Показали «людське» обличчя компанії та отримали охоплення в Instagram в 4 рази вище. Як робити розважальний контент
Перший тиждень війни багато українських SMM-ників провели однаково: в безперервному постингу останніх новин з ванних кімнат, машин, метро та підвалів.
Але як приходило усвідомлення ситуації та стабілізувався робочий ритм, для тих, хто був у безпеці, виникло запитання «а що далі?». Як підтримувати комунікацію з підписниками, чим доречно ділитися, як показувати емоції команди через сторінку компанії та чи варто це робити.
Розглянемо декілька категорій можливого розважального контенту на прикладі постів та сторіз Instagram-акаунту Інституту когнітивного моделювання.
У воєнний час дуже важливо дати компанії людяний голос і транслювати через сторінки в соцмережах реальні емоції.
Це можуть бути жарти, які допоможуть не збожеволіти, або, наприклад, тексти про наболіле. Натхнення для таких постів, окрім власних переживань, можна відшукати в тому ж Instagram, Twitter та Telegram, в живописі, музиці, поезії й, звичайно, новинах.
Результат, якого досягла команда IКМ, – а це охоплення, вподобайки та кількість коментарів у 2-4 рази вище, ніж довоєнні показники – підтверджує, що підхід має право на існування.
Однак при створенні подібних постів треба вмикати внутрішнього цензора, просити членів команди оцінити адекватність й не розміщувати подібний контент, наприклад, у дні жалоби.
Мотивувати та підтримувати аудиторію важливо, але в такий час підписникам як ніколи потрібна корисна інформація.
Завдяки експертам, які працювали з ІКМ у межах проєктів STOP ABUSE UKRAINE та «Школа_інфо», команда вже 28 лютого поділилася постом-інструкцією про те, як діяти під час пологів у бомбосховищах, а також оголосила про запуск освітньої ініціативи в найбільшому в Україні освітньому Viber-каналі.
Сьогодні серед Instagram-аудиторії Інституту найкраще «заходять» матеріали від психологів та райтерів проєкту «Розкажи мені». Під час створення таких постів діджитал-команда фокусується на візуалах: картинки мають порушувати проблему, що розкривається в тексті експерта, та чіпляти увагу.
При постановці подібних ТЗ спробуйте зрозуміти, який результат ви хочете побачити наприкінці, та підберіть якнайбільше референсів, щоб дизайнер зрозумів вашу ідею. Фінальний момент – тест візуалу на колегах та близьких.
До речі, корисний контент можна «запозичувати» у вашої команди. Так, внутрішня пам’ятка від редактора ICM із розбором помилок райтерів трансформувалася в серію освітніх сторіз.
Фіксувати актуальні події та перемоги – одне із завдань воєнного часу. Саме тому до Дня Незалежності діджитал-команда ІКМ зробила карусель із головними здобутками України за рік. А 24 лютого опублікувала серію постів із помісячними хроніками року. Над останніми матеріалами працювало 6 осіб протягом 2 днів, але це того вартувало.
У грудні 2022 року на сторінці ІКМ пройшла невелика новорічна кампанія. Серед постів – листівки про свято в новій реальності, порівняння передноворічних покупок українців напередодні 22-го та 23-го років, а також поради від психологів на тему того, чи варто відзначати зимові свята в умовах війни. Різдво 25 грудня було згадано тільки в сторіз, а 31 грудня було опубліковане спокійне та сповнене надії привітання.
День усіх закоханих теж з’явився у стрічці, але з акцентом на те, як трансформувалося розуміння любові після 24 лютого.
Залучити завантажену роботою команду до участі у генерації контенту не завжди просто, але після 24 лютого в ІКМ створили серію таких матеріалів.
Серед них – листування в робочому чаті з усім зрозумілими «перекличка» та «дякувати Богові, тихо», пости про набуті під час війни навички, відео з возз’єднанням частини команди в київському офісі, лайфхаки під час відключення світла та волонтерські ініціативи, до яких приєднувалися співробітники Інституту.
Чому такі пости цікаві аудиторії? По-перше, люди завжди хочуть бачити людей: саме це, окрім живого tone of voice, надає компанії людське обличчя. По-друге, в цих постах команда говорила про зрозумілий кожному українцю досвід та почуття, а також ділилася практичними порадами.
Робити розважальний контент під час війни або концентруватися лише на новинах – фронту, світу, компанії – вибір кожної команди.
Плюси таких постів – високе залучення аудиторії, фідбек, «олюднення» бренду та можливість загорнути розмову про важливі речі в яскраву обгортку.
Мінус, а скоріше підводний камінь, – негатив у коментарях. Але тут все як завжди: або вирішуємо проблему підписника, або чемно-нейтрально реагуємо на думку. І, звичайно, перед публікацією будь-якого, а тим паче розважального контенту оцінюємо адекватність і стежимо за порядком денним.
Знову про «дякую». Так, тема стара, але якщо почитати блоги американських чи європейських лідерів думок, то…
Наприкінці квітня Асоціація видавців Сполученого Королівства представила план із відродження дитячого читання для задоволення –…
В одній з попередніх статей я вже висвітлював тему користі штучного інтелекту. Тоді говорив здебільшого…
Безперечно, івенти – це можливість не лише заявити про себе, а й вибудувати стосунки з…
«Штучний інтелект забере роботу, клієнтів та замовлення в агенцій» – теза, яку я чула неодноразово.…
Певний час перебуваю в пошуках контентних проєктів. Надіслав понад 100 відгуків на вакансії, але поки…