Booking Holdings и General Motors: как известные компании переживали крупные кризисы

Вероника Тибилашвили

Экономические кризисы – непредсказуемое явление, которое влияет на экономику всего мира. Снижение экономической активности может привести к серьезным последствиям.

Ипотечный кризис 2008 года привел к опустошению мировых финансовых рынков, и в конце концов повлек за собой один из крупнейших экономических спадов в истории. На восстановление ушло почти десятилетие. А последние два года компании по всему миру пытались адаптироваться к Covid-19. Пандемия повлияла на инвестиционную активность практически в каждом секторе. Сейчас мы идем к рецессии, которая потрясет весь мир.

Mar­i­on — Cir­ca March 2019: Gen­er­al Motors Logo and Sig­nage at the Met­al Fab­ri­cat­ing Divi­sion. GM opened this plant in 1956 III

Ни для кого не секрет, что открыть бизнес невероятно тяжело. И сложное время может создать еще больше препятствий между вами и успехом. Но разве это не суть предпринимательства – искать возможности, опираясь на препятствия? Когда другие бегут от хаоса, появляется еще больше возможностей приносить пользу миру.

В этой колонке я расскажу, как переживали кризисы и переломные моменты мировые компании. 

Booking Holdings

Весной 1999 года Priceline.com являлся фаворитом бурного сектора доткомов с ценой акций в $990 и инновационной моделью ценообразования для продажи авиабилетов. Как и многие другие восходящие звезды конца 90‑х, Priceline.com потерпел крушение, когда «пузырь доткомов» лопнул. Но в отличие от многих доткомов-стартапов конца 90‑х, Priceline.com существует и сегодня. Теперь компания известна как Book­ing Hold­ings.

Book­ing Hold­ings

В период после доткома компания сократила персонал, освободилась от непрофильного бизнеса и сосредоточилась на работе в туристической индустрии.

Вместо того чтобы возлагать надежды на авиакомпании, пострадавшие после 11 сентября, Price­line обратила внимание на отели. Компания вышла на Европу, благодаря приобретению в 2004 и 2005 годах двух платформ бронирования гостиниц – Active Hotels и Booking.com.

Сегодня эти транзакции считают одними из самых больших приобретений в индустрии путешествий.

Price­line также вышла на Азию, когда в 2007 году приобрела сингапурский сайт бронирования Ago­da. С тех пор компания инвестировала более $2 млрд в китайский бизнес, в частности в гиганта автотранспорта Didi Chux­ing, туристическое агентство Ctrip и приложение для просмотра ресторанов, купонов и розничной доставки Meitu­an Dian­ping.

В известной степени первым ингредиентом возрождения Book­ing Hold­ings была здоровая доза терпения. Поворот компании произошел далеко не за одну ночь – понадобилось около 14 лет, чтобы цена ее акций превысила максимум доткома.

Сегодня, даже когда кризис Covid-19 повлек за собой значительное падение стоимости акций компании, рыночная капитализация Book­ing Hold­ings оценивается примерно в $60 млрд.

General Motors

В конце 1800‑х годов Уильям Дюран делал конные экипажи. В 1904 году его компания присоединилась к новой на тот момент автомобильной промышленности – купила Buick Motor Com­pa­ny. Однако в начале 1908 года – в разгар 30%-го спада бизнеса во время 13-месячной паники 1907 – Дюран решил создать GM как холдинговую компанию. Он приобрел еще больше автопроизводителей. Эта стратегия хорошо послужила GM, компания стала одной из самых крупных корпораций мира.

Gen­er­al Motors

Еще один крупный кризис, который пережила Gen­er­al Motors, – кризис «ипотечных кредитов» 2008 года. Большинство людей лишились домов, средств и работы. В результате рынок продаж автомобилей в США столкнулся с резким падением.

В годовом исчислении продажи Gen­er­al Motors упали на 30%. Ни одна компания в США не проявила интереса к приобретению ее активов. GM получила ряд займов от государства, но даже это не спасло от подачи заявления о банкротстве в 2009 году.

Именно во время процедуры банкротства компания получила наибольшую помощь в размере $30 млрд. Она должна была обеспечить Gen­er­al Motors первыми средствами, необходимыми для возобновления деятельности.

И как следствие, после заявления о банкротстве старой компании Gen­er­al Motors (GM), в США была создана корпорация Gen­er­al Motors (GM) нового образца. Она была относительно меньше в финансовом отношении – имела меньший оборот. Gen­er­al Motors нового образца значительно сократила свою деятельность:

• сократила количество работников, во всем мире уволили около 40 тыс. человек;
• закрыла 13 из 47 заводов.

В результате корпорация живет и по сей день. Новая Gen­er­al Motors (GM) погасила все государственные долги в течение нескольких лет и выстояла, несмотря на кризис.

У каждого из нас бывают моменты в жизни, когда мы можем оглянуться и сказать: «Это был переломный момент в моей биографии». Иногда мы отдаем себе отчет в важности момента, когда в нем находимся. Но в других случаях влияние становится известным только спустя месяцы или годы. То же происходит и в бизнесе. На дороге есть много указателей, смена которых может кардинально изменить маршрут вашего предприятия.

Бизнесы рождаются каждый день, и каждый день закрываются. Но, как показывают нам культовые бренды, ничто не должно мешать вам добиваться своей мечты.