Степан Мітіш пояснив, чому українські айтівці краще за інших виконують «неможливі» завдання / Фото: Depositphotos, Facebook-сторінка «EPAM Україна»
«Коли нашим клієнтам потрібно зробити щось неможливе, вони йдуть в Україну», – заявляє віцепрезидент, голова «EPAM Україна» Степан Мітіш під час панельної дискусії на презентації дослідження Digital Tiger: the Power of Ukrainian IT – 2023. Мітіш аргументує свою думку тим, що йому, як працівнику глобальної компанії з представництвом у 55 країнах світу, «є з чим порівнювати»: «українці це про креатив, знання, технології і націленість на результат», додає він.
Редакції MC.today Степан Мітіш розповів, які саме «неможливі» завдання українські айтівці виконують краще за інших та як проблеми із захистом авторських прав у 90-ті роки допомогли становленню вітчизняною IT-індустрії і чому штучний інтелект не замінить програмістів.
EPAM має великі локації в багатьох інших країнах, зокрема в Європі – в Польщі та Угорщині та і Індії, де працює 7 тис. людей, в Латинській Америці. Але український офіс є один з найбільших – він складає 1/5 бізнесу EPAM.
«Якщо брати сумарну, інтегральну, якісну характеристику, то виходить так, що найскладніші завдання, найбільш інноваційні, ті, що здається неможливо виконати віддають саме українцям», – констатує керівник «EPAM Україна».
Цьому факту він має декілька пояснень – хоча уточнює, що його думка є суб’єктивною і, «можливо, упередженою». Перший – це працьовитість українців. «Якщо в європейській країні людина прийде о дев’ятій і піде о п’ятій, то українці будуть працювати більше», говорить Мітіш.
Другий – високий рівень цифрових навичок. Він посилається на дані компанії з онлайн-освіти Coursera, за якими українці у 2023 році посіли п’ятнадцяту сходинку у світовому рейтингу технічних навичок. За цим показником співвітчизники випереджають не тільки Індію і Бразилію, але й Чехію та Польщу.
Дані Coursera були використані асоціацією IT Ukraine для дослідження Digital Tiger / Фото: Digital Tiger: the Power of Ukrainian IT – 2023
На думку голови «EPAM Україна», висока технічна підготовка українців обумовлена як гарною математичною і інженерною школою, так і природною допитливістю, амбіційністю і «вибачаюсь, таким пострадянським бажанням довести, що ми чогось варті». Ці фактори призвели до того, що в Україні створилась дуже потужна IT-спільнота, впевнений топменеджер.
«Українці ще в студентські роки опановували дуже багато технологій. Якщо ти не прочитав книжку “Design Patterns by gang of four”, книжку Мартіна Фаулера “Рефакторінг”, чи “Extreme Programming” Кента Бека, то ти ще студентом вважався поганим програмістом», – згадує Мітіш.
Ще один фактор, про який говорить Мітіш, – слабкий захист авторських прав у 90-ті роки. Зараз IT-індустрія в Україні вже сформувалася, але на початку її становлення недосконалості законодавства надавали переваги майбутнім спеціалістам.
На пояснення своєї тези про те, що українці можуть робити «неможливе» – і тому саме їх обирають на виконання найбільш складних замовлень, Степан Мітіш пояснив різницю двох engagement-моделей
«А є проєкти, коли умовний клієнт каже – в мене є мільйон і мені треба за пів року зробити певний продукт. І зазвичай це дуже важкі проєкти, бо там треба працювати максимально ефективно, не чекати на наступну задачу, а планувати на декілька кроків вперед і розуміти “критичний шлях”, правильно керувати ризиками, відрізати непотрібне, вести важкі перемовини з клієнтами. Бо у таких проєктах, як правило, клієнт хоче Ferrari за бюджет Fiat. І саме такі проєкти зазвичай віддаються в Україну», – пояснив голова «EPAM Україна».
Степан Мітіш на панельній дискусії під час презентації дослідження Digital Tiger: the Power of Ukrainian IT – 2023 / Фото: Facebook-сторінка «EPAM Україна»
Він додає, що загалом його компанія мріє про те, щоб українці змогли продовжувати і в майбутньому робити більше з меншими витратами за допомогою можливостей штучного інтелекту.
«І щоб завдяки цьому, коли клієнт спитає: “Навіщо віддавати замовлення в Україну, там же війна, чому така ціна”, в нас би була відповідь – бо українці зроблять за менші гроші більше», – пояснює Мітіш.
На питання, в яких саме напрямках застосування ШІ зможуть стати сильними сторонами українського IT, Мітіш відповідає, що поки світова сервісна індустрія лише «шукає ті акселератори, точки, які допоможуть робити більше з меншими витратами».
«Але ми розуміємо, що штучний інтелект повністю змінить життя людини. Як – поки що важко сказати», – зауважує наш співрозмовник. Але додає, що наразі є дві фундаментальні зміни, пов’язані із ШІ:
За його словами, EPAM багато інвестує в ШІ у двох різних напрямках: у розробки в середині компанії та у відділ, який займається акселератами та пошуком рішень за допомогою ШІ для клієнтів.
На питання, чи планують у EPAM скорочувати співробітників і заміняти їх ШІ, Мітіш відповів, що наразі таких планів не має. Більш довгострокове майбутнє прогнозувати складно, бо «ми не знаємо, як саме ШІ змінить наш бізнес». Проте голова «EPAM Україна» висловив переконання, що через ШІ не буде скорочень без створення нового робочого місця.
«Якщо 50-60 років тому програмісти використовували перфокарти, потім був Assembler, C, C++, то зараз вони пишуть на мовах високого рівня на кшталт C#, TypeScript, Python, Java. А завтра вони будуть говорити з якимось інтерфейсом, який буде транслювати задачі в той самий код», – говорить Мітіш.
Троє українських стартаперів потрапили до списку Forbes «30 до 30. Європа» – до категорій «Технології»…
Співзасновник monobank Олег Гороховський розповів, як це – працювати в команді необанку, та поділився вакансіями…
Польський виробник тракторів Ursus під керівництвом співзасновника IT-холдингу Techiia Олега Крота оголосив про свої плани.…
ПУМБ презентує новий кредитний сервіс «Частинами WORLD», що зробить онлайн-шопінг ще доступнішим та вигіднішим на…
Мережа «Епіцентр» запустила нове сервісне рішення – віртуальне консультування. Воно працює на базі QR-кодів, Telegram-бота…
Ми поспілкувалися з командою Ощадбанку, щоб дізнатись про ініціативи з підтримки емоційного стану. Розповідаємо в…