Рубріки: Ідеї лідерів

В Україні за одну незначну помилку тобі перекреслять всі заслуги, які були до. Про нашу (не) терпимість

Про терпимість або її часту відсутність. Я думаю, нетерплячість — це ще один екзамен, який ми повинні здати. Зараз поясню, що маю на увазі. У будь-якій демократичній країні світу, яка налаштована на створення чогось нового є культура, що толерує помилки. Неможливо реалізувати інновацію, не роблячи помилок.

Крива навчання інколи довга, і інколи «вбиває» проєкти. Потрібне терпіння, щоб зрозуміти, як все налаштувати чи інтегрувати.

Часто у нашій країні за одну незначну помилку тобі перекреслять всі заслуги, які були до.

Навіть слово нове придумали — «кенсельнути». Ну так собі, якщо чесно. Поділюсь одним кейсом в тему, за який в Україні б знесли зі сцени у прямому значенні цього слова.

Ми у 2021 їздили в Амстердам на масштабну ІТ конференцію TNW Conference. Там на головній сцені 19 хвилин не могли запустити презентацію. Ведучий вже був блідий і готовий переказувати слайди своїми словами. А всі люди просто чемно чекали. Без емоцій, без крику, без сварок у Facebook.

Якщо перенести цю ситуацію на наш простір, то всю команду і всіх дотичних до організації «зафукали» би та кричали: «Верніть наші гроші назад!». Ця нетерплячість приводить нас у якийсь нездоровий радикалізм.

І, до прикладу, візьмемо людей, які роблять круті речі — чи в бізнесі, чи в культурі, чи волонтерстві й допомозі армії. 95% їх вчинків позитивні, а в 5% можемо закласти якісь помилки.

У нас культура ненависті й кенселигу настільки агресивна, що готова «знести» ці 95% добрих вчинків і назавжди забути. Люди готові один одного помножити на нуль. Замість того, щоб підказати по-дружньому, спокійно.

Хочу сказати, що в нас попереду дуже багато роботи… і питань до себе.

Якщо ми хочемо бути в ЄС серед цивілізованих країн світу, то треба допомагати одне одному, як справжня команда. Це те, що буде відрізняти нас від «руского міра» — розуміння один одного.

Нам потрібно починати виховувати у собі цю культуру, бо це та сходинка, яка дозволить нам творити майбутнє.

Джерело: Facebook Constantine Yevtushenko

Нещодавні статті

Івенти – ключ до залучення нової аудиторії чи пробіл у бюджеті компанії? Мій досвід

Безперечно, івенти – це можливість не лише заявити про себе, а й вибудувати стосунки з…

08/05/2025

Чи справді ШІ забере замовників у SMM-ників? Розбираємось без паніки

«Штучний інтелект забере роботу, клієнтів та замовлення в агенцій» – теза, яку я чула неодноразово.…

07/05/2025

Ейджизм, або чому я тепер завжди буду публікувати фото кількарічної давнини

Певний час перебуваю в пошуках контентних проєктів. Надіслав понад 100 відгуків на вакансії, але поки…

06/05/2025

Навіщо бізнесменові писати книгу: досвід, який не вимірюється прибутком

Скільки я заробляю на своїх книгах? З погляду класичної бухгалтерії це радше мінус, ніж плюс.…

06/05/2025

Люди йдуть не через гроші. Як говорити про підвищення зарплати – поради для керівників і співробітників

Є в кожній команді цей невловний момент. Людина хоче збільшення зарплати. Це читається в погляді,…

30/04/2025

«Це не про контроль, а про звʼязок»: як One-to-One змінюють команди зсередини

Не знаю, хто придумав вантувани, але точно скажу – дякую. Бо це один із найсильніших…

25/04/2025