Компанія з очищення та продажу води Aqua Pro вийшла в першу трійку за запитами доставляння води протягом пів року та збільшила продаж за рік утричі. Цього вдалося досягти після того, як компанія залучила вебстудію Echizh. Вона взяла на себе SEO-оптимізацію, запуск контекстної реклами та інші завдання.
У партнерському матеріалі MC.today Євген Чиж, керівник компанії Echizh, розповідає, як розвивати бізнес у конкурентній споживчій ніші, вийти в топ та отримати лояльних клієнтів.
Бізнес-консультанти не радять новачкам без досвіду і значних коштів стартувати у висококонкурентних нішах. Це складно. Коли середній покупець вибирає повсякденні товари, він звертає увагу на вже відомі бренди. Відповідно, вони мають доступ до сучасних технологій просування, хороші бюджети на маркетинг і рекламу.
Євген Чиж, керівник компанії Echizh
Щоб зайняти частку ринку, невідомій компанії треба бути на порядок кращою за сервісом і вигіднішою за ціною. Та й у цьому випадку спочатку вона може розраховувати тільки на вузький сегмент. Удача, якщо фінансовий результат покриє операційні витрати та дасть невеликий прибуток. Щоб потіснити лідерів, цього недостатньо.
Але успішні кейси є. Наприклад, просування компанії Aqua Pro. Це саме той випадок, коли з нуля потрапили в топ завдяки клієнтоорієнтованості, стратегії і правильному маркетингу. Останні два фактори – за участі команди вебстудії Echizh.
За запитом «доставка води Київ» Google видає приблизно 17,5 млн результатів, на запит «доставка води в офіс Київ» – майже 20,5 млн. Ринок перенасичений, постачальників послуги – як грибів після дощу. Більшість схожі одне на одного, і мало хто може похвалитися винятковим сервісом.
При цьому конкуренція жорстка. Маленькі магазинчики, які самостійно займаються цим бізнесом у районі, мають мінімальні шанси пробитися через натовпи конкурентів і масштабуватися далі, ніж фізичне місце знаходження. Потрібні сайт або лендинг, просування, рекламні фішки. А грошей обмаль.
Доставляння питної води «сьогодні на сьогодні», прямо до дверей, у зручний для покупця час, без обмежень за обсягом, за приємною ціною.
Масштабувати бізнес по Києву, чого вже досягли, а в перспективі – по всій Україні.
Стартові умови були найпростішими. Компанія Aqua Pro розпочинала зі стаціонарного пункту, де розливали очищену воду. Час минав, з’являлися нові житлові комплекси, тому зростав і попит на питну воду на розлив поблизу. Бізнес-модель була дуже простою: клієнт приходить зі своєю тарою або купує її на місці і набирає води стільки, скільки необхідно.
Стаціонарне обладнання для очищення води розміщували прямо в мінімагазинах з великими вікнами – усі охочі могли бачити процес.
Ідею масштабування підказали самі клієнти: вони часто просили донести воду до дверей квартири та запитували про доставляння на замовлення.
У процесі компанія постала перед організаційними труднощами, які відомі будь-якому бізнесу:
Компанія потребувала приміщень, де можна було б розмістити потужніші установки для очищення води та габаритні бочки.
З персоналом спочатку теж було непросто. На етапі розвитку в Aqua Pro не могли наймати велику кількість людей і співробітники мали бути багатофункціональними. Мотивувати людину з широким колом обов’язків при скромному зарплатному фонді – той іще виклик. Тут важливо все: і матеріальні стимули, і атмосфера в колективі, і особистий приклад керівництва.
Бізнес для клієнтів, а не клієнти для бізнесу – основний принцип маркетингу сервісних компаній. Знають це всі, але виконують одиниці. Адже лояльні клієнти – це, мабуть, найважливіше для успіху бізнесу.
Принципи Aqua Pro:
Нашій вебстудії імпонує стиль роботи Aqua Pro. Ми самі дотримуємося схожих принципів, хоч і працюємо в різних сферах. Але вважаємо, що підхід до роботи повинен бути саме таким: ставитися до клієнта як до партнера, виходити з його інтересів, бути гнучкими та горіти своєю справою, прагнути приносити користь.
Коли компанії залучають вебстудію для вирішення маркетингових завдань, вони розраховують оптимізувати витрати на інтернет-просування, включаючи PPC, інфлюенс-маркетинг, SEO, SMM. Ще одна мета – масштабувати бізнес, отримати і впровадити нові техсервіси – CRM, APP, сайт.
Від початку Aqua Pro звернулася до нас, щоб замовити розробку мобільного застосунку. Проте виявилося, що основна проблема криється в нераціональному розподілі фінансів на рекламу – 60–70% бюджету витрачали неефективно. Це поширена ситуація, і ми готові запропонувати клієнтам заходи, які допоможуть її виправити.
У випадку з компанією Aqua Pro це були чотири основні напрями.
Ми проаналізували бізнес і його потреби й після цього взяли на себе кілька функцій:
Ми зробили конкретні кроки, які просунули Aqua Pro в пошуковій видачі та допомогли вийти в першу десятку, а деякі запити піднялися в першу трійку. Продаж збільшився втричі у порівнянні з торішніми показниками.
Таким чином, клієнт вебстудії отримав більше, ніж очікував, а витратив менше, ніж у середньому на ринку маркетингу за аналогічний обсяг робіт.
Гнучкий і зручний сервіс, щоб він таким і залишався, треба постійно розвивати.
Тому незабаром в Aqua Pro з’являться:
Ми впевнені, що нові ініціативи будуть успішними, адже компанія Echizh також причетна до цього.
Айтівець і начальник Управління ІТ Міністерства оборони України Олег Берестовий іде з посади. На цій…
Транснаціональна компанія Visa запустила в Україні технологію, що дозволяє підтверджувати онлайн-покупки за допомогою біометрії –…
Очільник Міністерства цифрової трансформації Михайло Федоров повідомив, скільки податків сплатили резиденти «Дія.City» в І кварталі…
Українські айтівці Влад Кампов та Діма Малєєв запустили власний стартап mentor.sh – платформу для пошуку…
Засновниця та CEO BetterMe Вікторія Рєпа назвала пораду, яку вона хотіла б дати собі 8…
Станіслав Деркач все життя працював у сфері шоубізу, потім кинув собі виклик, пішов у кардинально…