Для повоєнної відбудови може забракнути будівельників: одні на фронті, інші за кордоном

Засновник будівельної компанії Build Trust
Розкажіть про статтю:

З минулого року, як тільки ЗСУ звільнили від окупантів перші області, в Україні почалися дискусії щодо майбутньої відбудови: з чого починати, де шукати фінансування, як залучити міжнародних партнерів.

Будівельників не вистачає вже зараз

Гостро постало питання грошей, бо більшість бюджетних йде на оборону. Тож у 2022-ому почали з відновлення того, що ще можна врятувати – з пошкоджених житлових будинків та соціальних об’єктів, які можна було відремонтувати. Наступний етап – це відбудова повністю зруйнованого.

За даними Міністерства реінтеграції, станом на зараз через російську агресію без житла залишилися 170 тис. українців. І це не враховуючи тимчасово окуповані території, де порахувати все знищене неможливо.

Очевидно, що Україну чекає дуже масштабна відбудова — це мільйони квадратних метрів, сотні будинків у різних містах, які треба зводити з нуля і фактично одночасно. Здавалося б, це великий поштовх для нашої будівельної галузі, яку повномасштабне вторгнення загальмувало і загнало у збитки.

Утім, вже зараз девелопери, які розморожують свої будівництва, говорять про найбільшу проблему: в Україні бракує кваліфікованих будівельників. Зауважу, що зараз тільки половина українських забудовників відновили роботи на будмайданчиках, добудовують об’єкти готові більше, ніж наполовину. Нові будівництва починають одиниці.

І якщо відсутність фахівців відчутна вже зараз, то під час великої відбудови вона буде катастрофічною.

Проблема гостра, я відчув це на власному досвіді. Наша компанія зараз активно розвивається, відкриваємо будівельні майданчики у різних містах України. Роботи багато, тож розширюємо команду. Останні декілька місяців я проводжу багато співбесід, набираємо робітників різних рівнів. І знайти справді кваліфікованих – завдання з великою зірочкою. Особливо, бракує людей для будівельно-монтажних робіт.

Чому бракує робочих рук

Багато хороших спеціалістів пішли на фронт захищати Україну. Частина фахівців виїхали за кордон, європейські будівельні компанії охоче наймають українців, бо в них теж дефіцит робітників.

Крім цього останні пів року чоловікам у різних регіонах України масово видають повістки. Часто прямісінько на будівельних майданчиках або по дорозі на роботу.

Втрата навіть одного працівника з бригади гальмує будівництво. А якщо це масово, роботи на об’єкті повністю зупиняються. Це збитки для девелоперських компаній, які є великими платниками податків і забезпечують багато робочих місць. Відповідно врешті втрачає і держава.

Уряд передбачив можливість бронювання військовозобов’язаних працівників критичних підприємств. Але багато компаній не підпадають під критерії. Щоб розв’язати проблему з кадрами, вважаю, Кабмін має переглянути вимоги, розширити перелік підприємств, які можуть бронювати своїх працівників. А також збільшити відсоток робітників, яких можна забронювати зараз це 50%.

Ще один важливий момент — потрібно вже починати готувати нових спеціалістів, які відбудовуватимуть нашу державу: будівельників, малярів, облицювальників, монтажників, столярів. А для цього модернізувати професійно-технічну освіту, впроваджувати інноваційні навчальні програми у державних та приватних освітніх закладах, вивчати іноземний досвід, щоб потім втілювати його в Україні. Варто популяризувати робітничі професії серед молоді, залучати у галузь хорошими заробітними платами та умовами роботи.

Завдання девелоперів – втримати наявних фахівців

У своїй компанії я приділяю велику увагу корпоративній культурі: кожен співробітник – важливий член нашої родини, і ставлення має бути відповідне. Ми створюємо комфортні умови праці, даємо робітнику кар’єрні можливості, гідну оплату, цінуємо роботу кожного. І це важливо, щоб люди працювали не заради заробітної плати, а заради більшого – результату, розвитку компанії та самовдосконалення.

Через декілька років, коли нестача кваліфікованого персоналу відчуватиметься ще більш гостро, компанії будуть «битися» за хороших працівників. Я обрав довгострокову стратегію: вже сьогодні створити для людей такі умови, щоб вони залишалися у компанії надовго. А не шукали кращих можливостей, змінюючи місце роботи.

Переконаний, якщо держава та бізнес виконають перераховане вже зараз, через 3–5 років матимемо достатньо висококваліфікованих спеціалістів, які якісно розбудовуватимуть Україну.

Спецпроєкти
Всі статті

Схожі статті по темі