Один з ключових принципів мережі «Аврора Мультимаркет» – ставлення до працівників не як до ресурсу, а як до рівноправних партнерів у спільній справі. Саме тому в компанії є безліч надихаючих історій успіху та кар’єрного зростання.
Як компанія створює умови для розвитку кожного працівника та чим саме це допомагає будувати кар’єру – розповідаємо у партнерському проєкті «Аврора має безліч облич».
Шлях Катерини Кислої: від продавчині до керівниці відділу
Катерина Кисла
Кар’єра Катерини Кислої в мережі «Аврора» почалася у 2015 році з посади продавчині. Вже через два місяці вона зрозуміла, що хоче більшого, і почала активно слідкувати за внутрішніми вакансіями.
Перші спроби змінити посаду не були легкими – через травму вона втратила шанс стати мерчендайзеркою, але Катерина не здавалася. Згодом дівчина подала резюме на позицію диспетчерки в IT-відділ. У той самий час до магазину також набирали співробітників. Одного дня прийшов хлопець зі словами: «Я на співбесіду». Катерина почала проводити йому співбесіду. А виявилося, що це – її майбутній керівник в IT, який прийшов проводити співбесіду дівчині.
Прагнення до зростання та відкритість до нових викликів привели її у відділ зовнішньоекономічної діяльності (ЗЕД), де вона розпочала роботу асистенткою керівниці. «Я пішла у ЗЕД без освіти та досвіду, стартова зарплата була вдвічі меншою за попередню. Але я зробила правильний вибір», – згадує Катерина. Сьогодні вона очолює цей відділ і вважає, що головне – не боятися змін і виходити із зони комфорту. «Аврора – це сім’я. Вона дала мені людей, емоції та можливості для розвитку», – підсумовує вона.
Зміни в житті та вихід із зони комфорту, безумовно, впливають на емоційну рівновагу людини. Піклуючись про психологічний стан працівників, компанія відкрила власну «лінію довіри» — «Довіряй впевнено». Звернутися туди та повідомити про проблему можна в будь-який зручний спосіб: анонімно чи відкрито, телефоном або повідомленням. «Аврора» також співпрацює з платформою «Розмова», де працівники можуть обрати психотерапевта та отримати допомогу.
Кар’єра Євгена Голеги: від промоутера після школи до роботи за покликанням
Євген Голега
Євген Голега розпочав свій шлях в «Аврорі» ще у 2012 році, коли, закінчивши школу, шукав тимчасову роботу на літо. Йому запропонували вакансію промоутера, і тоді він навіть не підозрював, що ця робота стане початком його кар’єри в компанії.
З часом він опанував роботу за касою, перейшов на посаду продавця, а потім – адміністратора та територіального менеджера. «Я, мабуть, щасливчик: тільки-но починав розуміти, що хочу більшого, відкривалась вакансія, яка мене цікавила – і я пробував, і мене брали», – розповідає Євген.
Сім років тому він знайшов своє покликання у відділі навчання і наразі не планує змінювати напрям. «Мені важливо відчувати себе потрібним. На посаді координатора з навчання я потрібен усім і щодня», – зізнається він. Євген переконаний, що «Аврора» – це місце для розвитку, де кожен може зростати, якщо проявляє ініціативу. «Тобі створюють всі умови, щоб ти почувався добре, а вже від тебе залежить, чи скористаєшся ти цими можливостями», – додає він. Для нього компанія стала другою родиною, де робота – це не просто обов’язок, а справжнє задоволення.
Для компанії важливо, щоб люди відчували цінність свого внеску. На регулярних зустрічах всієї команди “Аврори” — «Здибанках» — є рубрика подяк, куди кожен може заздалегідь надіслати слова вдячності тим, хто допоміг чи виручив протягом тижня. Також щопʼятниці компанія проводить «День подяки»: працівники відзначають успіхи одне одного, пишуть маленькі листівки й залишають солодощі колегам або можуть «підвісити» каву вдячності в офісній кав’ярні.
Кар’єра Олександра Петришина: ініціативи та шлях до керівника підрозділу
Олександр Петришин
Олександр Петришин працює в «Аврорі» вже дев’ять років і впевнений, що саме компанія знайшла його, а не навпаки. Він розпочав свій шлях продавцем, і вже за тиждень отримав пропозицію стати заступником адміністратора у новому магазині. Але зупинятися на цьому не збирався.
«Робити щодня одне й те саме – це не моє. Я хотів більшого, цікавішого», – розповідає Олександр. Його ініціативи щодо змін і покращень в компанії завжди знаходили підтримку, що тільки підсилювало бажання рости далі.
Його шлях до посади керівника підрозділу рекрутингу не був простим – він кілька разів пробував себе на різних вакансіях, але не зупинявся. «Якщо перший раз не вийшло – не здаватися! Пробуйте, подавайтесь знову!» – радить він тим, хто хоче розвиватися в компанії.
Для Олександра «Аврора» – це місце, що завжди рухається вперед і дає можливості для зростання. І навіть після дев’яти років роботи він з цікавістю чекає, якою компанія стане завтра.
Компанія заохочує працівників брати на себе ініціативу і долучатися до розвитку бізнесу. Одним з інструментів LEAN-методології, яка впроваджена в «Аврорі», є Kaizen-пропозиції. Це система щоденних покращень, коли працівники пропонують ідеї для підвищення ефективності роботи компанії.
Це партнерський матеріал. Інформацію для цього матеріалу надав партнер.
Редакція відповідає за відповідність стилістики редакційним стандартам.
Замовити матеріал про вас у форматі PR-статті ви можете тут.
Повідомити про помилку
Текст, який буде надіслано нашим редакторам: