понад 250 тис. фахівців в IT, у Польщі – близько 279 тис., у Румунії – 110 тис., а Болгарії – 55 тис. Звичайно, менеджер, якому потрібно збільшити команду з 300 до 800 осіб за рік, вибиратиме найбільш привабливі країни за кількістю фахівців.

 

 

 

 

 

 

Кількість розробників у країнах Східної Європи

Якщо стартапи та невеликі компанії залишилися на плаву, то вони легше за всіх приймають рішення. Вони дуже чутливі до того, щоб люди продовжували працювати, тому, ймовірно, вибір уже зроблено. Найчастіше такий бізнес обирає розподілені команди, але звертає увагу на основну мову спілкування, менталітет та часовий пояс. Такі компанії часто хочуть швидко вирости і тому критично важливо, щоб команда змогла порозумітися та одразу показувати результат. Тому Nextiva свого часу відкрила офіс та найняла понад 250 осіб за два роки саме в Україні.

Поки що я обережно оптимістичний щодо повернення найму в Україну. Зараз слід враховувати невелику сезонність у цій сфері – влітку люди беруть відпустки, найм триває менш активно. Загальна динаміка позитивна і вселяє оптимізм. Однак цю «соломинку» легко зламати загостренням ситуації на фронті. Оцінюватимемо ситуацію восени.

 

Нещодавні статті

Адаптація нових співробітників: 5 принципів успішного онбордингу

В сучасному бізнес-середовищі цифрові технології стали необхідною складовою, особливо в управлінні персоналом. Цифрова трансформація суттєво…

28/03/2024

«Не погоджуйтеся на менше». 4 висновки про запуск франшизи на локальному та міжнародному ринках

Вибір партнера та прийняття рішення про масштабування – це трудомісткі та важливі процеси. Якщо організовувати…

28/03/2024

5 років у robota.ua: мій шлях від редакторки сайту про працевлаштування до маркетинг-директорки

На початку березня 2019 року, по обіді в будній день, я займалась на біговій доріжці…

28/03/2024

«Не прийнято робити революційні зміни доки “воно працює”». Про робочу культуру та маркетинг в Канаді

Поділюся дуже суб’єктивними спостереження про робочу культуру та маркетинг в Канаді. Робоча культура тут дуже…

27/03/2024

Незамінних не існує? Ось що відбувається, коли ви ставитеся до співробітників, як до функції

Ви, мабуть, чули, що незамінних людей не буває. В більшості звільнень я чула цей вираз від…

27/03/2024

Перетворити факапи на сильні сторони: 6 незручних історій рекрутера, що допомогли вдосконалити роботу

Ми звикли до success-історій і це не дивно – про досягнення розповідати завжди приємніше. А…

27/03/2024