Показали «людське» обличчя компанії та отримали охоплення в Instagram в 4 рази вище. Як робити розважальний контент
Перший тиждень війни багато українських SMM-ників провели однаково: в безперервному постингу останніх новин з ванних кімнат, машин, метро та підвалів.
Але як приходило усвідомлення ситуації та стабілізувався робочий ритм, для тих, хто був у безпеці, виникло запитання «а що далі?». Як підтримувати комунікацію з підписниками, чим доречно ділитися, як показувати емоції команди через сторінку компанії та чи варто це робити.
Розглянемо декілька категорій можливого розважального контенту на прикладі постів та сторіз Instagram-акаунту Інституту когнітивного моделювання.
У воєнний час дуже важливо дати компанії людяний голос і транслювати через сторінки в соцмережах реальні емоції.
Це можуть бути жарти, які допоможуть не збожеволіти, або, наприклад, тексти про наболіле. Натхнення для таких постів, окрім власних переживань, можна відшукати в тому ж Instagram, Twitter та Telegram, в живописі, музиці, поезії й, звичайно, новинах.
Результат, якого досягла команда IКМ, – а це охоплення, вподобайки та кількість коментарів у 2-4 рази вище, ніж довоєнні показники – підтверджує, що підхід має право на існування.
Однак при створенні подібних постів треба вмикати внутрішнього цензора, просити членів команди оцінити адекватність й не розміщувати подібний контент, наприклад, у дні жалоби.
Мотивувати та підтримувати аудиторію важливо, але в такий час підписникам як ніколи потрібна корисна інформація.
Завдяки експертам, які працювали з ІКМ у межах проєктів STOP ABUSE UKRAINE та «Школа_інфо», команда вже 28 лютого поділилася постом-інструкцією про те, як діяти під час пологів у бомбосховищах, а також оголосила про запуск освітньої ініціативи в найбільшому в Україні освітньому Viber-каналі.
Сьогодні серед Instagram-аудиторії Інституту найкраще «заходять» матеріали від психологів та райтерів проєкту «Розкажи мені». Під час створення таких постів діджитал-команда фокусується на візуалах: картинки мають порушувати проблему, що розкривається в тексті експерта, та чіпляти увагу.
При постановці подібних ТЗ спробуйте зрозуміти, який результат ви хочете побачити наприкінці, та підберіть якнайбільше референсів, щоб дизайнер зрозумів вашу ідею. Фінальний момент – тест візуалу на колегах та близьких.
До речі, корисний контент можна «запозичувати» у вашої команди. Так, внутрішня пам’ятка від редактора ICM із розбором помилок райтерів трансформувалася в серію освітніх сторіз.
Фіксувати актуальні події та перемоги – одне із завдань воєнного часу. Саме тому до Дня Незалежності діджитал-команда ІКМ зробила карусель із головними здобутками України за рік. А 24 лютого опублікувала серію постів із помісячними хроніками року. Над останніми матеріалами працювало 6 осіб протягом 2 днів, але це того вартувало.
У грудні 2022 року на сторінці ІКМ пройшла невелика новорічна кампанія. Серед постів – листівки про свято в новій реальності, порівняння передноворічних покупок українців напередодні 22-го та 23-го років, а також поради від психологів на тему того, чи варто відзначати зимові свята в умовах війни. Різдво 25 грудня було згадано тільки в сторіз, а 31 грудня було опубліковане спокійне та сповнене надії привітання.
День усіх закоханих теж з’явився у стрічці, але з акцентом на те, як трансформувалося розуміння любові після 24 лютого.
Залучити завантажену роботою команду до участі у генерації контенту не завжди просто, але після 24 лютого в ІКМ створили серію таких матеріалів.
Серед них – листування в робочому чаті з усім зрозумілими «перекличка» та «дякувати Богові, тихо», пости про набуті під час війни навички, відео з возз’єднанням частини команди в київському офісі, лайфхаки під час відключення світла та волонтерські ініціативи, до яких приєднувалися співробітники Інституту.
Чому такі пости цікаві аудиторії? По-перше, люди завжди хочуть бачити людей: саме це, окрім живого tone of voice, надає компанії людське обличчя. По-друге, в цих постах команда говорила про зрозумілий кожному українцю досвід та почуття, а також ділилася практичними порадами.
Робити розважальний контент під час війни або концентруватися лише на новинах – фронту, світу, компанії – вибір кожної команди.
Плюси таких постів – високе залучення аудиторії, фідбек, «олюднення» бренду та можливість загорнути розмову про важливі речі в яскраву обгортку.
Мінус, а скоріше підводний камінь, – негатив у коментарях. Але тут все як завжди: або вирішуємо проблему підписника, або чемно-нейтрально реагуємо на думку. І, звичайно, перед публікацією будь-якого, а тим паче розважального контенту оцінюємо адекватність і стежимо за порядком денним.
У моєму ком’юніті Marketing Office збори на ЗСУ проводяться щомісяця. Від старту заснування в перші…
Зараз я працюю в компанії, хоча свій професійний шлях копірайтера починав на біржах фрилансу. За…
Продовжуємо говорити про співбесіди, маю надію, що перший допис цієї теми бачили. Так от! Мені…
Цифровізація починається не з комп’ютерів чи програм, а з людей, які вирішують, що пора щось…
Тривожність – один з найчастіших запитів до психотерапевтів та психіатрів за останні два роки. І…
Займаючись проєктами комерційного дизайну інтер’єрів, левова частка з яких припадає на офіси, ми з командою…