Рубріки: Інфопривід

Хороший і поганий Ілон. Експрацівник SpaceX розповів про роботу з Маском

Джим Кантрелл працював у SpaceX ще від моменту заснування компанії. Ілон подзвонив йому у 2001 році і представився інтернет-мільярдером. Він також сказав, що хоче довести, що люди можуть бути міжпланетним видом. Про свій досвід роботи з Ілоном, а також про те, як працівникам Twitter знайти спільну мову з новим власником компанії, Кантрелл розповів виданню Business Insider. Редакція MC.today передає деталі.

Тоді Ілону було близько 20 років, він був погано одягнений, досить незграбний, але розумний і рішучий. Та все ж тоді до його космічних ідей не ставилися серйозно, сказав Кантрелл.

Спочатку Ілон хотів купити російські ракети, бо вони були дешевші і йому порадили звернутися до Джима, оскільки він тоді працював з росіянами. Однак домовитися з росіянами не вийшло. Маск сказав, що вони можуть самі побудувати ракету і показав початкові плани Falcon 1першої ракети-носія, створеної SpaceX. Джима захопила ця ідея. Він став віцепрезидентом компанії з грудня 2001 по вересень 2002 року (тоді він звільнився).

Два обличчя Ілона

Джим розповів, що робота з Маском була, немов з двома різними людьми. Хороший Ілон був веселим, чарівним і з великими ідеями, а поганий – прискіпливий і конфліктний.

«Одного разу він подзвонив мені о третій годині ночі, вимагаючи повідомити, де я, тому що він був в офісі. Я сказав йому: «Я ліг спати три години тому – мені потрібно більше спати». Він хотів, щоб я прийшов туди, тому що була робота».

Ілон не очікував, що хтось робитиме те, чого він сам не зробив би. Однак те, на що він готовий піти, є незвичним для більшості людей, додав ексспівробітник.

Ще однією особливістю роботи з Маском було те, що він завжди мав бачення (наприклад, що SpaceX мала доставити людей на Марс). Він очікував, що інші виконають його ідею на 100%. Однак проблема в тому, що для співробітників це не завжди було зрозуміло. Було багато загадок, додає Джим. Також було багато конфліктів.

 «Я багато чому навчився, але відчував неповагу. Мені не потрібно було платити, щоб кричати на мене. Тому я звільнився», – сказав Кантрелл.

На думку Джима, співробітникам Twitter потрібно визначитись, чи вони погоджуються з місією Маска. Якщо ні, то Ілон розтопче їх. Якщо погоджуються і не надто близько до серця сприймають дуже вимогливого шефа, то це буде весело.

Працівникам Twitter потрібно ладнати не лише з нововведеннями Маска, а і з новою віцепрезиденткою Еллою Ірвін. Про «кімнати плачу» та її стиль роботи ми розповідали тут.

Нещодавні статті

Helsi формує команду для роботи із закордонними ринками. CEO сервісу розповів деталі

Медичний сервіс Helsi, який у 2022-му придбала «Київстар», готується до експансії. Наразі компанія створює команду,…

08/05/2025

Збереже час. Директор з питань ШІ Netpeak Group назвав дві важливі поради щодо виконання задач

Директор з питань штучного інтелекту (CAIO) Netpeak Group Сергій Саута назвав дві найважливіші поради, які…

08/05/2025

Головний приз – 600 тис. євро. Девʼять стартапів представлять українське ІТ на Latitude59

Девʼять стартапів представлятимуть українське ІТ на одній з найбільших технологічних конференцій Північної Європи Latitude59. Торік…

08/05/2025

«Перед нами багато можливостей» – співзасновник ШІ-платформи Funely AI розповів про її історію, особливості та цінності

«Мрію, аби малий бізнес мав реальні можливості конкурувати з великими гравцями не коштом бюджетів, а…

08/05/2025

Аналог Canva, Adobe Illustrator і не тільки. Figma представила нові інструменти

Figma представила оновлення, яке дозволить користувачам створювати цілі проєкти без переходу в інші програми. Йдеться…

08/05/2025

Ще 28%. «Київстар» збільшив свою частку в медичній платформі Helsi

«Київстар» викупив 28% у платформі цифрової медицини Helsi. Таким чином оператор збільшив свою частку з…

08/05/2025