Василий Хмельницкий ценит честность, а Андрей Федорив – свободу. Почему крупные предприниматели не уезжают из Украины

В начале сентября в Киеве прошел бизнес-саммит U Tomorrow. Там была панельная дискуссия, в которой участвовали Виктория Тигипко, Василий Хмельницкий, Владислав Чечетки и Андрей Федорив. В числе прочего они обсуждали, почему никто из них не уезжает из Украины, хотя технически могут это сделать. MC.today послушал их ответы, и вот что они рассказали.

Виктория Тигипко, основательница и управляющий партнер венчурного фонда TA Ventures

Красная линия, которая проходит последние несколько лет у меня и у моей команды – это скорость, тренды времени и качество. Качество отношений людей и качество проектов, выбора проектов, которые мы делаем. 

Я не собираюсь отсюда уезжать. Но, конечно же, по роду деятельности постоянно перемещаюсь, провожу энное количество месяцев в Америке, энное количество месяцев в Европе, а все остальное время – в Украине. 

У меня трое детей учатся в Украине. Старший причем поступил в топовые американские вузы, учился в Лондоне до этого, но сказал, что хочет вернуться в Украину и заниматься бизнесом.

У нас абсолютно сломанная система образования. Ее нужно менять, делать другой, добавлять туда игровую составляющую, чтобы завлечь детей, подростков. Мы очень серьезно смотрим на такие проекты и будем инвестировать в этом направлении. 

По скорости. Если раньше мы отслеживали тренды каждые пять лет, то история поменялась, процессы ускоряются. Сейчас мы инвестируем в восемь компаний ежемесячно, это в четыре раза больше, чем мы успели в предыдущие годы. Мы ускоряемся, и «процессор» наш – наш мозг – работает совершенно с другой скоростью. Поэтому на авансцену выходят другие задачи. 

Вот почему я говорю про качество, это меня на самом деле беспокоит. Это качество нашей жизни, качество взаимоотношений с людьми, более глубокие взаимоотношения, которые важно строить. И качество выбора всего, что мы делаем, что мы применяем. 

Украину знают в основном по талантам. Но что болит? То, что выезжают сотни тысяч очень умных разработчиков, которые что-то строят, за которыми будущее. Большая часть из них могли бы стать владельцами, основателями компаний, если бы наше образование с раннего возраста было построено по-другому. Если бы мы учили детей бизнесу, предпринимательству, учили бы их тому, что такое продукт. 

Нужны системные изменения, тогда это будет работать. 

Василий Хмельницкий, основатель холдинга UFuture и UNIT.City

В Украине реально много крутых проектов, крутых идей. И, как правило, СМИ этого практически не показывают.

Например, пару лет назад на нашем заводе «Биофарма» произошел пожар. Приехали все каналы, журналисты, сделали сюжеты. Затем мы все отстроили, ликвидировали, всех пригласили – и приехало два канала. Хорошая новость не заходит. Слава богу, уже есть альтернативные сети, где можно показывать больше крутых кейсов, больше хорошего. 

Почему я в Украине живу? Ну, во-первых, я ее люблю. Путешествовал много по миру, объездил очень красивые места.

Мне нравится американский подход к бизнесу: много работаешь – много зарабатываешь. И это логично. Но культура все равно везде своя. Американцы неискренне улыбаются, неискренне интересуются, как у тебя дела. Пока я рассказываю, люди уже ушли. Однажды летел из Америки в бизнес-классе, трижды попросил воды, мне каждый раз с улыбкой отвечали, что, конечно, сейчас принесут. Я воды так и не получил. 

У нас в Украине если тебя любят, то это искренне, если тебя ненавидят, тоже сразу видно. Я вырос в этих условиях, я люблю, что все открыто. 

У нас не хватает знаний – это правда, у нас люди не очень любят учиться – это тоже правда. Но потихонечку, шаг за шагом, мы улучшаем процессы. Поэтому здесь неограниченные возможности. Что касается инноваций, я видел много талантов. А что касается производства, так, вообще, мы можем быть страной номер один в мире. 

Во время пандемии многие европейские компании перестали делать ставку на Китай. Если опять все закроется, то продукция не будет поступать в Европу. Они ищут возможности. Так это мы, это мы можем тут построить заводы, создать рабочие места, поднять экономику. Потому что много работоспособных, талантливых людей в нашей стране.

Я определился: у меня весь бизнес на 100% в нашей стране. Поэтому я считаю, что вместе мы точно ее сделаем лучше.

Владислав Чечеткин, основатель Rozetka

Если говорить субъективно, я здесь родился и вырос, я себя чувствую своим в этом обществе, я хотел бы развивать его и развиваться вместе с ним. Украина развивается, развивается достаточно быстро. 

Я тоже много где был и могу заметить, что, во-первых, у нас голодные люди. Это хорошо, потому что они готовы работать, они готовы биться за свое лучшее будущее. В отличие от Америки, где есть класс людей, которым не нужно ничего. В отличие от Европы, которая проживает на то, что заработала до этого, и в отличие от африканских стран и от американских стран, которые просто не развиты, нет никакой базы, нет никакого культурного прошлого. 

У нас это есть, и фундамент наш гораздо лучше, чем у них. В общей массе гораздо больше тех, кто хочет учиться, кто говорит с тобой на одном языке, кому близки твои идеи и твое описание будущего, чем тех, кто хочет уехать, не развивается и так далее. И это очень важно. 

Андрей Федорив, основатель креативного агентства Fedoriv

Вы знаете, всегда хорошо там, где нас нет, и за забором трава зеленее. Когда сидишь в Киеве, кажется: а вот в Берлине – там ого-го, там вот люди. Я начал общаться с немецкими агентствами, начал туда приходить и понял, что если бы мне предложили поменяться с ними местами, я не хочу. У нас оказалось лучше агентство. 

И я понимаю, что важно, чтобы Украина избавилась от «комплекса меншовартости» и каких-то «комплексов недо-». Меня тоже раздражало в какой-то момент вот эта формулировка, что нам надо идти в Европу и будет как в Европе. Я не хочу как в Европе, я хочу лучше, чем в Европе. 

И когда я смотрю на стартапы, проекты, здания, архитектуру, миллион примеров в разных сферах, я понимаю, что у нас лучше. И вопрос только в том, как мы это представляем.

Для меня Украина – это свобода. Я считаю, что это важное позиционирование, о котором мы все должны говорить. 

Вот две недели назад мы катались на лодочке по Днепру примерно с 20 ребятами из Кремниевой долины, и один из них сказал очень важную вещь. Он говорит, что для того, чтобы все развивалось невероятно быстро, нужно всего лишь три вещи: много талантливых умных людей, свобода и много денег. И он говорит, что еще несколько лет назад в Киеве и Украине не было всех компонентов, а сейчас все компоненты есть. Потому что люди – мы – есть, мы быстро учимся. И все говорят, что Украина – это страна талантов. Главное – их удержать. 

Свобода в нашей ДНК, и мы это доказали. И по деньгам – у нас за последние два года из-за пандемии, из-за возможности принимать решения по инвестициям в Zoom, с одной стороны, стерся барьер, а с другой – пошли кейсы.

Потому что каждый раз, когда украинская компания, как Reface, поднимает большую инвестицию из большого фонда, это создает сексуальность для всех компаний, которые находятся в радиусе. Чем больше будет в Украине «единорогов», чем больше будет успешных сделок, тем проще, тем с большим кайфом и спокойствием сюда будут приходить деньги. 

Мне кажется, что вот эта комбинация «талант + деньги + свобода» – это и есть наша магическая формула, которую мы должны потом умножать на 40 млн человек.