Можливо, та є «але». СЕО Kormotech розповів, чи можливо з нуля створити мільйонний бізнес

Співзасновник та СЕО petfood-виробника Kormotech Ростислав Вовк поділився своїм баченням щодо того, чи можливо з нуля побудувати стомільйонний бізнес і чи можна це зробити ще і швидко.

Це й не тільки підприємець обговорив у межах нового випуску FEDORIV VLOG з Андрієм Федорівим.

«Я вірю, що стомільйонний бізнес можна побудувати з нуля, але не вірю, що його можна побудувати без венчурного інвестора або подушки й готовності до інвестицій. Що значить, що це не з нуля. А інший варіант – ти маєш унікальний продукт, якого немає більше в FMCG, – поділився Вовк.

Також він розповів про перспективи розвитку нових гравців на сучасному petfood-ринку. Підприємець зазначив, що зараз не радив би заходити в цей сегмент, оскільки він уже дуже структурований та мегконкурентний. До того ж будівництво заводу з виробництва кормів у країнах Центральної та Східної Європи потребує значних інвестицій, як і створення бренду та маркетинг.

Читайте також: Не найбільший у Європі. Ростислав Вовк з Kormotech розповів, який ринок вважає перспективним

Вовк пояснив це на прикладі роботи Kormotech, зокрема, у США. Компанія працює на американському ринку вже сьомий рік, однак інвестиції у маркетинг досі вищі за оборот. Також великі кошти інвестують у petfood-стартап, який запустили у Великій Британії. Підприємець зазначив, що власникам домашніх улюбленців складно переводити вихованців на інший раціон – для цього потрібні дуже вагомі причини. Тобто виробник має переконувати клієнтів у тому, що їм варто купувати саме його продукт.

«Але це кайф, коли ти виходиш (на новий ринок – ред.). У нас були часи, коли ми збирали гроші на зарплати, навіть деколи не в той день, коли треба, платили. І коли ми рахували кожен центик і кожну гривеньку, а потім досягли того, що стали більшими за материнський бізнес, а потім – 49-ми у світі… Коротше, це кайф, але це довго», – підсумував Вовк.

• Нагадаємо, раніше Ростислав Вовк розповів MC.today, в чому полягає секрет успіху Kormotech, чи стане політика компанія менш «зухвалою» внаслідок трансформацій, а також про плани щодо розвитку в Україні й за кордоном.