LinkedIn для зумерів. Розповідаємо про нову соцмережу Pineapple

Застосунок Pineap­ple, який автори називають професійною мережею для покоління Z (зумерів), офіційно запущено. Ідея Pineap­ple полягає в тому, щоб дати молодим фахівцям можливість налагоджувати контакти з іншими людьми за допомогою візуального профілю, який є чимось на зразок цифрового портфоліо. Поки що платформа доступна тільки на iOS.

Young woman hold­ing hands up yelling look­ing at screen of lap­top cel­e­brat­ing achieve­ment suc­cess­ful­ly com­plet­ed job project pre­sen­ta­tion

Створення соцмережі

Професійна мережа є дітищем 22-річного співзасновника і генерального директора Pineap­ple Девіда Даймонда, який рано почав працювати у сфері технологій. Він починав стажистом із дизайну продуктів в Inter­com у віці 15 років. Після подачі стандартного паперового резюме Даймонду спершу відмовили й сказали, що він занадто молодий для роботи в цій компанії. Але після того, як він удосконалив своє резюме і створив портфоліо, він отримав цю посаду.

«Я почав думати про те, як я отримав цю роботу і як мені пощастило», – сказав Даймонд в інтерв’ю TechCrunch. «Я поставив собі питання: якщо мені довелося складати портфоліо, то що ж роблять інші представники мого покоління? Звідси у нас виникло чітке бачення створення професійної мережі для зумерів. Ми побачили, що інші мережі не зовсім точно уявляють, хто ми такі. Ми хотіли створити мережу, яка допоможе нашому поколінню спілкуватися одне з одним і отримувати можливості, а не зосереджуватися на створенні ще однієї дошки оголошень. Мета полягала в тому, щоб дати користувачам профілі, які дійсно розкривають їх».

У 2020 році Даймонд заснував Pineap­ple разом з Олівером Крузом з метою змінити професійну мережу для зумерів. Після бета-тестування платформи з 10 тис. користувачів Pineap­ple готовий до зростання.

Що вміє Pineapple

Основний акцент у Pineap­ple зроблено на профілі користувачів. Профілі мають допомагати у створенні професійних зв’язків, даючи змогу користувачам виразити себе у візуальній формі. Профілі застосунку є чимось середнім між LinkedIn і Insta­gram, оскільки вони демонструють представлення користувача, його досвід, проєкти та багато іншого у вигляді наочної історії.

Іншою важливою частиною Pineap­ple є спільноти, які покликані допомогти користувачам знайти інших людей, захоплених тим самим, чим і вони. Від венчурних інвесторів до маркетологів і дизайнерів – тут є спільноти, присвячені найрізноманітнішим темам. Ви можете переглянути каталог учасників кожної спільноти й зв’язатися з конкретними людьми. Усередині спільнот є бесіди, які називаються джемами. Один потік бесіди триває тільки 24 години. Джеми можна використовувати для поглибленого обговорення конкретної теми. Наприклад, засновник може почати джем, щоб відповісти на запитання людей про свій шлях.

У Pineap­ple також є сторінка Explore, де ви можете відкрити для себе нові джеми, людей і спільноти. Додатково є сторінка «Для вас», натхненна Tik­Tok. Вона допомагає відстежувати зв’язки.

Дехто може розглядати Pineap­ple як «LinkedIn для зумерів», але Даймонд каже, що платформі ще належить пройти певний шлях, перш ніж вона зможе позмагатися з LinkedIn.

Наразі Pineap­ple сфокусована на тому, щоб допомогти людям налагодити зв’язки іншими способами, ніж у LinkedIn. Наприклад, Даймонд каже, що деякі молоді користувачі можуть використовувати LinkedIn для пошуку наставника, але Pineap­ple – це місце, куди вони можуть прийти, щоб поспілкуватися зі своїми однолітками, дізнатися щось нове і знайти людей для своїх побічних проєктів. За словами Даймонда, Pineap­ple також не орієнтований на оновлення статусу/роботи або культуру метушні, яка часто асоціюється з LinkedIn.

На чому заробляє Pineapple

Наразі Pineap­ple збирається зосередитися на зростанні, перш ніж приступити до монетизації. Коли Pineap­ple буде готова, Даймонд каже, що компанія зосередиться на тому, щоб допомогти творцям заробляти гроші. Одним зі способів, яким компанія планує це зробити, є підписка творців, коли популярні автори зможуть пропонувати користувачам освітній контент за певну плату. Крім того, Pineap­ple сподівається на партнерство з компаніями, які зможуть наймати співробітників прямо на платформі.

«З точки зору дорожньої карти, ми хочемо, щоб Pineap­ple став очевидним рішенням для людей, які починають свою кар’єру. Я думаю, що для цього нам потрібно покращувати створення профілю. Я думаю, що ви повинні мати можливість створити сайт-портфоліо на основі Pineap­ple», – каже Даймонд.

У квітні Pineap­ple залучила попередній посівний раунд у розмірі $1,1 млн, який спільно очолили F7 Ven­tures і 500 Glob­al. У раунді взяли участь інвестори-ангели Бредлі Горовіц, віцепрезидент із продуктів у Google, і Джулі Чжоу, колишня віцепрезидентка з дизайну у Face­book. Даймонд каже, що фінансування здебільшого пішло на дослідження і розробки, а також на наймання ключових співробітників на ранніх етапах.

Нагадаємо, раніше повідомлялося, що користувачі тікають із Twit­ter у Mastodon.