Як не втратити бізнес при розлученні: помилки, які я бачив десятки разів

Якщо ви думаєте, що поділ квартир та машин при розлученні – це складно, ви просто не ділили бізнес. У цій колонці я поділюся інсайтами зі своєї практики у сфері сімейних спорів. Зокрема, розкажу, яких помилок при поділі спільної справи слід уникати.

Помилка № 1: сподіватися, що експартнер не претендуватиме на ваш бізнес

З мого досвіду, одружені підприємці часто мають хибну думку: якщо бізнесом займаюся тільки я, то і при розлученні всі бізнес-активи залишаться мені. Але, зазвичай, це не так. Чому?

Річ у тім, що за Сімейним кодексом України все набуте за час шлюбу вважається спільною сумісною власністю подружжя. Тобто чоловік та дружина володіють цими активами на рівних правах. І після розлучення все ділиться навпіл. Навіть якщо кошти заробляв хтось один.

Часто для клієнтів стає прикрою несподіванкою, що їхні експартнери взагалі «наважуються» претендувати на поділ бізнесу. І ще більш прикро, коли суд стає на бік опонента та присуджує йому половину активів.

Тож будьте готові, що при розлученні бізнес таки доведеться ділити.

Навіть якщо ваш партнер не брав участі в розвитку вашої справи.

Помилка № 2: ділити, не розібравшись у нюансах: хто, кому й що винен

Якось у моїй практиці стався показовий випадок. Клієнт-підприємець не хотів ділити бізнес під час розлучення. Тож запропонував ексдружині певну суму «відступних».

Сторони про все домовилися та хотіли укладати договір. Але згодом «апетити» колишньої зросли. Посипалися вимоги нових сум. Лише тоді клієнт вирішив нарешті розібратися: на що взагалі може претендувати його ексдружина при поділі бізнесу.

Тож моя рекомендація – не починати жодних переговорів без з’ясування цього питання. Відповідь на нього здебільшого залежить від форми вашого бізнесу.

ФОП

Якщо один із подружжя веде бізнес як фізична особа-підприємець, експартнер може претендувати на половину всіх активів його ФОПа. Йдеться про обладнання, приміщення, автівки, кошти на рахунку та навіть борги.

Проте є нюанси:

  • при поділі суд може врахувати, хто саме користувався конкретним майном. Наприклад, підприємець може попросити залишити йому устаткування, яке використовується в його діяльності;
  • якщо за ФОПом залишається певне майно, він має виплатити колишньому партнеру половину вартості цих активів;
  • те ж саме стосується речей для професійних занять – фотоапаратура, музичні інструменти тощо. Такі предмети присуджуються тому, хто ними користувався. Проте інша сторона має отримати компенсацію своєї частки.

Щодо поділу доходів ФОП – є цікавий кейс у Постанові Великої Палати ВС від 23.01.2024 року в справі № 523/14489/15-ц.

Одне з питань, які вирішував суд: чи повинен під час розлучення ділитися дохід дружини, який вона отримала як ФОП за час шлюбу?

Йшлося про 600 000 грн. Суд відмовив у поділі цієї суми. Адже під час розгляду жінка вказала, що ці гроші були використані в інтересах сім’ї: харчування, лікування, утримання спільної дитини тощо. Спростувати ці доводи чоловік не зміг.

Якби колишня дружина витратила кошти на свій розсуд або приховала їх, вони б підлягали поділу. Також якби дохід ФОП був отриманий після припинення спільного проживання, саме жінка була б змушена довести, що кошти були витрачені в інтересах сім’ї.

Які висновки? Якщо ви ФОП, доведеться ділити всі активи. Але ви можете просити суд залишити вам обладнання та предмети для професійних занять. Також дохід від ФОП залишається лише вам, якщо ви витрачали ці кошти в інтересах сім’ї.

ТОВ

Товариство з обмеженою відповідальністю – форма, у якій існує більшість українських компаній. Якщо один із подружжя є засновником або учасником ТОВ, інша сторона теж може претендувати на певні бізнес-активи.

Насамперед це компенсація частини внеску в статутний капітал або ринкової вартості частки в ТОВ, яка належить експартнеру. Зараз поясню різницю.

Наприклад, чоловік вніс 10 000 грн до статутного фонду товариства. Це його частка в статутному капіталі ТОВ. І ці гроші перейшли у власність компанії. При розлученні колишня дружина може вимагати в чоловіка компенсувати їй 50% від цієї суми. Адже вважається, що передані 10 000 грн були спільним майном подружжя.

Проте є нюанс. Вимагати відшкодування частини внеску до ТОВ не завжди вигідно. Бо часто розмір такого внеску незначний. А от на балансі компанії може бути купа цінного майна. І доцільніше претендувати саме на частку у власності ТОВ, що належить експартнеру.

Це відносно нова можливість. Її нам «подарувала» Постанова Верховного Суду від 10.04.2024 року в справі № 760/20948/16-ц, де зазначено: 

  • один із подружжя може претендувати на виплату частки в статутному капіталі ТОВ;
  • це є відмінним від виплати половини вартості внеску засновника в статутний капітал товариства;
  • вартість частки визначається виходячи з ринкової вартості сукупності всіх часток учасників ТОВ пропорційно до розміру частки такого учасника. Загальна ринкова вартість – це вартість активів мінус вартість зобов’язань.

По-друге, якщо ТОВ виплачує дивіденди, ці кошти також підлягатимуть поділу. Адже це дохід дружини чи чоловіка, отриманий під час шлюбу.

Проте виплата дивідендів – величезна рідкість. Щобільше, ці кошти мають міститися на банківському рахунку партнера. Лише тоді їх можна стягнути.

Акціонерні товариства

Акції, які придбали чоловік або дружина в шлюбі, вважаються спільною сумісною власністю подружжя. Тобто під час розлучення ваш колишній партнер зможе претендувати на половину ваших акцій та отриманих від них дивідендів. Як альтернативу, він може вимагати грошову компенсацію в розмірі 50% від вартості придбаних акцій.

Завжди наголошую клієнтам: у таких спорах важливо навести в позові саме ринкову вартість акцій на момент розгляду справи. Якщо її не заявити, то розрахунок компенсації буде ґрунтуватися на номінальній вартості акцій. Це вартість, яка записана в документах. Наприклад, 1 грн за акцію, а не її реальна вартість.

Помилка № 3: продавати активи, щоб іншому не дісталося

Інколи на консультацію приходить жінка й каже: «Чоловік усе оформив на маму. Бізнес – тепер її. Квартиру – продав. Я вже нічого не отримаю, правда?»

І я завжди відповідаю: не поспішайте ставити хрест.

Такі махінації швидко спливають при поділі майна в суді. У багатьох випадках хитрому «продавцю» все одно доведеться компенсувати колишнім половину вартості проданих активів.

Помилка № 4: тягнути із захистом бізнесу до останнього

І моє улюблене наостанок. У нашому суспільстві діє забобон: не думай про погане, бо «притягнеш» це в життя. Тому лише мізерний відсоток пар задумується над тим, як ділитимуть активи під час розлучення. Доки це не переросло в конфлікт.

Насправді цього можна уникнути. Достатньо укласти шлюбний договір. Так, наші люди в більшості все ще бояться цих контрактів. Але все ж вони набувають поширення в Україні й дійсно працюють. Цим документом ви можете врегулювати важливі майнові питання:

  • визначити, яке майно залишається в приватній власності чоловіка або дружини. Наприклад, дохід від ФОП або конкретне майно може належати лише тому, хто веде бізнес. Головне адекватно врівноважити баланс інтересів обох партнерів;
  • вирішити як саме ділитимуться активи. Одному лишається бізнес, а інший отримує грошове відшкодування;
  • передбачити, як компенсуватимуться вкладення одного з подружжя в бізнес іншого.

До речі, після розлучення можна також укласти аналогічну угоду. Це не шлюбний контракт, а договір про поділ майна. Але за своєю суттю вони однакові.

Наприклад, нещодавно до мене звернулася жінка – шлюб на той момент уже був розірваний, але питання поділу майна залишалося відкритим. Подружжя мало спільний бізнес, і домовитися напряму не вдавалося: чоловік відмовчувався, не йшов на контакт.

Але він не хотів публічного конфлікту чи судового розгляду – і це стало ключем до рішення. Ми провели переговори, і в результаті сторонам вдалося укласти угоду про поділ майна. Бізнес залишився чоловікові, а клієнтка отримала грошову компенсацію, яка її повністю влаштувала.

Нещодавні статті

Шлях від Junior до Senior маркетолога за рік: найкращі курси, книги та поради для кар’єрного зростання

Одного дня ще на початку мого шляху в маркетингу я зловив себе на думці, яка…

04/07/2025

«Своє» як конкурентна перевага: що українському бізнесу варто взяти з британського досвіду

Дослідження Gradus Research показало значну підтримку українцями власних брендів: 86% зазначили, що віддають перевагу українським…

04/07/2025

Захист інтелектуальної власності в IT – як не втратити права на власний код

Коли ми чуємо про роботу в ІТ, то уявляємо свободу, високі доходи, стартапи, технології та…

25/06/2025

Перші кроки СЕО: як не зламати нічого в перший місяць (і навіть вразити всіх)

Уявімо собі: одного ранку вам дзвонить власник компанії і каже щось на кшталт: «Ми тут…

24/06/2025

«Бути всюди – не означає керувати». Як я перестала ходити на всі мітинги, але знаю, що на них говорили

Це історія про фолоу-апи, довіру і як перестати бути «універсальним перехідником» у команді. Колись я…

24/06/2025

«Не “помічник”, а реставратор тиші». Чому керівникам бізнесів варто дозволити собі мати асистентів

Чому роль асистента – це не про контроль, а про мікропаузи, які рятують від вигорання.…

17/06/2025