Тетяна Шелест розповідає, як одна порада змінила її бізнес
2024 рік став для мене роком рішучих дій, змін і нових статусів. Я навчилася зупинятися, навіть коли здається, що ти вже за крок до успіху. І це, як не дивно, допомогло досягти більшого. Ця історія – про те, як одна порада на стратегічній сесії змінила наш бізнес, а Закарпаття стало моєю другою домівкою та новою місією.
Ми з чоловіком давно мріяли створити щось більше. У 2023 році ця мрія почала перетворюватися на конкретний проєкт: будівництво каркасного містечка для наших співробітників та внутрішньо переміщених осіб (ВПО). Ми обрали земельну ділянку, замовили обладнання з Німеччини за два мільйони євро, залили фундамент, і були готові розпочинати новий проєкт.
На цьому етапі доля звела нас із Андрієм Федоровим (Fedoriv Agency). Його слова були несподіваними:
Ситуація в країні залишається непередбачуваною. Ви ризикуєте втратити все, якщо розпочнете будівництво просто зараз.
Ця порада прозвучала як холодний душ. Вона змусила нас поставити амбітний проєкт на паузу. Тоді ми вже вклали близько пів мільйона євро в підготовку, але зупинилися.
Це рішення було болючим, але правильним. Замість ризикованого кроку ми перенаправили ресурси на розвиток того, що вже приносило стабільний дохід.
Замість будівництва містечка ми зосередилися на нашому основному бізнесі – виробництві професійного обладнання для салонів краси. За цей час ми:
Це був період трансформацій, який довів: іноді зупинка – це найкращий спосіб рухатися вперед.
Закарпаття стало для нас не лише місцем, де відновився наш бізнес, а й символом нових можливостей. У 2024 році мене офіційно призначили амбасадором цього регіону.
«Закарпаття стало для нас не лише місцем, де відновився наш бізнес»
Це для мене більше, ніж статус. Це місія популяризувати Закарпаття як територію для бізнесу, інновацій та розвитку. У мене вже є ідеї для кількох проєктів, які допоможуть регіону стати центром інвестицій й креативності.
Ця історія дала мені неоціненний досвід: не кожна ідеї варта того, щоб її негайно реалізувати. Іноді варто зупинитися, переосмислити ситуацію й обрати шлях, який дасть стабільність та довготривалий результат.
У підсумку ми не відмовилися від мрії про каркасне містечко. Просто перенесли її на той момент, коли будемо до цього готові. А поки ми зосереджуємося на розвитку SHEMAX та показуємо світові, що made in UA – це про якість, прогрес, силу та незламність.
У Marketing Office я вже попрацювала з понад 100 бізнесами й постійно розвиваюся як CEO…
Хлопець із наплічником і коробочками в руках спокійно підходить до мене в парку. На вигляд…
До початку повномасштабного вторгнення пересічні українці могли не замислюватися над тим, щоб інвестувати в нерухомість…
Одного дня ще на початку мого шляху в маркетингу я зловив себе на думці, яка…
Якщо ви думаєте, що поділ квартир та машин при розлученні – це складно, ви просто…
Дослідження Gradus Research показало значну підтримку українцями власних брендів: 86% зазначили, що віддають перевагу українським…