logo

7 уроків для бізнесу з книги «Шкура у грі» Насіма Талеба

Бізнесмен, мільйонер та трейдер Насім Талеб вважає: щоб досягти успіху, треба ризикувати власною шкурою. Філософію «шкури у грі» він описав у однойменній книжці. Нещодавно у видавництві «Наш формат» вийшов український переклад.

Спеціально для читачів MC Today видавництво зібрало головні тези.

Привет от редакции: приглашаем на наше мероприятие MC Talks&Drinks. Расспросим Артема Бородатюка из Netpeak Group, как построить восемь бизнесов и не сойти с ума. Билеты есть тут.


7 уроків для бізнесу з книги «Шкура у грі» Насіма Талеба

Творець працює не для користувача

Наприклад: нині архітектори будують, щоб вразити інших архітекторів, а ми внаслідок цього опиняємося в дивних будівлях, які не задовольняють потреби мешканців. Почати все спочатку вже неможливо, а переробити до реальних потреб вимагає багато часу й майстерності.

Спеціалізація породжує побічні ефекти, один з яких – відділення роботи від її результатів.

Урок для бізнесу: щоб зробити продукт, що працює на його користувачів, проводьте польові дослідження.

Люди краще вміють вчити інших, аніж розуміти

Або ж краще пояснюють, ніж роблять.

У біології навчання – це те, що проходить природний добір багатьох поколінь і фіксується на клітинному рівні. Ризик власною шкурою – це більше фільтр, ніж засіб пристрашення. Еволюція можлива лише за умови присутності ризику вимирання. А отже, без ризику власною шкурою немає еволюції.

Багато поганих пілотів уже лежать на дні Атлантичного океану, багато небезпечних водіїв спочивають на тихих цвинтарях із мальовничими алеями.

Транспорт стає безпечнішим не тому, що люди вчаться на помилках, а тому, що навчається сама система. Досвід системи відрізняється від досвіду окремих індивідів: він ґрунтується на фільтруванні. Ризик власною шкурою тримає під контролем людську пиху.

Урок для бізнесу: якщо можете не вчити, а діяти – дійте; якщо можете не вчитися, а практикувати – практикуйте.

Помічники (крім нагальної потреби) позбавляють вашу справу ризику

Сама лише присутність асистента приглушує ваші природні фільтри. Натомість його відсутність спонукає робити лише те, що подобається, і відповідно спрямовувати ваше життя.

Асистування власним асистентам вимагає більше розумових зусиль, ніж коли ви зробите це самі.

Урок для бізнесу: не вигадуйте завдань своїм асистентам, вигадуйте, як уникнути непотрібної роботи.

Люди, що не ризикують власною шкурою, ускладнюють

Ризик власною шкурою приводить до простоти – щирої простоти добре зробленої роботи. Люди, які вигадують складні рішення, просто не мають мотивації шукати простіші.

Забюрократизована система тяжіє до ускладнення. Люди торгують своїми складними рішеннями, бо до цього їх схиляють становище й освіта.

Людині в такому становищі невигідно пропонувати прості рішення. Якщо оцінюють сприйняття, а не результати – конче потрібно щось намудрувати.

Кожен, хто коли-небудь подавав «наукову» статтю до журналу, знає: шанси отримати схвальні відгуки зростають, якщо матеріал зробити складнішим, ніж треба.

Урок для бізнесу: обирайте простіші структури, які передбачають ризик власною шкурою виконавців.

Ім’я власника у назві продукту або компанії – це важливо

Такі компанії та продукти голосно заявляють, що їм є що втрачати. Це сигналізує про відданість компанії та впевненість у якості продукту.

Науковця Пола Вілмота часто називають егоманіяком за те, що він назвав своїм іменем математично-фінансовий журнал (Wilmott). «Егоманія» – це добре для продукту. Але якщо ви не можете стати «егоманіяком», вистачить і «зарозумілості».

Урок для бізнесу: ваш продукт – частина вашої особистості, розкажіть про це всім за допомогою неймінгу.

Якщо можливо, уникайте посередників

Якщо вам захочеться більше дізнатися про стоїцизм – не читайте праці знавців античності. Ліпше прочитайте самі тексти Сенеки, Цезаря, Марка Аврелія.

Читання про хоробрість не зробить вас хоробрішим, як і поїдання яловичини не перетворить вас на бика.

Люди не усвідомлюють, що у професора можна навчитися переважно того, як стати професором. А у, скажімо, лайф-коуча чи переконливого оратора – як стати лайф-коучем чи переконливим оратором.

Урок для бізнесу: посередники майже завжди не розуміють суті (хоча насправді завжди).

Шрами є ознакою ризику власною шкурою

Якось автор дивився телевізор із вимкненим звуком. Він побачив Дональда Трампа на республіканських «праймеріз» поруч з іншими кандидатами і одразу упевнився, що той переможе на цьому етапі, хоч би що казав і робив.

Чому? Бо Трамп був справжній, а люди голосують за тих, хто дійсно витирає кров від ножа у власній руці. Навіть якщо Трамп справді бізнесмен-невдаха, це йде йому на користь.

Люди віддають перевагу реальним невдахам, а не успішним уявним образам. Плями на репутації, шрами й недоліки відрізняють людину від привида.

Урок для бізнесу: не грайте, покажіть своє справжнє обличчя.

Самые свежие и интересные статьи для вас

Вдохновляющие компании

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Spelling error report

The following text will be sent to our editors: