LeverX Group відкрила новий офіс у Києві і готова допомогти бізнесам ефективно планувати виробництво

LeverX Group – група компаній з Білорусі, яка понад 17 років тісно співпрацює з SAP, а також розробляє мобільні та вебпродукти для стартапів і великого бізнесу. Зараз у команді LeverX Group понад 900 співробітників. Нещодавно LeverX Group відкрила офіс у Києві, який став десятою міжнародною філією компанії.

У партнерському матеріалі MC.today компанія розповідає про свій досвід роботи із продуктами SAP, зокрема, з SAP PLM і рішеннями, які допомагають оптимізувати процес планування, і запрошує на безкоштовний онлайн-вебінар із планування виробництва.

Чим займається LeverX Group

LeverX Group – партнер SAP і розробник програмного забезпечення. У 2020 році компанія відкрила офіси в Ташкенті й Києві і готова ділитися досвідом із клієнтами.

За більше ніж 17 років роботи компанія LeverX Group успішно завершила понад 550 проєктів з розробки, впровадження, інтеграції та розгортання продуктів SAP. Серед них є рішення SAP S/4HANA, PLM, TM, EWM, IBP, BI, CRM.

Також LeverX Group активно розвиває окремий напрям під брендом Emerline. Вона розробляє програмні рішення (веб-, мобільні і хмарні) для стартапів і великого b2b- і b2c-бізнесу, а також власні мобільні продукти. Особливу увагу Emerline приділяє роботі з інноваційним стеком технологій. Він включає IoT, AR, AI, machine learning і data science.

Серед основних переваг LeverX Group перед конкурентами – досвід роботи не тільки з найбільшими клієнтами, а й із середнім, малим бізнесом і стартапами.

Що таке SAP PLM

Серед основних напрямів LeverX Group – впровадження SAP PLM і рішень для оптимізації процесів планування (у тому числі виробничого).

PLM – це рішення, яке дозволяє управляти всім життєвим циклом виробів. Крім розробки воно також оптимізує R&D-процеси: планування нових продуктів, створення і зміну їхніх рецептур/специфікацій, розробку технологічної документації, проведення випробувань дослідних зразків і багато інших.

LeverX Group впроваджує у процеси великих підприємств продукт SAP PLM, щоб допомогти бізнесам легко відстежувати інформацію про статуси виробництва, об’єднувати всі дані про виріб у єдине середовище і прискорювати виведення продукту на ринок.

Які переваги в PLM-рішень

У LeverX Group зібрали топ-5 переваг PLM-рішень за версією світових лідерів у сфері промислового виробництва (за даними журналів Machine Design і IndustryWeek):

1. Поліпшуються процеси розробки й ефективності роботи підприємства.
2. Зменшується кількість помилок у процесі створення інженерних версій продукту до 30%.
3. Скорочується час виведення продукту на ринок.
4. Поліпшуються показники реалізації проєктів.
5. Підвищується якість дизайну виробів.

За словами експертів LeverX Group, впровадження SAP PLM – це вигідна інвестиція. Наприклад, ось як поліпшуються фінансові показники бізнесу завдякиSAP PLM:

5–15%: знижуються витрати на транспортування, зберігання, складську обробку і збут продукції;
10%: скорочується тривалість фінансових циклів;
5–20%: скорочуються запаси матеріалів, включаючи готову продукцію, напівфабрикати та сировину;
2–3%: знижується собівартість відвантаженої продукції;
2–3%: збільшується прибуток організації.

Коли експерти LeverX Group запускають SAP PLM-проєкти, їхнє головне завдання на старті – проаналізувати бізнес-процеси замовника і визначити, як саме рішення PLM дозволить клієнтові знизити витрати на виробництво виробів, зробити їх якіснішими.

«Будь-яке завдання по оптимізації процесів вирішуємо з урахуванням специфіки індустрії та бізнесу замовника. Серед наших клієнтів – найбільші представники автомобільної, хімічної, фабрично-заводської, харчової промисловості. У кожного по-різному організовані планування, розробка технології та рецептур, оперативне управління виробництвом, управління конфігурацією продуктів», – розповідає В’ячеслав Сушинський, провідний архітектор рішень SAP PLM у LeverX Group.

За його словами, роль компанії як досвідченого SAP-інтегратора – досконально розібратися у всіх процесах і визначити, яке рішення на основі SAP стане оптимальним для клієнта.

Які завдання клієнтів вирішила команда за допомогою SAP PLM і рішень для оптимізації процесів планування

У LeverX Group перераховують, які завдання клієнтів вдалося вирішити, запровадивши SAP PLM і рішення для оптимізації процесів планування. Компанія:

• Розробила і впровадила концепцію планування виробництва виробів хімічної промисловості. При цьому врахувала специфіку обладнання, виробничих ресурсів і безлічі технологічних обмежень.
• Оптимізувала процес формування виробничого розкладу.
• Налаштувала модуль PLM, що відповідає за створення рецептур продуктів (SAP Recipe Development).
• Впровадила Engineering Change Management – функціонал PLM, завдяки якому стало зручно простежувати зміни у складі продуктів.
• Налаштувала конфігурацію варіантів для створення класифікацій продуктів та опису їхніх характеристик, включаючи колір, термін придатності й регіон виробництва. Завдяки цьому простіше вести основні дані за продуктом, а також можна прискорити його запуск у виробництво.
• Інтегрувала SAP PLM з іншими рішеннями клієнтів (системами управління виробництвом, конструкторськими даними, конфігурацією і так далі).

Щоб краще розібратися у плануванні виробництва і рішеннях SAP, реєструйтеся на безкоштовний онлайн-вебінар, який відбудеться 18 лютого.

ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ НА ВЕБІНАР