«Взяв гроші, які відкладав на квартиру». Історія нової української соцмережі

«Ми почали роз’єднуватись саме тоді, коли варто було об’єднуватись. Нам бракувало універсального простору: щоб хтось ділився оглядами ігор, хтось створював спільноту художників, хтось розповідав про кораблики щосуботи, а хтось організовував збори. І щоб усіх було видно. Ось чому ми тут».

Це написано на сайті VMIST – нової української соціальної мережі. Її засновник, програміст Ел Ават, створив платформу повністю власним коштом – зарплати команді він виплачував із накопичень, які збирав на квартиру. MC.today поговорив із ним про мотивацію, плани і те, чому VMIST кращий за Facebook.

Як це трапилось

Ми з друзями чотири роки скаржилися, що час іти з Facebook, поки хтось не пожартував: «Та зроби вже свою мережу». Ми посміялися, мовляв, який ідіот це робитиме. А через три місяці я почав розробку VMIST.

Скільки коштує створити соціальну мережу

Я збирав гроші, щоб купити собі класну квартиру і обставити її розумними гаджетами. Але з початком повномасштабного вторгнення все змінилось. Включився фаталізм: навіщо збирати на майбутнє, якого може не бути, – краще зробити щось круте зараз. Ми працюємо над VMIST 18 місяців, і за цей час він коштував мені як повноцінна «трьошка» в новобудові.

Гроші йдуть на зарплати і інфраструктуру. В нас немає неочікуваних витрат – ми просто сидимо і кодимо місяць за місяцем. Якби це був, скажімо, інтернет-магазин – ще могли б з’явитися сюрпризи. А якби вони зʼявилися в нас, це би значило, що ми щось робимо не так.

Як ми плануємо заробляти 

Так, ми плануємо заробляти. Базовий функціонал буде безплатним, а за підписку в $5 на місяць відкриватимемо додаткові можливості.

Наприклад, уже зараз працює інтеграція з Telegram, а в розширеному пакеті можна буде:

• налаштовувати публікації на різні платформи з різним часом;
• переглядати статистику охоплень, в тому числі на сторонніх платформах;
• автоматично перекладати дописи за допомогою Gemini;
• перевіряти їх через вбудований сервіс Grammarly;
• і усе це – в одному інтерфейсі.

Це те, що стосується користувачів. Для бізнесів ми зараз створюємо сторінки «під ключ», які керуються роботами. Роботи відстежують активність компанії в інтернеті та формують ефект присутності на платформі. Зараз користувачів ще небагато, але ми вже наповнюємо такі сторінки якісним контентом – готуємо для майбутньої авдиторії.

Я, ніби колоніст на Марсі, висаджую першу редиску й чекаю на великий корабель.

Переваги VMIST над Facebook

• Реагуємо на фідбек. Сім років тому я вперше поскаржився на баг у Facebook – він досі не виправлений. У VMIST коли користувач повідомляє про помилку, він отримує одну з двох відповідей:
  – «вже працюємо»;
  – «вже виправлено».

Усі запити зберігаються в особистому кабінеті, де можна бачити статус: що виконано, що в роботі.

• Гнучкість. Facebook застряг у своєму консервативному форматі – навіть легкий редизайн викликає купу критики. Ми ж – стартап. Можемо швидко змінювати інтерфейс, додавати нові фічі. І ми це робимо.
• Люди – пріоритет. Facebook – це B2B, який прикидається B2C. 95% їхніх працівників працюють над рекламою та партнерськими продуктами, і тільки 5% – над потребами користувачів. У нас навпаки – ми фокусуємось на зручності для звичайних людей.

Що далі

Ми плануємо відкрити проєкт для інвесторів, але поки я не вирішив, в якому форматі, бо я хочу, щоб він залишався таким, яким я його створив – інноваційним.

Денні ДеВіто сказав, що допоки він живий, кожен рік буде виходити новий сезон серіалу It’s always sunny in Philadelphia. Цьогоріч виходить 18-й. Так само я ставлюсь до «вміста». Я сподіваюсь, що ми розкрутимо його, у нього будуть сотні співробітників, акціонери, і, можливо, я відійду від справ, але нові фічі будуть зʼявлятися регулярно. Тепер лишилося знайти таку форму інвестування, яка це дозволить.