Я подготовил список лучших книг, которые прочитал за последние два года и советую другим предпринимателям.
Базовые принципы для жизни и бизнеса
«Гении и аутсайдеры», Малкольм Гладуэлл
Жизнь несправедлива. Деньги, власть, слава и успех распределяются среди людей крайне неравномерно. Почему одним все, а другим ничего? Правильно ли сводить причины успеха к личным качествам, дарованным природой?
Малкольм Гладуэлл — первый, кто обнаружил скрытые законы за тем, что всегда казалось волей случая. Эти законы объясняют, почему выдающиеся хоккеисты рождаются, как правило, в январе и практически никогда — в октябре; почему азиатским школьникам математика дается легче, чем другим; почему, чтобы стать престижным нью-йоркским адвокатом, нужно быть евреем.
«Гении и аутсайдеры» — не пособие о том, «как стать успешным». Это увлекательное путешествие в мир законов жизни, которые вы можете применять себе на пользу. Заказать на украинском языке.
«Принципы. Жизнь и работа», Рэй Далио
Рэй Далио — один из самых влиятельных и богатых людей планеты. Он вырос в обычной семье со средним достатком, а в 26 лет основал частный инвестиционный фонд Bridgewater. За 40 лет бизнес стал пятой по важности частной компанией в США по версии Fortune.
Рэй Далио в своей жизни и работе придерживается универсальных принципов, которые сложились из ряда побед и поражений. Сила у этих личных принципов такая, что они изменили всю отрасль: журнал CIO даже назвал Далио Стивом Джобсом инвестирования.
В этой книге вы найдете все правила жизни и работы американского миллиардера. Вполне возможно, что после этой книги ваша жизнь уже не будет прежней.
«Король капитала», Дэвид Кэри, Джон Моррис
Дэвид Кэри, Джон Моррис — известные американские журналисты, которые пишут о рынке прямых инвестиций и рынке слияний и поглощений.
В книге они описали, как скромный банковский служащий Стив Шварцман основал крупнейшую в мире частную инвестиционную компанию Blackstone и стал мультимиллиардером. Его бизнес преобразил Уолл-стрит и даже повлиял на мировую экономику.
История Шварцмана — это руководство, как наращивать стоимость компаний прямых инвестиций в условиях мирового финансового кризиса.
«Sapiens. Краткая история человечества», Юваль Ной Харари
100 тыс. лет назад Homo sapiens был одним из как минимум шести видов человека, живших на этой планете, — ничем не примечательным животным, которое играло в экосистеме роль не большую, чем гориллы, светлячки или медузы. Но около 70 тыс. лет назад загадочное изменение когнитивных способностей Homo sapiens превратило его в хозяина планеты и кошмар экосистемы.
Как человек разумный сумел покорить мир? Что стало с другими видами Homo sapiens? Когда и почему появились деньги, государства и религия? Почему почти все общества ставили женщин ниже мужчин? Становились ли люди с течением времени счастливее?
Юваль Харари показывает, как ход истории формировал человеческое общество и действительность вокруг него. Его книга прослеживает связь между событиями прошлого и проблемами современности и заставляет читателя пересмотреть все устоявшиеся представления об окружающем мире.
Корпоративная культура
«Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры», Джон Кинг, Дэйв Логан, Хэли Фишер-Райт
Логан, Кинг и Фишер-Райт исследуют, как люди сбиваются в племена, какая возникает связь между племенами и теми, кто ими руководит, как развиваются лидеры, как они становятся великими и какое наследие они оставляют.
Почему выдающиеся лидеры нередко терпят поражение, когда попадают в новую среду? Почему средненькие лидеры порой кажутся лучше, чем они есть на самом деле? Почему классные стратегии чаще проваливаются, чем срабатывают? Авторы доказывают, что ответ — в отношениях между лидером и племенем. Великие лидеры строят великие племена, которые способны на великие дела.
По мнению авторов, «племя» — это высший уровень корпоративной культуры. Племя объединено общей целью и действует как единый организм. Заказать на украинском языке.
«Обновить страницу. О трансформации Microsoft и технологиях будущего от первого лица», Сатья Наделла
Новый директор Microsoft Сатья Наделла рассказывает новейшую историю компании на фоне вызовов цифровой эпохи, а также свою личную историю.
Эта книга — о личной трансформации, об изменениях в Microsoft и о технологиях, которые скоро преобразят мир. О том, как выдерживать конкуренцию с акулами индустрии, об этических проблемах разработки искусственного интеллекта, о социальной ответственности бизнеса и росте транснациональных корпораций.
Как помочь людям, работу которых теперь могут выполнять роботы? Захотят ли пользователи доверять все свои личные данные искусственному разуму? Сатья Наделла ищет ответы на эти вопросы и рассуждает, каким будет наше будущее.
«Вы – то, что вы делаете: как создать корпоративную культуру», Бен Хоровиц
Бен Хоровиц — ведущий венчурный капиталист и эксперт по современному управлению. В этой книге он собрал практические советы, как руководителю создать такую корпоративную культуру, которая выдержит и хорошие, и плохие времена.
В понимании Хоровица корпоративная культура — это то, как компания принимает решения. И чтобы эти решения не были случайными, корпоративную культуру нельзя пускать на самотек — ее нужно целенаправленно выстраивать.
Автор разбирает примеры из истории: восстание рабов на Гаити, японских самураев, империю Чингисхана и тюремную банду нашего времени. На основе этих историй он выводит четыре сценария лидерства и проводит параллели с современными корпорациями.
Управление бизнесом
«Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR», Джон Дорр
Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о системе, которую он создал, – OKR (Objectives and Key Results, или цели и ключевые результаты). Эта методология помогает выставить общие цели на уровне команд, сотрудников и компании в целом.
Ее используют в таких компаниях, как Intel, Google, Dropbox, LinkedIn, Oracle, Slack, Spotify, Twitter, BMW, Disney и Samsung.
Из книги вы узнаете об основных характеристиках системы OKR и о том, как она превращает хорошие идеи в блестящее исполнение. Разберетесь в четырех «суперсилах» OKR: сосредоточенности, согласованности, мониторинге и стремлении к выдающимся результатам. И главное – поймете, как применять OKR в корпоративном мире.
«Выживают только параноики», Эндрю Гроув
Успех любой компании зависит от того, могут ли ее руководители правильно действовать в кризисных ситуациях. Эндрю Гроув возглавлял Intel в самые сложные моменты ее истории, когда решался вопрос существования компании.
Но эта книга – не только история Intel. Эндрю Гроув обобщил опыт нескольких крупных технологических компаний, таких как IBM, Compaq, ATT и других. И создал своеобразный учебник по управлению бизнесом в кризисных ситуациях.
Автор вводит понятие «стратегически переломный момент» — это ситуация, в которой полностью меняется привычная расстановка сил в отрасли. Гроув рассказывает, как можно распознать такие моменты по первым незначительным изменениям в деловом окружении и что следует делать, чтобы вывести свою компанию из кризиса.
«Преодоление пропасти», Джеффри Мур
Это одна из самых авторитетных книг о маркетинге и продажах инновационных технологических продуктов на массовом рынке. Автор утверждает, что ранний и основной рынок таких продуктов разделяет пропасть. И все силы компании должны быть нацелены на ее преодоление.
Эта пропасть возникла из-за того, что участники раннего и массового рынка — это две разные группы покупателей. Первые — технологические энтузиасты, вторые — прагматики.
В книге Джеффри Мура вы найдете советы, как преодолеть эти различия, правильно выбрать сегменты пользователей и грамотно представить свою компанию на рынке.
«Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании», Клейтон Кристенсен
Клейтон Кристенсен – известный исследователь, профессор Гарвардской бизнес-школы, автор 11 бизнес-бестселлеров. Он подробно изучил истории компаний, которые занимаются технологическими инновациями, и пришел к неутешительному выводу: крупные компании всегда проигрывают мелким, когда дело касается чего-то нового.
Эта книга – о том, как вчерашние лидеры рынка разоряются, когда переходят в новую нишу на рынке или когда на рынке появляются новейшие технологии.
Автор на убедительных примерах доказывает: именно в период взлета руководителям бизнеса следует быть максимально внимательным по отношению к своей компании. Иначе этот период может закончиться финансовыми потерями и даже полным крахом.
«Управление жизненным циклом корпораций», Ицхак Адизес
Ицхак Адизес многие годы изучал жизнедеятельность различных корпораций. На основе полученного опыта он разработал собственный метод развития успешного бизнеса. Его подход основан на принципах отождествления компании с системами человеческого организма.
Согласно убеждениям Адизеса, любая корпорация проходит свой жизненный цикл − от зарождения до смерти. В рамках этого временного промежутка идет поэтапное развитие бизнеса.
Ицхак рассказывает, почему не каждая компания может добиться успеха и как бороться с «болезнями» бизнеса, которые приводят его к упадку. В книге вы найдете практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на многие вопросы.
Биографии
«За облаками», Марк Бениофф
Марк Бениофф – сооснователь компании Salesforce и один из лучших генеральных директоров мира по версии журнала Harvard Business Review.
В этой книге он рассказывает, как Salesforce.com превратилась в самую быстрорастущую компанию по разработке программного обеспечения. Компания Бениоффа стала лидером революции в области облачных вычислений и повлияла на рождение новой IT-индустрии стоимостью $46 млн.
Вы узнаете, как в Salesforce.com вдохновляют сотрудников, превращают клиентов в преданных поклонников бренда и развивают бизнес благодаря инновациям.
«The Everything Store. Джефф Безос и эра Amazon», Брэд Стоун
Брэд Стоун пишет о зарождении и развитии Amazon: со времен создания компании на Уолл-стрит в начале 1990-х и до сих пор. Эта компания пережила крах пузыря доткомов (компании, чья бизнес-модель целиком основывается на работе в интернете – прим. ред.), сумела обойти конкурентов и начала свою экспансию по странам и отраслям.
Основатель Amazon Джефф Безос одним из первых увидел неограниченные возможности интернета. Сейчас компании принадлежит не только самый известный интернет-магазин, но и фирмы робототехники, облачных технологий, космические проекты и СМИ.
Секрет Безоса – в дисциплине и педантичности. Он не признает в бизнесе границы, ломает традиции и стереотипы и не боится воплощать свои новаторские идеи. Эта книга — история успеха одного из самых великих бизнес-лидеров нашего времени.
«Дурная кровь», Джон Керрейру
Основательницу стартапа Theranos называли самой молодой миллиардершей мира. 22-летняя Элизабет Холмс убедила Америку в том, что ей удалось изобрести революционную систему анализа крови, которая спасет жизнь тысячам людей. Ей давали деньги богатые инвесторы из Кремниевой долины, а политик Генри Киссинджер вошел в совет директоров ее амбициозного стартапа.
Позже выяснилось, что компания Холмс построена на лжи, интригах и мошенничестве. А технология, которая должна была перевернуть мир медицины, вообще не работает.
Журналист Джон Керрейру провел расследование и выяснил, как Элизабет Холмс смогла обмануть такое огромное число умных людей.
Этот материал – не редакционный
Это – личное мнение его автора. Редакция может не разделять это мнение.
В этом тексте могут быть использованы ссылки на продукты и услуги наших партнеров. Если вы решите что-то заказать, то мы получим вознаграждение. Так вы поможете редакции развиваться. Партнеры не влияют на содержание этой статьи.
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: