Рубріки: Крипто

Не спілкується в чатах, витрачає на зустрічі 15 хвилин, а на замовлення страв – 10 секунд. Про тайм-менеджмент засновника Binance. Переказ

Чанпен Чжао – засновник та генеральний директор однієї з найбільших криптовалютних бірж Binance, відомий у криптоспільноті як CZ. Він славиться нетиповим відношенням до речей. За його словами, у нього немає машини та дому, а майже 100% його капіталу зберігається у криптовалюті. 

Кілька днів тому CZ написав блог про тайм-менеджмент.  Він зізнався, що не ходить на зустрічі, які тривають понад 15 хвилин, не спілкується в чатах, не слухає музику і не дивиться фільми. Все для того, щоб зберегти час. Редакція MC.today публікує переказ розповіді Чанпен Чжао.

Чанпен Чжао

Задля збереження авторського стилю і кращого сприйняття деталей історії ми публікуємо її від першої особи, від лиця Чанпен Чжао – так, як в оригінальному тексті.


Сьогодні мене запитали: «Як ти встигаєш прочитати стільки книжок?» Так от, я відповім.

Я вважаю, що тайм-менеджмент – це здебільшого вміння говорити «ні». Те, що ви не робите, важливіше, ніж те, що ви робите.

Я не ходжу на зустрічі, знайомства, презентації тощо. Вони забирають багато часу і, як правило, дуже неефективні. Я безжально кажу «ні», аж до грубості. Це може бути неввічливо, але економить мій час.

Power Skills For Tech.
Зменшіть кількість непорозумінь на робочому місці та станьте більш ефективним у спілкуванні в мультикультурній команді.
Реєстрація на курс

Мені подобається стислість. Вона звільняє час для чогось іншого. Якщо щось можна підсумувати, то так й треба робити.

Більшість моїх зустрічей тривають 15 хвилин або менше. Я просто кажу на початку, що маю лише 15 хвилин. Я не приєднуюся до зустрічей, якщо я не потрібен на них. В таких випадках я прошу резюме, яке можу прочитати за 30 секунд.

Я не спілкуюся в чаті – робочому чи особистому. Я завжди запитую: «Що ви хочете, щоб я зробив?». Якщо немає ніяких дій, я закінчую або ігнорую розмову. Я не спілкуюся заради розваги.

Я виходжу з чат-груп, в яких мені більше не потрібно спілкуватися – як на роботі, так і в особистому житті. Це на одну кнопку менше, на яку мені потрібно натискати. На одне сповіщення, на одне спливаюче вікно – менше.

Я також не дуже багато спілкуюся. Не підтримую зв’язок з багатьма людьми. У мене крихітна мережа. Я намагаюся, щоб у моїй мережі було кілька «супер нетворкерів». Покладаюся на них, коли мені потрібно зв’язатися з людьми.

Я спілкуюся з невеликою кількістю друзів – мабуть, набагато меншою, ніж більшість людей.

Я не ходжу по магазинах. Ненавиджу це. Більшість речей я купую онлайн, оптом. 10 однакових штанів, сорочок, шкарпеток тощо. Здебільшого купую один з перших 5 товарів у результатах пошуку або те, що рекомендує штучний інтелект, – щоб не думати.

Я не готую. Зазвичай замовляю одну з перших трьох страв, які бачу в меню. На замовлення витрачаю не більше 10 секунд. Надаю перевагу швидкій їжі, а не «французьким вечерям». Вибач, Франція, справа не в смаку, а в часі. Завжди прошу французьких кухарів подати «всі страви» відразу, а ображені погляди на їхніх обличчях намагаюся ігнорувати.

Я не прибираю свою кімнату чи стіл. Там завжди безлад.

Я не читаю новини, якщо тільки хтось не надішле мені посилання. Навіть тоді я просто сканую його за 10 секунд. Я швидко читаю.

Я не дивлюся спорт. Хіба що у нас є якась спонсорська підтримка, як в Аргентини на Чемпіонаті світу з футболу. Тоді я дивився лише останню гру по телевізору. Але який це був матч!

Я не дивлюся телевізор. Раніше я дивився багато фільмів, але зараз більшість з них мені здаються нудними. Можливо, я вже занадто старий.

Я не користуюся TikTok, відеоканалами тощо. Через хвору спину я стежу за кількома сторінками в Instagram – «остеопат/мануальний терапевт/вправи», щоб мати мотивацію робити прості вправи щодня.

Я проводжу досить багато часу в Twitter та веду кілька блогів.

Я не слухаю музику. Я також ненавиджу гучну музику в ресторанах або місцях проведення зустрічей. Я завжди прошу зробити її тихіше. Мені подобаються тихі місця.

Я слухаю книги. Я слухаю книги, коли приймаю душ, чищу зуби та, звичайно, в туалеті. Я слухаю книги, коли їду в машині, в аеропортах тощо. Я слухаю книги протягом години або близько того перед сном щодня. Але найбільше – в літаках. Коли я втомлений, я просто слухаю книги. За один довгий переліт можу послухати 2-3 книги. Я багато літаю: за минулий рік я провів 600 годин у повітрі.

Більшу частину часу я слухаю на швидкості 2,5x – через деякий час до цього звикаєш. Більшість книг в середньому триває близько 4 годин.

Як я обираю книги? Деякі – за рекомендаціями друзів. Деякі – за рекомендаціями штучного інтелекту, заснованих на книгах, які мені подобаються.

Книги, які мені не подобаються, я припиняю слухати, як тільки з’являється таке відчуття. Я не дочитую/не дослуховую більшість книжок, які купую.

Книги, які мені подобаються, я слухаю кілька разів, а також купую версію для Kindle, щоб прочитати.

Час – найбільш обмежений ресурс. Не проміняйте час ні на що інше.

Джерело: матеріал Binance. 

 

Нещодавні статті

В США чоловік виграв $36 млн в лотерею Mega Millions, але не забрав гроші. Що з ними буде

Організатори лотереї Mega Millions у США не можуть знайти учасника розіграшу, який зірвав джекпот у…

20/02/2024

Резюме, яке сподобалось Google. Експрацівник техгіганта проаналізував своє CV

Генрі Ван рік працював помічником юриста, але зрозумів, що така робота йому зовсім не підходить.…

20/02/2024

Ситуація на польському кордоні: посилення протестів, розсипане збіжжя та реакція України

Польські фермери 20 лютого посилили акцію протесту на кордоні з Україною та заблокували дороги, ключові…

20/02/2024

5 фільмів про трагедію Маріуполя: моторошні свідоцтва геноциду, які має побачити увесь світ

18 лютого український документальний фільм «20 днів у Маріуполі» отримав кінопремію BAFTA у категорії «Найкращий…

20/02/2024

«”Новій пошті” довіряють більше, ніж держбанкам». NovaPay планує запуск продажу облігацій

Міжнародна фінансова сервісна компанія NovaPay, що входить до групи компаній NOVA («Нова пошта»), планує наприкінці…

20/02/2024

Життя «до» та «після»: як повномасштабна війна змінила лідерів компаній Kormotech, Prometheus, Vivat та інших

Вже минає другий рік повномасштабного вторгнення росії в Україну, що приніс нові виклики. А з…

20/02/2024