Пять советов, как подготовиться к смене сферы деятельности

Вера Ворон, соосновательница MC.today, сейчас развивает агентство Creators Agency по продуктовому маркетингу для IT и web3 бизнесов. В своем Telegram-канале о маркетинге Вера поделилась советами, которые помогут вам начать что-то новое в бизнесе.

Главное качество, которое помогает достичь успеха в этом диком, постоянно меняющемся мире – гибкость. Так говорят разные умные люди типа Харари, Талеба и Трейси.

На практике это значит не бояться менять индустрии и сферы деятельности. Мне в какой-то степени повезло, я всегда любила раз в год-два браться за что-то новое.

Лучше, конечно, когда это происходило добровольно, а не так, как полтора года назад, когда нам срочно пришлось перевыдумывать себя заново. Тогда мы пришли к тому, что запустили web3-проект на глобальный рынок. Об особенностях web3 маркетинга я рассказываю в своем Telegram-канале.

Это был наш первый собственный проект на мир и первый проект полностью сфокусированный на крипте.

Если вы сейчас думаете о том, чтобы начать делать что-то новое в бизнесе, вот что я могу посоветовать:

Не бойтесь. Да, залезать в новое страшно, но времена, когда можно было всю жизнь делать одно и тоже и иметь свой кусочек хлеба, остались где-то в средневековье. И слава богу, жизнь тогда была паршивая.
Не жалейте времени на всесторонний анализ вопроса, в который планируете влезть. Лучше потратить неделю-две-месяц на анализ рынка, конкурентов, продумывание стратегии. Чем прыгнуть с головой в неизвестность и с большой вероятностью разбить лоб о скалу, откуда-то выпрыгнувшую на вас из тумана.
Не тратьте большие бюджеты и ресурсы сразу на новый проект, начинайте понемногу с экспериментов. Для вдохновения советую прочитать Lean Startup Эрика Райса, там дается методология, как строить гипотезы и их проверять, прежде чем вкладывать много денег.
Думайте, как проверить спрос на придуманный продукт как можно быстрее. Для этого совсем не обязательно строить что-то большое и полностью, есть много методик в маркетинге, как тестировать спрос, не имея продукта. Иначе рискуете оказаться в ситуации, когда ваше взращенное детище никому не нужно, никто за него не захочет платить. И самое лучшее, что можно будет сделать – закрыть проект и списать убытки.
Распишите план проекта, причем в методологии «от обратного». Когда вы сначала пишете конечную цель, а затем шагаете назад и думаете, какой этап ей предшествовал. Какие ресурсы нужны на этом этапе, какие люди. И так шаг за шагом до того момента, как дойдете до точки «сейчас». Отличное упражнение, чтобы, во-первых, понять, как прийти туда, куда вы хотите. И, во-вторых, убедить свой мозг, что это сделать реально (а это тоже немаловажная часть процесса).

Когда эти этапы пройдены, гипотеза проверена, то остается только брать и делать.

Круто, если все получится, как задумано. Но бывает и так, что с ходу не выходит, или выходит совсем не то. Ничего страшного, так бывает у всех. Даже самые успешные ошибаются, вспомните, сколько раз у Маска взрывались ракеты 🙂

Если не получилось одно, то можно взять и попробовать что-нибудь другое, по рецепту выше. А когда будете думать о продвижении своего нового дела, заходите в мой Telegram-канал о маркетинге или пишите в личные сообщения.