Дмитро Паращишен: досвід, рішення та нові напрями бізнесу

Дмитро Паращишен — український підприємець і співзасновник групи компаній «Акварель», яка працює на ринку житлової нерухомості. Він поєднує розвиток девелоперських проєктів із благодійними ініціативами у співпраці з фондом «Добрий Самарянин».

Його підприємницька біографія почалася задовго до роботи з нерухомістю. У власній колонці для MC.today Паращишен згадував, як у вісім років продавав із друзями газовані напої на базарі, а у тринадцять разом зі старшим братом відкрив клуб PlaySta­tion у морському контейнері. Згодом він узяв на себе управління придорожнім кафе, яке побудував брат, і перейшов на заочне навчання на юридичному факультеті.

Перехід до будівництва Паращишен пов’язує зі співпрацею з підприємцем Ігорем Ратушним, якого називає своїм наставником. Спочатку був торговельний центр, потім магазини й житлові будинки. Наступним етапом став 15-поверховий апарт-готель у Батумі. Цей досвід передував створенню «Акварелі» разом з Олександром Злочевським.

На будівельний ринок Одеси «Акварель» вийшла у 2016 році. Партнери переїхали сюди з Хмельницького, вже маючи досвід роботи в інших регіонах України та за кордоном. В інтерв’ю Delo.ua вони розповідали про розподіл ролей: Злочевський більше зосереджувався на якості та стабільності роботи, Паращишен — на нових ідеях і розвитку продукту.

У тому ж інтерв’ю Паращишен пояснював свій підхід через повсякденні потреби мешканців. Шумоізоляція, обслуговування будинку, безпека двору та інфраструктура поруч із житлом, на його думку, мають бути частиною роботи девелопера. Ще у 2020 році він описував плани поєднати житлові проєкти з освітніми закладами, торгівлею та офісними просторами. Йшлося про те, як забудова може забезпечувати різні потреби району.

Його участь у проєктах відображена і в даних про юридичні особи. На порталі «Нерухомі» Паращишен разом зі Злочевським зазначений серед бенефіціарів ТОВ «Акварелі на Таїрова», замовника будівництва ЖК «Акварель‑2» у Лиманці Одеської області.

Масштаб діяльності компанії можна оцінити за результатами будівництва. За підсумками 2025 року «Акварель» увійшла до сімки найбільших девелоперів Одеси за кількістю введених в експлуатацію квартир. Про це повідомляла LIGA.net із посиланням на дослідження ЛУН. Рейтинг враховував житлові комплекси, які отримали відповідні сертифікати протягом року.

У публічних коментарях Паращишен аналізує, як війна змінює вибір покупців і вимоги до житла. У партнерській колонці для The Page від 28 вересня 2026 року він звертав увагу на запитання, які тепер звучать у відділах продажів: чи працюватиме ліфт під час відключень, як опалюватиметься будинок, де розташоване укриття. За його спостереженнями, автономність і безпека стали базовими характеристиками житлових проєктів.

Як приклад відповіді на ці запити він наводив укриття в «Акварелі‑3», яке компанія проєктує з можливістю працювати, заряджати техніку й залишатися на зв’язку. Вибір покупця Паращишен також пов’язує з довірою до забудовника: значення мають завершені проєкти, темпи робіт і здатність виконувати зобов’язання. Так він пояснює ситуацію, коли готова квартира в Одесі може коштувати дешевше за житло в новому проєкті з розстрочкою.

Серед нових проєктів, про які Паращишен розповідав Forbes Brand­Voice, — А10 в Одесі та «Клен» поблизу Києва. У першому передбачені рекреаційна і спортивна інфраструктура, у другому — малоповерхова забудова та автономні інженерні рішення. Окремо підприємець наголошував на необхідності професійного управління будинками після заселення.

Київський напрям представлений, зокрема, житловим комплексом KLEN («Клен») у селі Щасливе Бориспільського району. На офіційному сайті Паращишен зазначений як девелопер і співзасновник ГК «Акварель» та «Н1». Концепція комплексу передбачає п’ятиповерхову забудову, індивідуальне газове опалення, резервне живлення, закриту територію та укриття.

Ще один проєкт на Київщині — ЖК H1 у Борисполі, у команді якого Паращишен представлений як директор. За інформацією офіційного сайту, у комплексі передбачені індивідуальне газове опалення, резервне електроживлення, додаткова шумоізоляція та контрольований доступ на територію. KLEN і H1 розширюють географію його роботи за межі одеського ринку.

Прагнення до подальшого розвитку Паращишен підкреслював ще в інтерв’ю Delo.ua: говорив про постійне вдосконалення продукту та пошук активних людей у команду. Нові проєкти на Київщині показують, як цей підхід втілюється у розширенні географії бізнесу.

Паралельно розвивається його особистий професійний бренд. Інтерв’ю та авторські колонки в MC.today, Forbes Brand­Voice і The Page окреслюють його публічні теми: досвід підприємництва, зміни на ринку житла, потреби мешканців і соціальна відповідальність бізнесу.

Про співпрацю з благодійним фондом «Добрий Самарянин» Паращишен розповідав у тому ж інтерв’ю. Серед ініціатив, які він підтримує, — організація відпочинку для матерів, які самостійно виховують дітей з інвалідністю. Соціальну місію цієї допомоги він пов’язує з потребами жінок: дати їм перепочинок від щоденного догляду та можливість спілкуватися з іншими родинами, які мають подібний досвід.

У благодійності він застосовує той самий підхід до організації роботи, що й у бізнесі: спочатку перевірити потребу, обрати формат допомоги, вести облік і оцінювати результат. Співпрацю з фондом Паращишен пояснює довірою до команди, яка має досвід підтримки людей.

ㅤ Новина ㅤ