UNIT Factory
ucode – нова IT-школа. Її засновники обіцяють повернути гроші, якщо випускники не знайдуть роботу. У перший місяць навчання кодувати доведеться по десять годин на день. 30 % можуть не пройти на наступний етап. Набір у перший потік програми подовжиться до 2 квітня, зареєструватися можна тут.
У спецпроєкті для MC.today співзасновник і керівний партнер школи ucode Віталій Горовий розповів, як він став бізнес-партнером Василя Хмельницького, чому ucode має такі суворі вимоги та чим вона відрізняється від інших ІТ-шкіл в Україні.
Я в IT із 2000-х, працював програмістом ще під час навчання в університеті. Потім на довгий час пішов у інвестиційний банкінг та управління ІТ-компаніями. У 2016-му ми з партнерами купили аутсорсингову компанію CoreValue, а через три роки продали її фонду OakTree Capital Management. Паралельно створили інвестиційний фонд InSoft Capital.
Віталій Горовий
Влітку 2018-го ми розійшлися з деякими партнерами з InSoft Capital і перетворили фонд на інвестиційну керівну компанію InSoft Partners. Незадовго до цього я навчався на програмі лідерства в Aspen Institute і познайомився там із засновником UFuture Василем Хмельницьким. Уже восени ми створили спільну компанію ITernal Group, що спеціалізується на ІТ-аутсорсингу.
Ще коли я керував ІТ-компаніями, бачив, що молодих людей, котрих ми брали на роботу, потрібно було донавчати, а інколи – перевчати. Молоді фахівці були більше теоретиками, ніж практиками, і часто не вміли працювати в команді.
Василь Хмельницький поділяв цю думку. Ми зійшлися на тому, що ніша якісної ІТ-освіти в країні не заповнена, і вирішили створити освітню програму ucode.
У Василя Хмельницького вже є багато гучних успішних бізнес-проєктів, тому він думає про те, що може залишити після себе. Нині він будує ІТ-екосистему навколо UNIT.City в Києві й Харкові та планує масштабувати ці плани в інші великі міста. Це щось на кшталт Кремнієвої долини в мініатюрі.
Для Хмельницького ucode – далеко не перший освітній проєкт. Ще 3,5 роки тому він домовився про купівлю франшизи французької школи «42». Це розкручений бренд із готовою структурою, методологією, програмою та службою підтримки. Водночас у школи «42» сувора модель, від якої не можна відходити.
За правилами франшизи така школа була безкоштовною для студентів. Уже за рік стало зрозуміло, що модель не приживається в наших реаліях.
По-перше, наші люди сприймають безкоштовне як даність, не цінують його та рідко розуміють, що хтось все одно в результаті платить. Мотивація студентів стабільно знижувалася та ставала практично нульовою, коли студент влаштовувався на роботу.
По-друге, через формат франшизи школа не мала гнучкості. У французів своє бачення програми, і її заборонено змінювати. Але в Україні інша специфіка ІТ-ринку: багато аутсорсу, нішеві технології в продуктових компаніях. Далеко не завжди запропоновані французами програми відповідали запитам місцевого бізнесу.
І третє: три роки навчання – це багато. Коли студент вступає до вишу, він йде за «корочкою», тому готовий витратити на це чотири-п’ять років свого життя. На IT-школу, в яку йдуть заради знань, мало хто готовий витратити три роки. Вже за рік студенти школи «42» отримували роботу й не бачили сенсу навчатися далі.
Із 2019 року в школу не набирають нові потоки, нині довчаються старі.
Рік ми з Василем Хмельницьким шукали оптимальну модель школи. У грудні 2018-го разом із Blockchain Hub Kyiv запустили чотирьохмісячний курс із блокчейну. Зі студентів UNIT Factory ми відібрали 30 осіб, що не були знайомі з цією темою.
Чотири місяці вони вивчали блокчейн, криптовалюти, вчилися програмувати на нішевих задачах, а потім практикувалися на реальних. Наприкінці навчання ми ризикнули відправити їх на хакатон, де брали участь 17 команд. Наші студенти посіли два призові місця.
Зрештою наш курс закінчили 19 осіб. У деяких було чотири пропозиції про роботу. Ми зрозуміли, що такий підхід до навчання ефективний.
Бізнес-модель і логіку ucode ми ретельно збирали, відвідуючи різноманітні навчальні заклади світу та експериментуючи.
В основу програми ми заклали методологію компанії Apple. Вона називаєтся Challenge Based Learning, або CBL (навчання, засноване на викликах, – прим. ред.). Зазвичай навчання відбувається так: тобі дають якийсь матеріал, ти його опрацьовуєш, вирішуєш низку задач і складаєш по ньому тести. У CBL ти не просто вивчаєш теорію, а навчаєшся у процесі роботи над конкретним продуктом.
Ми хотіли розробити програму, що максимально відповідає вимогам українського ринку. Тому для підготовки навчальних програм залучили досвідчених розробників із великих ІТ-компаній.
Крім цього, серед наших партнерів – продуктові IT-компанії, що також допомагали нам у розробці ucode. Їхні спеціалісти спілкуватимуться зі студентами й підбиратимуть собі програмістів, поки ті ще навчаються.
Створюючи ucode, ми зберегли логіку фундаментальної освіти, але врахували досвід школи «42». Тому навчання в ucode триває не три роки, а 16 місяців.
У школи «42» була система peer-to-peer, тобто навчання без викладачів. Суть у тому, що люди навчаються в групах, створюючи продукт або вирішуючи задачі. Вони збираються, обговорюють, що в кого вийшло, і шукають проблеми й недоліки. Люди навчаються в процесі спілкування з іншими студентами.
Ми зберегли такий підхід, але вирішили періодично запрошувати професіоналів з України та з-за кордону, котрі ділитимуться зі студентами досвідом. Ми плануємо привозити людей з Amazon чи Google або проводити онлайн-лекції за їх участю.
В ucode робимо акцент на командній роботі. Якщо щось незрозуміло, можна спитати в тих студентів, котрі це вже пройшли. Або поспілкуватися з тими, хто навчався раніше. Або запитати у менторів, які працюють в ІТ-компаніях. У крайньому разі – уточнити в адміністраторів курсу.
Нам важливо, щоб людина сама вміла знаходити рішення, а не сиділа та чекала, коли їй пояснять.
Із жовтня 2019-го під нову бізнес-модель ми почали підбирати команду, потім відкрили другий кампус у Харкові. Набір у перший потік програми триває до 2 квітня.
Курс в ucode складається з чотирьох модулів. Перший – вступний, це 33-денний інтенсив. Студенти мають по десять годин на день кодувати мовою програмування С. Це виглядає так: вранці ти отримуєш практичне завдання й посилання на матеріали. Наступного ранку приходить нове завдання, котре потрібно виконати на основі знань, здобутих під час виконання попереднього.
Сенс інтенсиву в тому, щоб перебудувати мислення, зламати звичні шаблони в мозку й налаштувати нові.
Марно вірити в міф, що хтось програмуватиме годину на день і отримає класний результат за 16 місяців. Тому ми кажемо: або так, або ніяк.
За нашими прогнозами, перший модуль успішно пройдуть близько 70 % студентів, 30 % слабких ми відсіємо. Якість навчання для нас дуже важлива, це питання нашої стратегії та очікувань партнерів ucode. Ми не берем оплату за рік, а тільки за окремі модулі, тому фінансово студенти нічого не втратять, просто не зможуть продовжити навчання далі.
Другий модуль триває 4,5 місяці. Студенти глибше зануряться в мову програмування С і створять шість проєктів, зокрема гру та чат.
На третьому модулі з’явиться спеціалізація. Тут долучаться наші партнери. Якщо ти хочеш працюввати з якоюсь технологією в конкретній компанії, ти подаєшся до неї в групу, проходиш відбір, і далі з тобою працюватимуть спеціалісти цієї компанії.
Четвертий модуль – big challenge. Це серйозна практика, коли тобі потрібно створити власний ІТ-продукт і спланувати його виведення на ринок.
Ми очікуємо, що програму успішно пройдуть близько 50 % студентів. Однак це люди, яких будуть розбирати з руками й ногами. Нам важливо дати ринку якісних інженерів. У цьому суть того, що ми робимо.
В ucode три напрямки. Перший – для тих, хто хоче отримати круту роботу в крутій компанії. Таких ми навчатимемо командної роботи й занурюватимемо в корпоративну культуру наших партнерів. Успішні випускники отримають пропозицію про роботу.
Друга категорія – люди, які хочуть бути фрілансерами, вільно переміщуватися по світу та працювати з будь-якого місця. Таких ми навчатимемо, як правильно працювати із фріланс-біржами, розкручувати особистий бренд, піднімати кваліфікацію та працювати із замовниками.
Третя категорія – ті, хто хочуть працювати в стартапі, своєму або чужому. У таких людей будуть зустрічі зі стартаперами, представниками акселераторів, на яких вони зможуть зрозуміти, як влаштований цей ринок.
Головні вимоги до студентів: це мають бути люди від 17 років, котрі вміють занурюватися у процес і працювати в команді. Вони мають бути готовими виділити на навчання справді багато часу й сил, особливо під час інтенсиву. Якщо людина не здатна глибоко занурюватися, вона просто вилетить.
Англійська Intermediate обов’язкова. Все навчання відбувається англійською, і в разі якщо серед спікерів буде хтось із Кремнієвої долини, студенти мають бути в змозі його зрозуміти. Мови програмування знати не потрібно. Цього ми навчимо.
Ми готові брати людей будь-якого віку, починаючи із 17 років – наприклад, тих, хто вирішив змінити професію. Головне, щоб вони витримали таке інтенсивне навчання.
Ми не просто гарантуємо працевлаштування – ми ще й повертаємо гроші, якщо людина не знайшла роботу. Навчання нині коштує $1750 за курс у Києві та $1350 – у Харкові, але вже для наступних наборів ціна суттєво підвищиться. У двох кампусах – у Києві та Харкові – одночасно можуть навчатися близько 1500 студентів. Перший потік стартує 6 квітня.
Айтівець і начальник Управління ІТ Міністерства оборони України Олег Берестовий іде з посади. На цій…
Транснаціональна компанія Visa запустила в Україні технологію, що дозволяє підтверджувати онлайн-покупки за допомогою біометрії –…
Очільник Міністерства цифрової трансформації Михайло Федоров повідомив, скільки податків сплатили резиденти «Дія.City» в І кварталі…
Українські айтівці Влад Кампов та Діма Малєєв запустили власний стартап mentor.sh – платформу для пошуку…
Засновниця та CEO BetterMe Вікторія Рєпа назвала пораду, яку вона хотіла б дати собі 8…
Станіслав Деркач все життя працював у сфері шоубізу, потім кинув собі виклик, пішов у кардинально…