Защищал Киев и Николаев, одновременно разрабатывал стартап. История экс-руководителя проекта цифровой трансформации агробизнеса Kernel

Авторка корисних текстів та історій в MC.today
Розкажіть про статтю:

Первые дни войны. Столица. Александр Хижняк – экс-руководитель проекта цифровой трансформации агробизнеса Ker­nel и предприниматель в настоящее время – три раза пытается записаться в ТрО Киева и Обухова. Но все бесполезно, мест нет. В конце концов он находит возможность вступить в добровольческий отряд Патрульной полиции Киева, который сформировали для участия в обороне города.

[social_blue social=“telegram”]

Там Александр тренируется вести уличные бои и работает над стартапом – онлайн-платформой для аграриев Farm­Fleet. Она помогает фермерам быстро находить поставщиков дронов, с помощью которых вносят средства защиты растений на полях.

В интервью редакции MC.today Александр Хижняк рассказал, как проходил службу в Патрульной полиции и одновременно разрабатывал агростартап и почему ему пришлось выбирать между Farm­Fleet и защитой Украины.

Как оказался в отряде Патрульной полиции Киева

После революции 2014 года я не пошел на фронт, потому что мои дети были еще очень маленькими. Но решил помогать с изменениями в государстве – объединять свой революционный опыт с IT. Так, в сотрудничестве с «Ощадбанком» и компанией Uni­ty-Bars мы создали BankID, который сейчас все знают как сервис НБУ.

Он дает возможность всем, у кого есть выпущенная в Украине карта Visa или Mas­ter­card, использовать ее для электронной идентификации личности – при желании получить доступ к государственным и негосударственным услугам. Те, кто сейчас пользуется «Дією», часто применяют идентификацию как раз через BankID.

После BankID я с командой единомышленников, объединенных в рамках проекта «Реформы электронной идентификации и доверительных услуг», работал над созданием закона «Об электронных доверительных услугах», который стал фундаментом для цифровой интеграции нашей страны в единый цифровой рынок ЕС. Сейчас этот процесс курирует Министерство цифровой трансформации.

В феврале 2016 года я завершил волонтерскую деятельность, присоединился к команде агробизнеса Ker­nel и начал работать над проектом цифровой трансформации. С апреля 2020 года занимался собственной предпринимательской деятельностью.