Які бенефіти отримує бізнес, коли донатить на ЗСУ: розповідає голова фонду Dignitas

В 2013 році команда Dignitas почала свою роботу з допомоги Революції Гідності. Пізніше команда заснувала фонд, який з 2022 року підтримує військо, а зараз зосередився на технологіях. Про те, як фонд працює з бізнесами, розповіла його керівниця Любов Шипович.

Любов Шипович розповіла, як фонд Dignitas працює з бізнесами. Фото: Любов Шипович.

Як побудована робота з бізнесами

Наша робота з бізнесами різноманітна: іноді ми йдемо до них, іноді вони до нас. Часто ми знайомимось на заходах і кажемо: ми запускали кампанії з WOG, хочете теж? Або буває так: людина нам регулярно донатить, потім вона пропонує це колегам, і ось вже ми спілкуємося з їхнім керівництвом.

Також є бізнеси, що допомагали суто своїм співробітникам, які пішли у військо, але врешті зрозуміли, що в них не вистачає ресурсу на закупівлі, вивчення запитів, і вони аутсорснули це нам. І це логічно: у фондів є розвинена інфраструктура закупівель, мережа постачальників, зрозумілі процеси, є зв’язок з військовими частинами. Перед тим, як щось закуповувати, ми вивчаємо, чи немає цього на складах, чи не закупила це держава, і часто виявляється, що так, закупила. Бізнеси не можуть собі дозволити витрачати час на аналіз повної картини.

Ми діємо в умовах військової економіки, де фінансовий ресурс обмежений: якщо ми його використовуємо на одне, його не вистачить на інше. І коли в 2025 році люди починають збирати на одяг або засоби гігієни – це все одно, що викинути ці гроші у вікно. Те ж саме з деякими видами дронів – їх повно на складах, але кожен день зʼявляється новий збір на них.

Хто і як донатить 

Пік співпраці припав на 2023 рік: в 2022-му бізнеси ще не отямились, доходи різко впали, але в 2023-му ситуація вже вирівнялася, а донатити на ЗСУ стали популярною практикою. Зараз з нами здебільшого співпрацюють ті компанії, що приєднались саме тоді – нові приходять рідше.

Наша співпраця з компаніями має різний вигляд:

• хтось просто дає гроші, і ми про це говоримо;
• хтось приходить і каже: не анонсуйте це, будь ласка, але ми хочемо підтримати військових;
• хтось хоче запустити інформаційну кампанію, щоб привернути увагу клієнтів до себе та до волонтерства: так, наприклад, WOG і Amic Energy роблять спеціальні благодійні стаканчики.

Третя стратегія – наша улюблена. Зазвичай ми обʼєднуємо команди комунікаційників і разом вигадуємо креативи. Є бізнеси, в яких взагалі немає бачення кампанії – в таких випадках ми рекомендуємо студії, з якими вже працювали. 

До речі, зараз ми продовжуємо збір на модернізацію роботів-евакуаторів спільно з ВиделкаФестом, приєднатися ви можете тут.

Оцінити, які бізнеси вкладаються більше за інші, неможливо. По-перше, ми не завжди знаємо про вихлоп: компанія може вкласти мільйони в піар благодійної акції, але зібрати тільки десяту частину витраченого. Недавно магазин Eva робив збір для ветеранів і зібрав суму в районі пʼяти тисяч гривень.

По-друге, не всі роблять це публічно. В корпоративних політиках деяких компаній прописана заборона на допомогу ЗСУ, але вони обходять її, допомагаючи мовчки.

Мій персональний рейтинг корелює не з сумами зібраних коштів, а більше з зусиллями, які на них покладають. Інколи маленька кав’ярня, яка віддає десятину свого доходу, робить більше, ніж величезний бізнес, для якого мільйон – це як один раз випити тої кави.

Звичайно, приємно, коли компанії і допомагають, і роблять це публічно, і фіксують свою позицію. Це дає приклад. Але на четвертий рік повномасштабного вторгнення вже кожен бізнес мав визначити свою позицію. Бо якщо він досі може працювати в Україні – це заслуга винятково Збройних Сил.

Читайте також: «Відмовтесь від щоденної кави»: волонтерка і психологиня розповіли, які заклики збирають більше донатів на армію

Що не так з законодавством 

Директорка департаменту бухгалтерського обліку банку «Південний» Тетяна Тіщенко каже: витрачаючи кошти на благодійність, компанії–платники податку на прибуток мають певні податкові переваги.

• Сплачуючи кошти на користь неприбуткових установ та організацій в межах 4% оподатковуваного прибутку попереднього року, компанія не здійснює коригування оподатковуваного прибутку поточного року та не сплачує з таких сум податок на прибуток (наразі у 2025 році і до кінця військового стану цей ліміт збільшили до 8% за умови надання не менш як 4% на користь благодійних організацій).
• Крім того, на період військового стану діють багато різноманітних пільг (як в частині  податку на прибуток, так і в частині звільнення від ПДВ) при наданні благодійної допомоги на користь ЗСУ та інших формувань, які запобігають збройній агресії рф.

Простими словами: ви не отримуєте нічого крім задоволення. Але це все одно вигідно: допомога ЗСУ – це лояльність клієнтів, репутація та можливість того, що ваше підприємство не розібʼє «шахед». І це не мало.

Любов Шипович додає, що деякі компанії адвокатують ідею збільшення можливості віддавати кошти на благодійність: зараз вони мають сплачувати податки з внесків, що перебільшують 8% їхнього обсягу. Держава має дозволити бізнесу підтримувати військові фонди, які займаються антишахедною боротьбою, наприклад, в їхньому ж регіоні. Так вони зможуть захистити не тільки власний бізнес, а й все місто.

Нагадуємо, що раніше ми розповіли про цивільних підприємців, які розробили інноваційні батареї для дронів.