«Маю серйозний виклик». Поперешнюк розповів про аудит «Нової пошти» – про що йдеться

Співзасновник «Нової пошти» Володимир Поперешнюк розповів про намір реформувати компанію і створити в її структурі підрозділ, аналогічний американському DOGE.

Про це бізнесмен написав у Facebook. Він пояснив, що «Нова пошта» суттєво виросла й перетворилась на велику компанію. Так, вона об’єднує майже 30 тис. співробітників, а отже має потребу в чималому управлінському апараті. Водночас тут не розглядають сценарій перетворення на «неповоротку забюрокрачену корпорацію». Одна з ідей реформування – створення департаменту ефективності компанії на зразок американської структури DOGE.

«Але комерційна компанія це не уряд, де можна звільняти кожного чиновника й буде тільки краще. У бізнесах зазвичай потрібні всі працівники і виявити тих, кого можна звільнити, без втрат для компанії, дуже складно. Тим паче наше завдання це не стільки скорочення витрат, скільки розширення нашого бізнесу, експансія на інші ринки та інновації, а це ніяк не корелюється зі скороченням персоналу», – пояснив Поперешнюк.

Читайте також: «Нова пошта» запустила нову послугу для клієнтів у Сполученому Королівстві. Що відомо

Він зазначив, що в компанії здійснять аудит процесів, у які залучені не операційні співробітники, тобто ті, що не працюють безпосередньо з відправленнями.

«Планую поділити на цих працівників на дві категорії – ті, хто підтримують життєдіяльність компанії, і ті, хто її розвиває та удосконалює. Щоб надати перевагу та ресурси останнім», – розповів підприємець.

Поперешнюк наголосив, що компанії важливо зберегти мотивацію та прагнення співробітників до розвитку. Водночас таке реформування дозволить виявити шкідливі та зайві процеси.

«Важливо прибрати все, що заважає компанії розвиватися та рухатися вперед. Але зусилля цього вартують, бо такі реформи мають перетворити гарну компанію на найкращу», – підсумував Поперешнюк.

• Нагадаємо, раніше Володимир Поперешнюк назвав книги, які радить прочитати всім підприємцям і розробникам.