СЕО мережі «Подорожник» Коляда розповів про уроки, які виніс з досвіду розбудови бізнесу

СЕО мережі аптек «Подорожник» Тарас Коляда розповів про висновки, які зробив з власного досівду розбудови бізнесу. А ще поділився головною, на його думку, порадою, яку він давав би сучасним підприємцям.

Це й не тільки Коляда обговорив із Володимиром Федоріним у межах ефіру Forbes, присвяченому 25-річчю мережі «Подорожник».

«Перший урок – треба мати бачення, треба мати бажання, але не починати (бізнес – ред.), поки не маєш із ким», – зазначив Коляда.

Він пояснив, що партнерами та і взагалі тими, хто розвиватиме компанію, мають бути люди, яким відгукнеться філософія засновника чи співзасновника. Тобто ті, що мають таку ж мету та знають, як її досягти. Іншими словами – потрібно знайти правильних людей та навчитися делегувати їм частину завдань.

«Другий хайлайт – усе, що люди можуть вважати неможливим, насправді можливе», – сказав Коляда.

Топменеджер розповів, що він сам прийшов працювати в «Подорожник», коли мережа налічувала всього 10 аптек, а нині їх понад 2 тис.

«Вже були мережі, що налічували 300-400 аптек, ми в порівнянні з ними мали набагато менше ресурсів, набагато менше можливостей, доступу до всього, але нам це вдалося. Чому вдалося? Тому що ми повірили, захотіли цього», – пояснив Коляда.

Читайте також: Брак персоналу, мобілізація та відключення. Як мережа аптек «Подорожник» працює у війну

Він додав, що впродовж цих років компанія працює над тим, щоб зробити доступними медикаменти та фармацевтичні послуги. За його словами, і на столичному Хрещатику, і в невеликому селі має працювати одна й та сама аптека зі зрозумілим рівнем сервісу, набором лікарських засобів, доглядової косметики та інших супутніх товарів.

«Доступність – це не тільки про ціну, це не тільки про те, щоби бути в тому ж чатботі в інтернеті чи на інших ресурсах. Доступність – це також бути на відстані 500 м до людини, кілометра до людини», – трішки розповів про принципи роботи мережі Коляда.

Нарешті, головна порада, яку очільник «Подорожника» міг би дати підприємцям, це не боятися ставити запитання. Звісно, є низка випадків, коли можна не отримати відповідь, наприклад, коли йдеться про комерційну таємницю. Водночас Коляда зазначив, що навіть якщо звернутися із запитанням чи проханням про пораду до відомого підприємця в тому ж Facebook, є велика ймовірність того, що ця людина відповість.

• Раніше ми розповідали, що навіщо українські аптечні мережі запускають власні торгові марки.