Рубріки: Крипто

«Украина для меня – Дикий Запад. Мы покинули этот рынок». Откровенное интервью с основателем KUNA Майком Чобаняном

Михаил Чобанян – первопроходец в украинской криптовалютной индустрии. В 2015 году он основал первую в Украине криптобиржу KUNA. В 2020 году ее годовой оборот в криптовалютах составил $220 млн.

В интервью Сергею Севидову и главреду ITC.ua Тимуру Вороне Михаил Чобанян рассказал о том, какой видит Украину после войны, планирует ли возвращаться на родину и что собирается делать с криптобиржей, от оборотов которой с начала войны осталось десятая часть. Редакция MC.today пересказывает самое интересное из интервью.

Михаил Чобанян, Тимур Ворона и Сергей Севидов


Как большая война отразилась на бизнесе

С началом полномасштабной войны мы перестали торговать с рублем и сразу «упали» на 60%. Когда Нацбанк рубанул гривну, обороты упали еще в три раза. Сейчас наши объемы торговли – 10% от довоенных. Это либо p2p вывод криптовалют, либо торговля «крипта-крипта». Можно сказать, мы потеряли практически все.

Розничных клиентов мы не выключаем, также не останавливаем работу В2С. Но активно развивать их не будем. Если ситуация на рынке с гривной не изменится, почти все пользователи из Украины, которые интересуются гривной, сойдут на нет. Скоро мы запустим евро, и акцент будет на клиентов вне Украины, которым интересно евро – в основном это будут компании.

В ближайшее время я не вижу перспективы возобновить торговлю с участием гривны. Те методы, которые работали в 2016-2023 годах, вырубили по разным причинам.

Прежде всего, это было связано с тем, что в криптовалюте обслуживались нелегальные потоки для гемблинга и беттинга. Плюс, как мне говорят источники в Киеве, через эти же потоки замешивались бюджетные деньги для отмывания в разных проектах. В том числе во время войны. На это обозлились американцы и закрыли все каналы отмывания денег. Криптовалюта попала под раздачу. Уверен, после войны американцы эти расследования закончат, но сейчас критиковать украинскую власть не комильфо.

Онлайн курс UI/UX Design Pro від Ithillel.
Навчіться проєктувати інтерфейси з урахуванням поведінки користувачів, розв'язувати їх проблеми через Customer Journey Mapping, створювати дизайн-системи і проводити дослідження юзабіліті, включаючи проєктування мобільних додатків для Android та iOS і розробку UX/UI на основі даних!
Дізнатися більше

Мне чуть ли не каждый день предлагают работать через карточки других лиц – наркоманов, бомжей, карточки умерших людей, – но я не хочу с этим связываться.

Так или иначе сейчас гривна выключена, я не вижу перспективы ее запуска. Обороты KUNA продолжают падать, и будем считать, что мы покинули этот рынок. Я не имею права в Украине работать в гривне, а иметь дело с валютой нет смысла. Плюс наши крупные клиенты – банки, нацбанки, госорганы, регулируемые компании – находятся в Европе.

Михаил Чобанян

Это все следствие войны. Плюс мы де-юре не успели запустить рынок криптовалют. Закон по виртуальным активам приняли, но Верховная Рада не успела проголосовать за изменения в Налоговый кодекс. А без них не вступил в силу первый закон. В итоге крипта в Украине не легализована, работать с ней банкам нельзя. А у нас самое узкое место – банки, и именно через них этот рынок уничтожили.

Что-то может измениться только спустя несколько лет. На днях ЕС опубликовал финальное предложение по регуляции крипты в Европе. Теперь Украина будет ждать, пока ЕС окончательно за него проголосует. После этого под копирку у нас этот закон перепишут, как-то адаптируют, проголосуют за изменения в Налоговый кодекс, и через год-полтора это все вступит в силу. А пока минимум до 2026 года в Украине вся крипта будет либо «серая», либо «черная».

Разворот бизнеса в сторону Европы

Нам пришлось делать разворот бизнеса быстрее, чем я планировал. До этого мы два года пилили софт для банков, и сейчас уходим в В2В и В2Е сегменты. Это значит, что мы будем обслуживать в основном государство – налоговые, банки, финансовые компании, лицензируемые криптоплощадки.

Сейчас я больше настроен работать с зарегулированным государством, нежели со свободными рынками. Мы уже начали интеграцию с двумя банками. Еще у нас есть интересные клиенты вне Украины, связанные с государством.

К сожалению, Украина для меня – Дикий Запад, где каждый день меняются правила. Я развивал этот рынок, в итоге его сломали. Немного обидно, но я свою роль выполнил.

В Европе я не собираюсь конкурировать с условным Binance – чистым В2С с акцентом на казино. У них задача – засосать максимальное количество ликвидности и развести клиента на рискованные траты. Это не мой профиль. Наш профиль – это В2В-услуги для банков. Сейчас мы на стадии запуска двух пилотных проектов в европейских странах.

Как это будет выглядеть: банки открывают криптосчета, а мы помогаем им развернуть инфраструктуру. Дальше идет обслуживание счетов, переводы, создание стейблкоинов, интеграции. Мы по сути предоставляем банкам всю техническую часть, а они работают с розничным клиентом. Напрямую идти к розничным клиентам я точно не буду. Это вотчина Binance, WhiteBit и других бирж.

Также планируем заниматься криптопроцессингом – открытием криптовалютных счетов для сторонних компаний, и криптоэквайрингом – принимать крипту, конвертировать в евро и отправлять на счета юрлиц. Плюс White Label решения для банков и private banking для крупных клиентов с чеками от $500 тыс.

Украина после войны: чего ждать и что нужно делать уже сейчас

Война – это не самый сложный период для Украины. После ее завершения проблем будет не меньше: разрушенная экономика, инфраструктура, финансовая система. Наши бойцы-герои вернутся с фронта, им банально негде будет работать, нечем заняться.

Плюс вспомним США и Израиль: с фронта часто возвращаются с серьезными психологическими расстройствами. К этому добавьте еще ПТСР у населения. И ожидать в этих условиях, что у нас сразу наступит прекрасная жизнь – малореально.

Также у нас до сих пор нет стратегии, что делать с освобожденными территориями. Нам нечего предложить Крыму и Донбассу, хотя мы хотим вернуться к изначальным границам [до 2014 года].

Там восемь лет жили наши люди при другой власти. Возникает вопрос: считают ли они себя все еще гражданами Украины? А что тогда – приходит наша армия и делает то же самое, что россия с Бахмутом? Надеюсь, до этого не дойдет. Мы должны им предложить какой-то другой вариант.

Сейчас только все и говорят про контрнаступление, но что будет после – об этом никто не думает. С учетом того, что практически все свои активы в Украине я либо растерял, либо у меня их отобрали или поломали, то что-то снова делать в плане бизнеса тут я не готов.

Сергей Севидов и Михаил Чобанян

Но я не сижу на месте в ожидании, что все наладится само собой. В мае мы начали формировать картинку будущего на бизнес-форуме в Лугано. Мы пригласили экспертов из разных отраслей и попросили ответить на вопрос: какую картину будущего вы можете нарисовать для послевоенной Украины?

Эту картину мы в будущем перенесем на бумагу и превратим в стратегию с четкими KPI. После чего будем брать и отстраивать страну вместе, без какого-либо участия государства.

Возвращаться сразу после окончания войны в Украину не планирую

Сразу после окончания войны я полноценно возвращаться в Украину не буду. Ездить, конечно, планирую, но без семьи. По соображениям безопасности, доступу к инфраструктуре и тем событиям, которые там будут происходить.

Подозреваю, что львиная доля из 8 млн женщин и детей, которые уехали, поступят так же. За границей у них уже школы, жилье, многие нашли работу. Куда и зачем возвращаться? У меня нет ответов на эти вопросы. Подозреваю, что ничего хорошего в ближайшее время после победы не будет.

Я воспринимаю войну крайне лично. Сейчас почти все мои активы так или иначе связаны с Украиной, и все они поставлены на кон – социальные связи, родители, дом, друзья.

Сейчас я задаю эти вопросы, чтобы понимать, есть ли у страны перспектива. Если нет – почему, и что нужно сделать, чтобы она появилась. Если есть, то что нужно сделать мне и таким, как я, чтобы эта стратегия заработала. Отчасти, думаю, война началась из-за того, что у нас, как у страны, не было четкой стратегии.

Во что лучше инвестировать в 2023 году

Могу дать инвестиционный совет. Инвестируйте в себя, свое здоровье, и знания. Я тому хороший пример. В начале 2022 года мы потеряли 60% оборота, вскоре практически весь наш бизнес остановился. Для большинства бизнесменов это было бы равносильно смерти. Но благодаря нашей с командой гибкости, мы готовились к такому развитию событий и выкатили новые продукты, когда старые перестали приносить прибыль.

Поэтому инвестируйте в себя и свои знания. Не тупите в TikTok, а изучайте, как работает ChatGPT. Bitcoin сегодня есть, а завтра нет. А зная, как работает та или иная отрасль, ты всегда найдешь работу.

И, конечно же, семья. Если ты правильно выстроил бизнес-процессы в семье, то она всегда тебя поддержит. А без этой поддержки успешным ты не станешь никогда.

Нещодавні статті

Power BI: какой курс выбрать для начинающих

Power BI (Business Intelligence) Microsoft – это не просто платформа для анализа данных, а ключевой…

15/01/2024

Лас-Вегас: удивительная история города азарта, мафии и головной боли для архитектора

Лас-Вегас — один из самых узнаваемых городов на планете, который ежегодно манит к себе миллионы…

24/11/2023

Более 800 раз. Пограничники подсчитали, сколько взяток им предлагали уклонисты

Из-за широкомасштабного вторжения россии в Украине было введено военное положение и объявлена ​​мобилизация. Военнообязанным мужчинам…

24/11/2023

На 100 отзывов – 100 отказов? Советы рекрутеров, как не терять мотивацию при поиске работы

«Вижу цель – не вижу препятствий». Знакомая фраза? Часто ею руководствуются кандидаты, ищущие работу мечты.…

24/11/2023

Открытый банкинг. В НБУ раскрыли детали предстоящего обмена данными между банками

Национальный банк Украины работает над открытым банкингом. Речь идет о структурированном и безопасном обмене данными…

24/11/2023

Финансовый консультант потратил более $4 млн своего клиента на азартные игры и недвижимость

В США финансовому консультанту предъявили обвинение в растрате около $5 млн, которые принадлежали его клиенту.…

24/11/2023