Звільнення айтівців, збитки та дефіцит техніки. Чечоткін розповів про Rozetka під час війни

Співвласник маркетплейсу Rozetka Владислав Чечоткін в інтервʼю Forbes розповів, в якому стані зараз компанія і чому вона насамперед розлучилася з айтівцями.

Як впала виручка компанії 

За перші тижні війни виручка Rozetka впала з 4 млрд грн на місяць до 23 млн грн, склад було заблоковано, а покупці масово повертали товар. З того часу новини від компанії були більш оптимістичними. Вона вже відкрила 200 із 270 своїх відділень, а також повернула на роботу 4 тис. співробітників.

«Ми переходимо від етапу виживання до етапу відновлення та планування свого майбутнього. Ми знову менш оптимістичні: плануємо по-українськи, – каже Чечоткін, – Тобто розраховуємо на свої сили та мало віримо в чарівника на блакитному вертольоті. В інвестора якогось. Повернулися до того, що робили все життя, – жити та будувати за свої». 

Партнерів на маркетплейсі теж поменшало. Найбільші втрати – Одеса та Харків. Це були традиційні міста за партнерами.

«В Одесі ринок “7-й кілометр” не працює, бо заблоковано морський транспорт, у Харкові “Барабашово” згоріло», – каже співвласник маркетплейсу Rozetka. 

Чому одними з перших під скорочення потрапили айтівці

За словами Чечоткіна, 27 лютого айтівці почали отримувати пропозиції щодо роботи від різних компаній. 

«Коли я розумію, що люди отримують пропозиції про роботу, а я не знаю, що в мене буде завтра, моєю першою реакцією було повідомити їх, що в нас немає з чого платити зарплату. У нас товари заблоковані, будь-якої миті можуть згоріти. А на рахунку фізично мало грошей», – пояснює він. 

Тоді компанія оголосила, що вже не має можливості утримувати їх через доходи, що скоротилися. Водночас Rozetka вдалося зберегти кістяк команди. У квітні-травні в результаті відновлення бізнесу зібрали якусь кількість людей. «Але, на жаль, у березні розлучилися з великою частиною команди», – додає Чечоткін.

Загалом зараз працює 50% штату компанії.

Чи буде дефіцит техніки

І виробники, і дистрибʼютори роблять все, щоб запобігти дефіциту побутової техніки, повідомив Чечоткін. «Але треба розуміти, що нестабільна гривня плюс зруйнований ланцюжок поставок призводять до того, що він точно буде. І точно буде проблема з асортиментом», – наголосив він.

Проте, за словами співвласника Rozetka, попит, що впав, і падіння гривні уповільнюють продажі залишків. І це може трохи врівноважити ринок.

«Але найголовніше, що ви помітите, – це відсутність асортименту. Базові холодильник і пральна машина будуть, а от якщо ти захочеш чогось особливого, то ні. І це стосується не лише техніки», – вважає Чечоткін. 

Він впевнений, що ринок врятують малі підприємці. Вони зможуть купити невеликі партії. Привезти з Німеччини, Польщі чи літаком із Китаю. «Так, це буде дорожче. І не буде асортименту. Але вони завжди швидше йдуть на кардинальні зміни», – вважає бізнесмен. 

Нестабільність породить нових гравців та нових зірок. Тому що завжди криза – це нові можливості, зазначив Чечоткін.