мікроменеджмент – останні статті та новини

Менеджер зробив зауваження новому працівнику за те, що той щоранку випиває одну чашку безплатної кави в офісі. Історія з Reddit спричинила хвилю обурення, а експерт з менеджменту пояснив, що справжня проблема не в каві, а в культурі, через яку новачки звільняються. Про це пише Inc. Головне Новачок працював лише місяць, коли менеджер поверху сказав йому, що пити каву щоранку «нетипово». Працівник вирішив приносити власні капсули й вершки та фіксувати подальші розмови з менеджером. Експерт попереджає: такі епізоди підштовхують новачків звільнятися й шкодити репутації компанії. За даними MIT Sloan, токсична культура в 10,4 раза сильніше за зарплату впливає на рішення звільнитися. Одна чашка на день — забагато Працівник розповів, що щоранку користувався офісною кавоваркою, капсулами та вершками, які надає компанія. Через місяць після старту його викликав менеджер поверху і зауважив, що пити каву щодня не заведено. Скаржитися керівництву новачок не став. «Не думаю, що мій бос скаже щось, що покращить ситуацію. Я не хочу, щоб мене сприймали як людину, яка чіпляється до дрібниць», — написав він. Тепер він приноситиме власні капсули й вершки, а розмови з менеджером документуватиме. «Мені зараз ця робота потрібна понад усе, тому я готовий заплющити очі, бо не маю змоги чогось вимагати», — пояснив автор допису. Читайте також: До чого вас доведе мікроменеджмент керівника – розповідає експертка «Стажером я пив п'ять чашок» Користувачі Reddit одностайно стали на бік новачка. «Навіть коли кава безплатна, я жодного разу не чув, щоб комусь дорікали, що він п'є забагато. Тим паче одну чашку на день. Це дивно», — написав один із коментаторів. Інший згадав: «Стажером я пив п'ять чашок на день, і ніхто навіть оком не повів. Офіс-менеджерка ще й показала, де брати капсули, якщо закінчуються». Читайте також: Довіра до колег упала до 73%: чому працівники дедалі менше вірять одне одному й керівникам Ціна дрібних причіпок Доцент Школи менеджменту Університету Південної Флориди Рассел Клейтон пояснив Inc., що подібні епізоди мають наслідки для бізнесу. «Через це такий новий працівник імовірніше звільниться і вдасться до дій, що шкодять репутації компанії», — сказав він. Це підтверджують і дані. Дослідження MIT Sloan Management Review проаналізувало 34 млн профілів працівників і з'ясувало, що токсична культура є найсильнішим чинником звільнень. Вона впливає на плинність кадрів у 10,4 раза сильніше, ніж розмір зарплати. Читайте також: Приємність як навичка: чому компанії можуть звільнити навіть чудового професіонала, якщо він токсік