Volkswagen, Coca-Cola, IBM и другие: 7 современных брендов с нацистским прошлым

6034 Поделиться

Нацистский режим сегодня по праву считается империей зла, однако такую Германию клеймили не все и не всегда. Многие крупные корпорации, существующие по сей день, вели дела с нацистами и до, и во время Второй мировой войны. Больше о них разузнали журналисты издания All That’s Interesting. Бюро переводов «Профпереклад» подготовило для MC.today перевод материала.

Перевод от

Кто-то сотрудничал с правительством по идеологическим причинам; кто-то просто делал деньги, чем бы они ни пахли. Одни предоставляли ресурсы, с помощью которых организовывался или творился Холокост. Другие использовали рабский труд, набирая бесплатных рабочих из концентрационных лагерей. Были и такие, кто поставлял продукцию нацистскому населению и войскам во время войны.

В список наиболее известных предприятий и брендов, сотрудничавших с нацистами, входили не только компании, основанные самими нацистами. Были и иностранные, которые из кожи вон лезли, чтобы поработать с приспешниками Гитлера. В любом случае эти компании получали прибыль от безмерных человеческих страданий и даже способствовали им. И несмотря на то что их работа часто нарушала интересы их родных стран, бизнес практически не пострадал.

IBM

Стандартная перфокарта IBM для Главного управления СС по вопросам расы и поселения. Фото: Jewish Virtual Library

Чтобы устроить Холокост, нацистам нужно было очень много техники. Часть поставила компания IBM через свое дочернее предприятие Dehomag.

Технологии IBM позволили нацистской Германии легко и эффективно идентифицировать евреев и прочих неугодных лиц, а также отслеживать транспорт до лагерей смерти.

До начала войны IBM уже была крупным международным производителем вычислительной техники, и значительная часть бизнеса велась в Германии. В 1933 году, на ранних этапах правления нацистов, президент компании Томас Уотсон лично прибыл в Германию, чтобы руководить постройкой нового завода IBM. Вместе с ним в Dehomag пришел и солидный американский капитал.

Нацистское правительство подписало контракт с Dehomag для проведения массовой национальной переписи населения Германии. Эту процедуру разработали для выявления евреев, ромов и прочих этнических групп, которые режим счел нежелательными. Таким образом указанные группы маркировались для последующего уничтожения.

IBM также поставляла нацистам перфокарты и системы сортировки с функцией поиска по базе данных, что значительно облегчало идентификацию людей, подлежащих ликвидации. Опробовав эту систему в Германии, нацисты применили ее и в других захваченных ими странах. Эти технологии также использовались для координирования поездов, доставляющих людей в концентрационные лагеря.

В 1941 году в войну вступили США, но руководителям IBM это не помешало. Они подделывали внутренние данные и использовали европейские филиалы, чтобы контрабандой ввозить необходимые нацистской Германии материалы для перфокарт и оборудование. Компания IBM продолжала вести дела с нацистами, поскольку это было чрезвычайно выгодно. Во время войны нацистская Германия была второй по величине территорией после США, где IBM вела бизнес.

После окончания войны это даже расследовали, но доказательств было недостаточно, чтобы обвинить IBM в преступлении. Компания так и не принесла извинения за пособничество нацистам в Холокосте.

Volkswagen

Гитлер на открытии завода Volkswagen. Фото: Hulton-Deutsch Collection/Corbis/Getty Images

В отличие от прочих коллаборационистов, компания Volkswagen не просто сотрудничала с фашистами. На самом деле она была их детищем. Ее предшественником был проект, реализованный непосредственно по приказу Адольфа Гитлера.

В начале 1930-х немецкая автомобильная промышленность в основном выпускала автомобили класса люкс. Только один немец из 50 мог позволить себе машину. Чтобы исправить это, в 1934 году Гитлер решил создать так называемый народный автомобиль. Эта программа входила в инициативу «Сила через радость», которая должна была сделать досуг среднего класса массово доступным для народа Германии. Именно из этой идеи родилось название компании Volkswagen: Volks – народ, в частности немецкий, и wagen – автомобиль.

Гитлер нанял известного немецкого конструктора Фердинанда Порше и его компанию, в то время известную под названием Dr. Ing. h. c. F. Porsche GmbH, чтобы тот спроектировал такой автомобиль. В рамках проекта создали классический дизайн Volkswagen – «жук».

Компания собиралась продавать свои машины по накопительной программе, субсидированной нацистским правительством. По этой схеме люди ежемесячно откладывали какую-то часть своих доходов на покупку машины.

Однако нажиться на этом проекте нацисты не успели. До начала Второй мировой войны в 1939 году успели выпустить совсем немного таких автомобилей. Порше стал конструировать военную технику в помощь фашистской экспансии. Volkswagen Kübelwagen, легкий армейский автомобиль повышенной проходимости, стал популярной моделью в вермахте и войсках СС.

Тем временем Volkswagen продолжала выпускать «народные автомобили», в основном, правда, для высокопоставленных чиновников.

В этот период компания использовала рабский труд более 15 тыс. пленников концлагерей. Возле одного из заводов даже построили лагерь «Арбайтсдорф», где держали самых способных работников.

После войны на должность управляющего заводами Volkswagen пришел офицер британской армии и инженер Иван Херст. Он возобновил производство «народного автомобиля» и начал поставлять машины союзным войскам в оккупированной Германии. После этого компания отошла немцу Генриху Нордхоффу, который вывел организацию на вершину, где она обитает и по сей день.

В 1998 году компания Volkswagen создала фонд добровольных взносов в помощь работникам, принудительно трудившимся на ее фабриках в военное время.

The Coca-Cola Company

Немецкая реклама Fanta. Фото: YouTube

Компания Coca-Cola тоже прилично зарабатывала в нацистской Германии. Именно во время правления нацистов родился один из известнейших продуктов фирмы – напиток Fanta.

С приходом нацистов к власти в 1933 году бизнес немецкого отделения процветал под руководством Макса Кита. В 1936 году компания выступила спонсором Олимпийских игр в Берлине – зрители могли пить кока-колу сколько угодно.

Ретро-бутылка Fanta. Фото: Business Insider

Однако позднее в том же году прибыль компании значительно упала. Правительство начало жестко ограничивать заграничный импорт, в том числе и сиропа Coca-Cola. Президенту Coca-Cola Company удалось через посредника уговорить «нациста номер два» Германа Геринга снять запрет с импорта сиропа. Помогло слабо.

Уже в 1937 году компанию снова попытались вытеснить с немецкого рынка. Директору конкурентного производителя газировки попалась на глаза бутылка кока-колы с надписью на иврите «кошерный продукт». Эту информацию использовали как доказательство того, что компанией Coca-Cola тайно руководит еврей.

Чтобы отбиться от этих обвинений и не потерять бизнес в Германии, Кит начал агрессивно продвигать бренд Coca-Cola как пронацистский. Его реклама была направлена конкретно на гитлерюгенд, чтобы завоевать приверженность молодого поколения нацистов. Однако в 1940 году Кит забеспокоился, что из-за войны снова могут ввести ограничения импорта.

На всякий случай он разработал новый сироп из местных ингредиентов, если вдруг не удастся получить сироп Coca-Cola из Америки. Он попросил своих сотрудников проявить фантазию и придумать название для нового напитка. Так появилась Fanta.

Когда США вступили в войну в 1941 году, все официальные контакты между немецким филиалом Кита и компанией Coca-Cola были разорваны. Поскольку поставки кока-колы сокращались, Кит доставлял напиток исключительно раненым членам нацистской партии. Исчерпав все запасы, компания начала продавать фанту. Новая газировка быстро стала популярной среди немцев.

После войны компания восстановила контроль над немецким отделением и вернула Кита на пост директора, несмотря на клеймо «фашистского коллаборациониста».

Hugo Boss

Униформа офицеров СС, спроектированная дизайнерами Hugo Boss. Фото: Wikimedia Commons

Хуго Босс основал собственный модный бренд в Метцингене (город в Германии – прим. ред.) в 1931 году, за два года до прихода нацистов к власти. Но еще до этого он входил в список фашистских коллаборационистов как производитель нацистских униформ. Форма шилась на его фабрике, купленной в 1924 году.

В 1931 году Босс официально вступил в нацистскую партию. Он также выступил одним из спонсоров военизированного крыла СС, ежемесячно перечисляя этой организации солидные средства. Членство в партии нацистов многое дало Боссу, когда те пришли к власти в Германии.

Хотя компания на самом деле непричастна к дизайну легендарных черных эсесовских мундиров, она шила другое обмундирование для нацистского режима. В 1933 году Hugo Boss шила формы эсэсовцам и членам гитлерюгенда, а также стандартные коричневые форменные рубашки. Когда Германия начала активно ремилитаризироваться в 1938 году, в Hugo Boss начали производить форму для нацистских войск.

К 1940 году прибыль компании выросла до миллиона рейхсмарок по сравнению со скромными 200 тыс. в 1936 году. Именно тогда на предприятии стали использовать пленников концентрационных лагерей, чтобы справляться с крупными заказами.

На фабриках компании работали около 140 человек из лагерей и 40 французских военнопленных. Ян Кондак, трудившийся на фабрике с 1942 по 1945 год, вспоминает: «В бараках было много вшей и блох». Многие умерли от тяжелой работы или были отправлены на ликвидацию в Освенцим и Бухенвальд.

После войны Босса классифицировали как «активиста» и «сторонника и выгодоприобретателя Национал-социалистической партии». В 1946 году его оштрафовали и лишили права владеть компанией. После смерти Босса в 1948 году компания продолжила работу под руководством его зятя Йохена Холи. Сегодня Hugo Boss – крупный люксовый дом моды, производящий элитную одежду и аксессуары. В 1999 году компания наконец согласилась делать взносы в фонд компенсации бывшим работникам принудительного труда.

The Associated Press

Гитлер проводит смотр нацистских войск. Снято AP News. Фото: Hulton Archive/Getty Images

The Associated Press – американское новостное бюро и фотоагентство. Его услугами постоянно пользуются крупнейшие новостные организации по всему миру. Но в 1930 году бюро было пособником нацистов.

С их приходом к власти в Германии в 1933 году многие международные новостные агентства, работавшие в стране, попали под давление со стороны правительства. Всех подгоняли под нацистские стандарты. В том же году был принят закон о редакторах, который требовал, чтобы все профессиональные журналисты были арийского происхождения. Евреям доступ в редакцию новостей был закрыт. Закон также жестко ограничивал тематику материалов, которые допускались к публикации.

Большинство международных новостных организаций немедленно покинули нацистскую Германию, возмущенные такими условиями, но AP осталась – и уволила всех местных евреев.

И хотя нацистские законы о журналистике на самом деле касались только немецких граждан, давление вынудило организацию изменить свои новостные «привычки» в угоду нацистскому режиму. К концу 1933 года глава немецкого отделения AP уже отказывался публиковать снимки, изображавшие дискриминацию евреев в Германии, только бы остаться у нацистов на хорошем счету.

К 1935 году AP стала одной из немногих международных новостных организаций, работавших в Германии. Крупные британско-американские агентства вроде Keystone и Wide World Photos были под запретом. AP сохранила свои позиции благодаря непрестанному задабриванию нацистов. Немецкий офис агентства полностью контролировался нацистским правительством. В редакции новостей постоянно находились эсэсовцы, а все материалы, изображавшие нацистов в негативном ключе, подвергались тщательной и жесткой цензуре.

Фотоагентство AP заведомо продавало нацистские снимки евреев для использования в антисемитской пропаганде. Бюро также выступало ведущим поставщиком снимков для сборника пропаганды «Евреи в США» и занимало третье место по количеству фотоматериалов, предоставленных для антисемитской книги «Недочеловек». Оно продавало снимки из Германии по всему миру. Фотографии могли покинуть страну только после проверки эсэсовцем. Агентство AP публиковало снимки, выставлявшие нацистов героическими лидерами, а евреев – трусами и нелюдями.

В 2017 году компания AP выступила с заявлением о том, что сотрудничество с нацистами было оправданно и позволяло продолжать сообщать миру о том, что происходило в нацистской Германии. Никаких извинений за действия компании никто не дождался.

Kodak

Фото: Wikimedia Commons

Долгие годы после Второй мировой войны никто не знал, что американский производитель фотоматериалов и фототехники Kodak сотрудничал с нацистами. Однако в начале 2000-х в национальных архивах обнаружили новую информацию, раскрывающую подробности деловых отношений компании с нацистским режимом.

Как у большинства международных корпораций тех времен, у Kodak были филиалы по всей Европе, включая Германию. Компании удалось сохранить свои немецкие отделения в ходе захватнических войн Германии 1930-х. Затем в войну вступили США и запретили американским компаниям вести экспортно-импортные операции с вражескими странами. Как и многие другие предприятия, немецкий филиал Kodak обрел автономность, попав под полный контроль нацистов.

В отличие от многих других производителей, Kodak начал использовать свои филиалы на нейтральных европейских территориях, чтобы продолжать вести бизнес с нацистской Германией. Компания также сохранила контроль над немецкими филиалами благодаря близкому знакомству с личным экономистом Гитлера Вильгельмом Кепплером.

Эти филиалы закупали фотооборудование у нацистов, финансируя противников США за границей. Они также продавали нацистам крупные партии фото- и электронного оборудования, которое активно использовалось в военных действиях.

Руководство компании продолжало оправдывать свои связи с нацистами во внутренней корпоративной документации, ссылаясь на прибыль, полученную в ходе войны.

Помимо всего прочего, немецкий филиал использовал рабский труд: на заводах компании работали более 250 пленников концентрационных лагерей.

После войны компания Kodak восстановила контроль над немецким отделением и стала зарабатывать на его продукции. Компания перечислила $500 тыс. в фонд помощи семьям работников, безвозмездно трудившихся на нацистские корпорации. Однако она так и не принесла извинения за то, что вела бизнес с нацистами.

Bayer

Газ «Циклон Б», разработанный компанией IG Farben. Фото: Мемориальный музей Холокоста в США.

Фирма Bayer, известная как производитель аспирина, тоже отличилась как пособник нацистов. Ее основали как независимую компанию, но к 1930-м она вошла в конгломерат IG Farben, состоявший из крупных немецких химических предприятий. В условиях нацистского режима конгломерат совершил целый ряд зверских преступлений.

Когда Германия напала на Чехословакию, IG Farben тесно сотрудничала с нацистским правительством и армией, чтобы захватить химзаводы и использовать их в своих целях.

Именно IG Farben разработала газ «Циклон Б», применявшийся в лагерях смерти для массовых убийств евреев и прочих «нелюдей».

Вдобавок компания нередко использовала пленников концентрационных лагерей для работы на фабриках во время Второй мировой войны и Холокоста. На фабрике, построенной возле печально известного Освенцима, работали содержавшиеся там люди. Сотрудники IG Farben нередко угрожали работникам, что если те не начнут работать быстрее, то их ждет газовая камера.

После войны IG Farben была распущена, а директоров судили за военные преступления. И хотя 13 из 24 обвиненных руководителей компании оказались за решеткой, всех их выпустили на свободу досрочно. Большинство вернулось на руководящие должности в новых корпорациях, возникших на обломках IG Farben. Фриц тер Мейер, управлявший операциями на фабрике IG Farben в Освенциме, после войны стал президентом Bayer.

В 1995 году компания все же покаялась за свою роль в Холокосте.

Перевод от

Недавние статьи

SkyUp на грани банкротства, а владелец «Киевстара» может купить Megogo. Итоги недели

Рассказываем главные новости недели. Среди них − возможная продажа онлайн-кинотеатра Megogo, новый продукт от Petcube и инвестиции в $3,4 млн…

4 часа назад

Минфин планирует снизить стоимость автомобилей, за которые придется платить «налог на роскошь»: это 25 тыс. грн в год

В Украине предлагают обязать платить «налог на роскошь» владельцев автомобилей класса выше среднего. Редакция MC.today рассказывает детали. Что случилось В…

4 часа назад

Украинцев, которые пользуются «ВКонтакте», могут ставить на учет в полиции. Подробности

Секретарь Совета национальной безопасности и обороны (СНБО) Алексей Данилов на онлайн-конференции заявил, что украинских пользователей социальной сети «ВКонтакте» будут ставить…

5 часов назад

Фанаты ставили будильник, чтобы не пропустить видео. Как собрать 100 млн просмотров на YouTube за сутки

Мир k-pop, или как превратить фанатскую любовь в 100 млн суточных просмотров на YouTube. Что случилось 21 августа вышел клип…

5 часов назад

Самоуверенные люди чаще занимают руководящие должности. На самом деле они не так и умны

В любой Zoom-конференции по работе обязательно найдется тот, кто узурпирует всеобщее внимание. Но не приходило ли вам в голову, что…

5 часов назад

Хочете команду мрії? Дбайте про співробітників як про свою сім’ю

Мене часто запитують, як я все встигаю. Медійна діяльність, ресторан, соціальні проєкти, постійні зйомки, написання книг і ще багато-багато всього.…

6 часов назад

Авиакомпания SkyUp может стать банкротом: убытки из-за карантина превысили $30 млн

Авиакомпания SkyUp может стать банкротом, рассказал ее сооснователь Александр Альба в интервью «УП». Редакция MC.today публикует подробности. Что случилось Из-за…

6 часов назад

В Киеве смягчают карантин: как будут работать школы, кинотеатры и общественный транспорт

С понедельника, 28 сентября, в Киеве смягчат карантин. По решению Комиссии по вопросам техногенно-экологической безопасности и чрезвычайных ситуаций Киев будет…

6 часов назад

Работал в магазине, резал выкройки, мыл полы на корабле. История Томаса Липтона, основателя чайной империи

Яхтсменка с черным козырьком, длинные белые усы и небрежно повязанный галстук-бабочка стали неотъемлемой частью образа, который лег в основу торговой…

7 часов назад

Хотите украсить дом за $450 млн? Вот 20 самых дорогих картин мира

Если вы не миллиардер, не владелец гигантской корпорации или особа королевских кровей, о картинах из этого списка остается только мечтать.…

9 часов назад

Стартап Influ2, основанный украинцами, привлек $3,4 млн инвестиций: их направят на расширение команды и платформы

Американский стартап Influ2, который предоставляет платформу для персонализированной рекламы, привлек инвестиции в размере $3,4 млн. Редакция MC.today рассказывает подробности. Что…

9 часов назад

Белорусская IT-компания PandaDoc открывает офис в Киеве. В Минске их сотрудников держат под арестом

В Украине открывают офис PandaDoc — IТ-компании родом из Беларуси, которая создала программное обеспечение для работы с документами. Редакция MC.today…

10 часов назад

Директору компании нужно включать разные «режимы» на каждом этапе развития. Вот 5 основных

Читать книги и самообучаться – это одна из основных задач любого осознанного человека. Особенно СЕО. У меня есть несколько книг,…

1 день назад

«Золотая лихорадка» в Украине. Как молодой юрист остался ни с чем из-за содержанок

Люди никогда не могли устоять перед блеском золота. Как только где-то открывалось новое месторождение, там тотчас вспыхивала «золотая лихорадка». Она…

1 день назад

Мы внедрили систему постановки целей как в Google и Twitter. Что пошло не так и как мы это исправляли

По практикам OKR (Objectives and Key Results — Цели и Ключевые Результаты) работают с целями в Google, Intel, LinkedIn и…

1 день назад

Ми витратили зайві $40 тис. на роботу з агенціями. 4 наші помилки, на яких варто повчитися

Якщо ви працюєте з агенціями, то отримаєте доступ до досвіду сотень інших компаній, з якими вони працювали. Але вони не…

1 день назад

В «Дія» станут доступны прописка и свидетельство о рождении, которым можно делиться через QR-код

В приложении «Дія» станут доступны еще два документа: место прописки и свидетельство о рождении ребенка. Редакция MC.today рассказывает подробности. Что…

1 день назад

«Детка, я все исправлю, выпей пока мохито»: почему наши клиенты не уйдут к конкурентам

Вы своим примером и средой в компании создаете своих сотрудников. Если взять 100% сотрудников, то 10% никогда не смогут быть…

1 день назад

Роман Прокофьев создал второй сервис в мире по поиску работы и заработал миллионы: как устроен Jooble

В 107-м выпуске видеоблога Big Money Евгений Черняк поговорил с Романом Прокофьевым, IТ-предпринимателем, сооснователем компании Jooble. Эта компания работает в…

1 день назад

В UNIT.City построят пять бизнес-кампусов: «Ковальская» вложит в проект более $70 млн

UNIT.City планирует строительство бизнес-кластера, в который войдут пять кампусов. Редакция MC.today рассказывает подробности. Что случилось В инновационном парке UNIT.City на…

1 день назад

Хороший рекрутер має вміти «продати» вакансію та компанію кандидату: ось як це робити ефективно

В своїй попередній статті я розповіла про три способи вплести маркетинг в процес ІТ-рекрутингу. Сьогодні мова піде про практики продажів,…

1 день назад

Оплата лицом и карты с Бэтменом. 10 инноваций «ПриватБанка», которые делают нашу жизнь лучше

До национализации «ПриватБанк» лидировал в рейтинге самых инновационных. После приватизации в 2016 году компания не сдала позиций. Уже через год…

1 день назад

Конкуренты — не проблема, а повод радоваться. Если их нет, продукт, скорее всего, никому не нужен

Недавно я пересматривал видео Питера Тиля, где он делился со студентами Стэнфорда своими рекомендациями по стратегии построения стартапов. Он это…

1 день назад

Купил акции Agora – они выросли с $20 до $46,5. Как Артем Майдан зарабатывает на фондовом рынке

Когда частная компания хочет продавать ценные бумаги на фондовом рынке, она чаще всего проводит ІРО (Initial Public Offering). Проще говоря,…

2 дня назад

«Новая почта» анонсировала коробку-трансформер – можно менять размер в зависимости от посылки

Компания «Новая почта» разработала коробку-трансформер. Объемный вес до 10 кг, в ней можно менять высоту и паковать посылки разного объема.…

2 дня назад

Украинцы могут получить гранты до $25 тыс. от ЕС: подробности программы от House of Europe

Программа Европейского союза «Дом Европы» (House of Europe) открыла пять новых грантов для украинцев и украинских креативных бизнесов и организаций.…

2 дня назад

Пользователь Twitter нарисовал иконки для новой iOS и заработал $14 тыс. за два дня

Пользователь Twitter выложил в сеть набор иконок, который он нарисовал для новой версии iOS. Пользователям они так понравились, что он…

2 дня назад

«Аграрная страна» — это хорошо: почему нам стоит гордиться тем, что есть, а не мечтать о ракетах

Любопытный спор у нас периодически вспыхивает в «Фейсбуке» между «романтиками» и «прагматиками». Романтиками я называю тех уважаемых мной людей, которые…

2 дня назад

Есть деньги — значит вор и злодюжка: народная мудрость, из-за которой мы всегда будем бедными

По поводу предыдущей колонки об «1+1» мне стали писать: а это все потому, что ты ворюга! Так не бывает —…

2 дня назад

Влад Гуристримба вложил в бренд женского белья $500 тыс. и хочет превзойти Victoria’s Secret: его история

У бренда женского белья Memème около $100 тыс. оборота ежемесячно. За месяц мы продаем 30 тыс. пар белья в Украине,…

2 дня назад

Вроде отвечаете вежливо, а клиентов бесит: что вы делаете не так

Недавно я приходила в одну большую иностранную компанию как клиент. Было много наворотов в плане сервиса. Мне предложили кофе, дали…

2 дня назад

Илон Маск планирует выпустить бюджетную Tesla на автопилоте. Предыдущее подобное обещание он не сдержал

Основатель Tesla Илон Маск заявил, что планирует выпустить бюджетный электромобиль на автопилоте, рассказывает The New York Post. Редакция MC.today публикует…

2 дня назад

Громадян не каратимуть за дії політиків: чому українцям не скасують безвіз

Оскільки зчинився великий хайп, заберуть в нас безвіз чи ні, я пригадав, що маю британський магістерський диплом з європейського права,…

2 дня назад

Вам будут говорить, что дороги нет. Не слушайте! 13 составляющих, чтобы стать лидером

Вышла книга основателя компании Carlyle Дэвида Рубенштейна How to lead. Интересная книга – фактически это текстовая версия 30 интервью Рубинштейна…

3 дня назад