Умер глава Samsung Ли Гон Хи. Вот как он превратил бизнес по торговле лапшой в техногиганта

25 октября умер глава империи Sam­sung Ли Гон Хи. Под его руководством компания стала технологическим гигантом и лидером в своей сфере. После смерти Ли наследники столкнулись с проблемами в управлении, в том числе и с налогом на имущество в размере $10 млрд.

Редакция MC.today рассказывает, какой путь прошла компания и как у нее теперь обстоят дела.

Что случилось

25 октября умер глава компании Sam­sung Ли Гон Хи, сообщает eco­nom­ic­times. На момент смерти ему было 78 лет. Согласно индексу миллиардеров Bloomberg, его состояние оценивается в $20,7 млрд.

В конце 1990‑х Ли Гон Хи лечили от рака легких. В 2014 году он перенес инфаркт, после которого впал в кому. Последние несколько лет компанией управлял его единственный сын Ли Чжэ Ену.

Пока неизвестно, возьмет ли он на себя роль главы компании. Сейчас Ли борется с двумя судебными исками от южнокорейской прокуратуры: его обвиняют во взяточничестве и коррупции, которые связаны с правопреемством.

Как создавалась компания

В 1938 году Ли Бён Чхоль переехал в город Тэгу и основал компанию Sam­sung. В самом начале это была небольшая компания с сорока сотрудниками, которая продавала вяленую рыбу, бакалею и лапшу.

В конце 1960‑х годов Sam­sung Group вошла в электронную промышленность. Она сформировала несколько подразделений, связанных с электроникой и открыла предприятие в Сувоне. Первым продуктом стал черно-белый телевизор.

В 1980 году Sam­sung приобрела телекоммуникационного гиганта Hanguk Jeon­ja Tongsin и начала выпускать телефоны, факс-аппараты и другие аппараты.

В 1987 году Ли Бён Чхоль умер и Sam­sung разделили на пять бизнес-групп. Руководить компанией стал его сын – Ли Гон Хи.

До 1996 года Sam­sung Elec­tron­ics вкладывала значительные средства в исследования и разработки – это сыграло решающую роль в продвижении компании на передовые позиции в электронной промышленности. В 1982 году построили завод по сборке телевизоров в Португалии, через два года – в Нью-Йорке, затем в Токио, Англии и Техасе.

Как Ли Гон Хи сумел все изменить

В 1993 году Ли Гон Хи продал десять дочерних компаний Sam­sung Group, сократил компанию и объединил другие предприятия, чтобы сосредоточиться на трех отраслях: электронике, машиностроении и химии.

Компания тогда была известна благодаря дешевой и некачественной электронике и находилась на «второй стадии рака», говорил Ли в 1993 году.

После этого он собрал руководство компании и предложил свой план, который помог бы им стать лидерами отрасли. В Sam­sung поставили себе за цель производить только качественную продукцию, даже если продажи снизятся. А также развиваться в новых направлениях бизнеса, таких как производство смартфонов.

В 1995 году Ли собрал две тысячи сотрудников, чтобы вместе посмотреть на костер из 150 тысяч мобильных телефонов, факсов и другой продукции Sam­sung. Она не соответствовала новым стандартам качества.

За время правления Ли Гон Хи Sam­sung Elec­tron­ics превратилась из производителя телевизоров второго сорта в крупнейшую в мире технологическую фирму по размеру выручки, опередив такие бренды, как Sony, Pana­son­ic, Nokia и Apple.

Болезнь, кома и раздел имущества

В 2014 году глава компании Ли Гон Хи перенес инфаркт. После него он впал в кому и провел в больнице около 6 лет. В октябре 2020-го Ли умер в окружении семьи. Причину его смерти не разглашают.

После смерти наследники столкнулись с налогом на имущество в размере примерно $10 млрд. Его уплата может усложнить семейный контроль над концерном Sam­sung. Владельцам акций, возможно, придется продать некоторые активы, чтобы выплатить налог, а это приведет к размыванию долей в Sam­sung.

Империя Sam­sung включает 62 компании. Хотя покойный Ли и владел крупными пакетами некоторых предприятий, их недостаточно, чтобы позволить себе контролировать всю группу. К тому же семья зависит от неформальных связей с руководителями связанных компаний, и большая их часть может исчезнуть со смертью Ли.