Олександр Гуков – останні статті та новини

Коли на ринку ІТ-кадри на вагу золота, зібрати сильну команду – це вже половина успіху. А зберегти її та дати простір для зростання – справжнє мистецтво. У компанії SharksCode, що спеціалізується на розробці високотехнологічних програмних рішень, зокрема для iGaming індустрій, не просто відшукують фахівців, а будують цілу спільноту, де людям комфортно розкривати потенціал і робити класні продукти разом. «SharksCode – це не про сірі офіси та шаблонні рішення, – пояснює Ольга Дзундза, Employer Brand & Internal Communications Lead у SharksCode. – Це наш спільний океан ідей, із хвилями драйву та безмежним простором для креативу». Як саме тут утримують команду та дають простір для розвитку – розповідаємо в партнерському тексті. Що відбувається на ринку праці в ІТ Ольга Дзундза, Employer Brand & Internal Communications Lead у SharksCode Українська ІТ-індустрія переживає найскладніший період за останні роки: у спільноті Lviv IT Cluster повідомляють, що у третьому кварталі 2024 року експорт ІТ-послуг зменшився на 4,6%, як порівняти з аналогічним періодом 2023 року. У найманні фахівців через загальне зниження активності на ринку й обережність самих кандидатів також спостерігається спад. Але, попри всі ринкові особливості, у SharksCode команда все ж зростає. Сьогодні в компанії працюють уже понад 310 людей. Минулого року в SharksCode команда зросла в понад шість разів менш ніж за рік. Нових фахівців продовжують наймати, але тут це не про швидко «закрити вакансію», а про пошук людини, яка підходить не лише професійно, а й за духом. Майбутнім колегам SharksCode має подобатись те, що вони роблять, має бути цікаво у своїй ролі, бо у зворотному випадку це програшний сценарій для обох сторін. «Ми ж робимо все, щоб цей інтерес підтримувати, створювати середовище, де завжди є можливість зростати, випробовувати новий інструмент, підхід, стратегію, – кажуть у SharksCode. – Люди не повинні боятись експериментувати, у нашому колективі ми вітаємо різні підходи, щоб шукати рішення у форматі win-win». Пошук фахівців: як це роблять у SharksCode Відкриті вакансії з’являються ледь не щотижня, і кожна нова людина в команді – це результат продуманої та багатоступеневої взаємодії. Найефективніші канали пошуку для SharksCode – ті самі, що й у більшості гравців українського ІТ: LinkedIn, Djinni та DOU. А ще добре працює власний інструмент. Така стратегія працює не лише тому, що вона швидка. Це ще й про персоніфіковані рекомендації: коли людей рекомендують ті, хто вже в компанії, вони, як правило, краще інтегруються в команду. «Ми створюємо для кандидатів комфортну атмосферу вже на першій розмові, – розповідає Євгеній. – Людина не має почуватися так, ніби її допитують. Навпаки, це має бути діалог, у якому обидві сторони роблять свій вибір». Якщо є «метч», це відчувається одразу, і часто навіть на рівні невербального спілкування. Серед речей, які можуть стати бар’єром для співпраці, команда виділяє грубу поведінку, хамство або неадекватну комунікацію. Це ті «червоні прапорці», які неможливо проігнорувати, яким би крутим фахівцем не був кандидат. Нові очікування кандидатів – стабільність і розвиток Останній рік суттєво змінив очікування айтівців. Якщо раніше ключовими були гнучкий графік або технічні бенефіти, то сьогодні кандидати насамперед хочуть стабільності. «Люди шукають компанії, з якими будуть упевненими в завтрашньому дні, – кажуть у команді. – Також для багатьох важливо розвиватися – здобути нову експертизу, підсилити скіли, щоб бути затребуваними на ринку». Техніка, страхування, лікарняні чи відпустки – це вже база. Натомість глибші речі, як-от кар’єрне зростання або підтримка в адаптації, стають вирішальними. У SharksCode кажуть, що тут не люблять формальних підходів. Тому кожен новачок в компанії – не просто пташка в табличці. «Онбординг у нас – це цілий ритуал. Усе починається зі знайомства з ейчаром, а далі – поступово: цінності, команди, внутрішні політики, – діляться в компанії. – Ми не перевантажуємо людину в перший день, натомість даємо достатньо часу, аби розібратись та увійти в ритм». Щоб новачки не губилися, у SharksCode створили Company Guide – зручний гайд із правилами роботи, інструкціями до Slack, PeopleForce та іншими інструментами, розкладом внутрішніх івентів і коротким зануренням у культуру компанії. Це дозволяє швидше відчути себе своїм і знайти власну роль у команді. Цей підхід працює – і саме завдяки йому люди не просто долучаються до SharksCode, а залишаються тут надовго. Як цінності допомагають утримати таланти У SharksCode від самого старту зрозуміли: компанію роблять не офіси, а люди. Саме тому цінності тут не просто красиві слова у презентації, а основа всіх рішень, комунікацій і дій. У кожній із цінностей читається фірмова ДНК: люди; чесність; довіра; інноваційність. Найбільша цінність компанії – це люди, співробітники, їхня особистість та унікальність. SharksCode свідомо будує середовище без упереджень, де кожен може залишатися собою. Помилки сприймаються як досвід, а перемоги – як спільне досягнення. Чесність і довіра – ДНК нашої зграї. У нас не обманюють і не ховаються – натомість діють відкрито і впевнено. У SharksCode ми цінуємо чесність у кожному рішенні, кожному слові та кожній дії. Довіра – це наш фундамент, що зміцнює команду та допомагає рухатися вперед, – діляться в компанії. – Ми відкриті до зворотного зв’язку та підтримуємо прозору комунікацію. Адже тільки так можна будувати сильну, єдину та непереможну команду. Тут немає «культури винного», натомість є культура відповідальності, взаємопідтримки та живого діалогу. Сюди не приходять просто попрацювати. У SharksCode грають в одну гру, живуть спільною енергією, шукають рішення, які інші вважають надто сміливими чи ризикованими. Бо ризик – це теж частина ДНК. Команда підкреслює, що підтримка експериментів і креативу дозволяє виходити за межі, мислити outside the box. Використання нових технологій – одна із ключових цінностей компанії. Доступ до сучасних технологій не лише підвищує ефективність роботи, а й сприяє конкурентоспроможності продукту на ринку. SharksCode підтримує прагнення співробітників до навчання, розширення навичок і впровадження новітніх підходів у своїй сфері. Компанія постійно рухається вперед, використовуючи інновації для досягнення найкращих результатів. Спільнота, що заряджає: улюблені книжки, мітапи й Тарантіно У SharksCode кажуть: міцна команда – це не лише про таски та дедлайни, а й про довіру, спільні інтереси та регулярні приводи посміхнутися. Тут піклуються про те, щоб поза робочими чатами було ще щось. Компанія двічі на рік організовує тимбілдинги, які адаптуються під запити кожної команди – офлайн чи онлайн, квести чи теплі зустрічі, гучно чи камерно. Оскільки команда активно зростає, тут намагаються налаштувати зв'язок між усіма співробітниками – тож завдяки регулярним внутрішнім івентам кожен може ближче познайомитися з новими колегами. Наприклад, один з нещодавніх заходів був присвячений українському стилю і традиціям. «SharksCode – це про людей, тому ми створюємо простір, у якому кожен може бути собою, – кажуть у команді. – Внутрішні івенти, тематичні зустрічі й навіть обговорення творчості Тарантіно – це не просто про розваги. Це про цінність спілкування». Кожен місяць тут проводять внутрішні мітапи: від професійного шерингу до лекцій про сучасні тренди. А ще спортивні активності, теніс, футбол і навіть стрільбу на полігоні. Бо заряджена команда – це продуктивна команда, кажуть у SharksCode. «Щомісяця ми проводимо внутрішні мітапи на платформі, де кожен може виступити з лекцією на будь-яку тему: від дизайну до soft skills чи навіть улюблених книжок, – розповідають у команді. – Навіть якщо людина соромиться або ніколи не виступала публічно – ми підтримуємо, допомагаємо сформувати лекцію, надихаємо». А кожен спікер отримує пам’ятну статуетку акули з вінтажного скла – як символ вдячності й підтримки. Також тут завжди заохочують прагнення вчитися. У SharksCode мотивують до розвитку, організовують внутрішні воркшопи, діляться експертизою та допомагають зростати професійно. «Карʼєрний супровід, можливість підвищувати кваліфікацію, обмін досвідом — це не опція, а стандарт. Ми прагнемо, щоб наші люди зростали разом із компанією», — кажуть у SharksCode. Олександр Мацера, Chief Information Security Officer, CISO в SharksCode Такий підхід прослідковується в історії Олександра Мацери, який обіймає посаду Chief Information Security Officer, CISO в SharksCode: «В IT-сфері я вже 20 років, з них понад 18 – у кібербезпеці. Починав помічником системного адміністратора, а свій шлях у кібербезпеку проклав завдяки постійному прагненню заглиблюватися в протоколи та розуміти, як працює світ "під капотом". Це бажання вивчати щось нове, копатися глибше завжди приводило мене у кращі компанії ринку. Прихід до SharksCode став для мене черговим етапом розвитку. Тут я бачу не просто виклики, а й величезні можливості для реалізації комплексних проєктів. Мене одразу підкупив у SharksCode системний підхід, який підтримується керівництвом на всіх рівнях. Це те, що мене драйвить – можливість не просто застосовувати свої знання, а й будувати щось значне, що має реальний вплив на безпеку компанії. Я завжди вірив, що результат залежить від докладених зусиль, і тут я бачу, що ці зусилля цінуються. Наша компанія демонструє той рівень зрілості, коли кібербезпека сприймається не як перешкода чи "бюрократія", а як невід'ємна частина бізнесу, що створює синергію. Це дозволяє мені не лише розвиватись професійно, а й реалізовувати мій девіз: "ІТ не займається магією, ми займаємося технологіями", втілюючи його у конкретні рішення та досягнення». Баланс у проєктах: як тут працюють і ростуть У середньому фахівці SharksCode залучені у три активні проєкти – але тут враховують темп кожного, щоб усім було комфортно. Ролі розподіляються гнучко: хтось веде окремий напрям, хтось підтримує одразу кілька клієнтів. Зростання тут не прив’язане до формальностей чи роками прописаних шляхів. Якщо людина готова брати відповідальність, її кар’єра може зробити стрибок. Історія Вікторії Бар’як – одна з найяскравіших. У SharksCode кажуть, що справжнє зростання – не завжди про досвід у роках, іноді це про внутрішній рівень, який не сховаєш. Хоча світчерство не масове, у SharksCode йому дають зелене світло. Один з таких прикладів – історія Лєри, яка змінила напрям із SEO на внутрішні комунікації. Раніше вона налаштовувала тексти під пошуковики, а тепер формує настрій компанії зсередини. Її навички роботи з текстами залишились у центрі: просто фокус змістився з аудиторії зовнішньої – на команду всередині. Посилання на соцмережі SharksCode: Instagram Facebook Linkedin Більше про SharksCode