Валерій Яковенко з DroneUA розповів, кого наймає на роботу за кордоном – українців чи місцевих

Українська компанія DroneUA, яку співзаснував агропідприємець Валерій Яковенко, минулого року вийшла на ринок США. Бізнесмен розповів, скільки людей нині працюють на компанію в Штатах та кого він воліє наймати на роботу – американців чи українців.

Це та багато іншого, зокрема особливості виходу на американський ринок та те, як компанія отримала держзамовлення в США, Яковенко обговорив у межах подкасту Global Ukrainians співзасновниці MC.today Віри Ворон. Нагадаємо, підписатися можна за цим посиланням.

Валерій розповів, що нині в Америці у компанії п’ять співробітників. Це переважно мешканці США, що мають українське коріння. В DroneUA співбесідували різних кандидатів і цей процес триватиме, адже команду поступово збільшуватимуть.

«Американські спеціалісти дещо затиснуті у варіаціях виконання певних завдань. Їм важко працювати, коли перед ними стоїть більш як двовимірна чи лінійна модель ведення бізнесу. Коли потрібно обирати декілька шляхів, бути гнучким чи знаходити нестандартні підходи для виконання тієї чи іншої роботи», – поділився досвідом Валерій.

Читайте також: Американці дуже жваві. Валерій Яковенко з DroneUA розповів про особливості ведення бізнесу в США

Українці ж, за його словами, швидші, гнучкіші та завзятіші, з ними простіше будувати робочі стосунки.

«Я підтримую ідею того, що українці, котрі наразі перебувають за кордоном і будують цю українську експансію по світу, мають об’єднуватися. Вони мають допомагати один одному й позитивно впливати на ті сфери, де вони можуть бути дотичними», – зазначив підприємець.

До речі, раніше в гості до Віри Ворон завітав засновник українського виробника промислового освітлення Quantula Олександр Тоцький. Він вважає, що під час масштабування бізнесу за кордоном пріоритет у працевлаштуванні на низку посад краще надавати саме місцевих фахівцям.

Валерій Яковенко зі свого боку зазначив, що погоджується з Тоцьким, проте українське коріння, на його думку, також може бути різним. За його словами, люди, що емігрували до Штатів у 1970-1980 роках, уже повністю локалізовані. Тобто вони мають певні знайомства та розуміють особливості взаємодії в межах того нетворку, який побудували.

«Єдине, якщо це “свіжа кров” і люди не мають досвіду роботи на зовнішньому ринку, то їм варто вчитися біздеву (business development – ред.). Краще наймати тих людей, котрі дійсно мають якусь культурну спадщину, сформовану вже на новому ринку. Котрі можуть внести щось нове для компанії – якісь знайомства, нетворк чи навіть досвід спілкування в певних напрямах», – порадив Валерій.

• Нагадаємо, раніше ми переповідали, як українська Remo створює приватні робочі простори в елітних локаціях Техасу.