Команда побудувала вам бізнес, не кидайте її зараз: 8 порад підприємцям під час війни

Хочу звернутись до підприємців, бо, як виявилось, далеко не всі, на жаль, поводять себе гідно. Ось що повинен робити власник бізнесу під час війни.

Інструкція для кожного бізнесмена з гідністю

1. Не кидайте своїх співробітників у цей скрутний час. Саме вони допомогли вам побудувати ваш бізнес і заробити ваші статки.
2. Людські життя насамперед. Не змушуйте людей працювати під загрозою звільнення, якщо вони в небезпеці або психологічно нестабільні.
3. Виконайте пропозиції, які надіслали до початку війни. Багато людей звільнилися, щоб вийти до вас на роботу.

   Вадим Нехай

4. Дозвольте залишитися тим, хто мав звільнитися або кого звільнили. Хоча б на березень.
Онлайн-курс "Project Manager" від Laba.
Станьте проджектом, що вміє передбачати ризики наперед і доводити проєкт до результату, який хочуть замовники. Поділиться досвідом Павло Харіков, former Head of PMO в Kyivstar.
Програма курсу і реєстрація
5. Виплатіть зарплатню за лютий усім. Багато хто живе від зарплатні до зарплатні і може бути абсолютно без грошей зараз.
6. Допоможіть людям евакуюватись. Якщо можете, допоможіть налагодити мінімальний побут за кордоном, якщо ні – зв’яжіть з волонтерами. Ми виділили матеріальну допомогу всім, хто в Україні, додаткові гроші тим, хто виїхав, і допомагаємо із житлом за кордоном.
7. Допомагайте армії та волонтерам, територіальній обороні. Багато хто в теробороні погано забезпечений – насилайте гроші не лише на рахунки фондів та НБУ, а й тим, хто прямо цієї хвилини допомагає на місцях амуніцією, їжею та одягом. Цим не заведено хвалитися, але тут варто показати і власний приклад. З початку війни я перерахував на гуманітарні та оборонні потреби понад 1 млн грн і продовжую допомагати.
8. Якщо бізнес дозволяє, дайте можливість волонтерити співробітникам. Для них це важливо.

Разом переможемо.

Джерело: Facebook Вадима Нехая