Добрый день или вечер всем, кто читает эту статью. Хочу начать ее с признания. Меня зовут Юлия Максимовская, я СЕО типографии «Украина». Мне 50 лет. Купила первую машину в 45. Впервые вышла на работу в 30 лет. А сейчас выгляжу гораздо красивее и здоровее, чем в 35. Моя настоящая жизнь началась 10 лет назад.
До недавнего времени я стыдилась этих цифр. Слишком поздно «очнулась», слишком многое упустила. Но неожиданно для себя поняла, что таких, как я десятилетней давности, много. Таких, кого разрывает от нереализованных амбиций, кто каждый день задает себе вопрос «Неужели я больше ни на что не способна?». И в то же время таких, которые думают, что «уже поздно», боятся быть плохой мамой и ничего не умеют.
Поэтому в этой статье я решилась рассказать о своем превращении из домохозяйки в управляющего партнера бизнеса, называя все своими именами. Иногда вдохновляюще, иногда отталкивающе. Зато все по правде.
Поехали.
Денег, которые зарабатывает муж, категорически не хватает, порой даже на еду.
Дырка в кармане и внутренняя неудовлетворенность отчетливо давали понять, что пора брать все в свои руки. Но был и другой голос: «Юля, ты не сможешь. Больше того, ты ничего не умеешь. Да и связей у тебя никаких, ты же из чужой страны приехала (я родом с Дальнего Востока). Заработать может только мужчина. Самой не получится…»
Пластинку в голове заедало конкретно. Единственное, что я могла на тот момент, – принять решение не слушать этот голос. Усилием воли выкинуть мысли из головы. И временами у меня это получалось.
Я начала искать работу. Передо мной лежала газета с объявлениями. С волнением я начала прозванивать вакансии секретаря.
– Сколько знаков в минуту вы печатаете?
– Эм… Не знаю, не приходилось считать.
– Вы свободно владеете Exсel, Word?
– У меня нет компьютера, но я быстро учусь!
– А что с правописанием?
– Отличница в школе и педагогическое образование.
– А украинский знаете?
– Русский – идеально, украинский – нет.
– Понятно. К сожалению, ваших навыков недостаточно для этой должности.
Получая отказы один за другим, с ужасом обнаружила, что объявления подошли к концу. В тот же день я позвонила брату и попросила разрешить мне приходить по вечерам к нему на работу, чтобы научиться работать на компьютере. Чуть позже записалась на курсы украинского языка. Мне хотелось верить, что скоро все наладится, что наша семья снова будет жить хорошо. Поверив в иллюзию, я оттянула свой старт еще на два года.
Мы открываем семейный бизнес – рекламное агентство. Точнее, его открывают мои муж и брат, а меня берут в него секретарем. К 35 годам я становлюсь менеджером по продажам. Наши дела идут неплохо. Но я снова ухожу в декрет на 1,5 года.
Я вернулась в семейный бизнес. За время моего отсутствия агентство пришло в упадок и практически не приносило прибыли. В редкие удачные месяцы нам удавалось заработать $1 тыс. на двоих. Мы экономили на всем. Брат вышел из бизнеса и открыл свой проект.
А мне хотелось красивой одежды, машины, ужинов в ресторанах. Тем более я уже попробовала хорошую жизнь на вкус. В 90-х муж хорошо зарабатывал. Мы действительно ни в чем не нуждались.
Из изобилия только букет хронических болезней и скандалов в семье. Наши с мужем взгляды на траты и вложение денег не совпадали ни по каким признакам.
Я зашла в глубокий кризис, связанный с возрастом и самореализацией.
«Каков смысл моей жизни? Зачем я родилась?» – в поисках ответов на эти вопросы я даже пошла в церковь и покрестилась, надеясь там обрести понимание себя. Но точки над і это так и не помогло расставить. Продолжаю поиски дальше.
В тот год вышел фильм «Дорога перемен». Америка, 50-е годы, героиня Кейт Уинслет – талантливая, но нереализованная женщина, которую мучают те же вопросы, что и меня. Я смотрю на нее и узнаю в ней себя.
В тот вечер я вернулась домой вся в слезах, а утром проснулась с осознанием, что больше не могу жить по-старому. А как жить по-новому, понятия не имею.
Бесконечную череду мрачных мыслей прервал звонок от моей знакомой.
– Юля, привет! Одна типография ищет коммерческого директора. Как смотришь на то, чтобы попробовать?
Предложение было заманчивым, но неуверенность была сильнее: «Получится или не получится? Смогу ли я что-то дать этой компании? Не подведу ли?» С большими сомнениями я принимаю предложение. Хорошо, что я понятия не имела, что меня ждет дальше. Иначе не согласилась бы.
Ведь ждало меня вот что…
Мой первый рабочий день в типографии «Украина». Я в воодушевлении. Сейчас покажу все, на что способна! Тем более при разговоре с собственником я четко услышала запрос на изменения и получила добро на полную свободу их внедрений.
Поэтому, видя какие-то недочеты, даже вопросов никому не задавала, менять их или оставлять как есть. Что самое интересное – мне, человеку в жизни не управлявшему компанией, недочеты были очевидны!
Например, увидела, что в компании совершенно не ведется учет. Разобралась в экселевских таблицах и внедрила их в качестве отчетных документов. Затем узнала, что почти всем сотрудникам оплачивается самый дорогой пакет мобильной связи. Сократила эти расходы в 10 раз.
Когда начала заниматься более серьезными вопросами, существующая руководящая команда типографии вошла в полное сопротивление и не пускала меня дальше. Оно и понятно. Кто я такая? Простая женщина, не понимающая ни в оборудовании, ни в технологии, которая почему-то раздает всем задачи и внедряет какие-то изменения. И так хорошо же было! Дошло даже до того, что после очередной оптимизации мне позвонила бухгалтер и наорала на меня за то, что слишком много на себя беру.
Разгар ада. К кризису мы были не готовы. За год до него типография взяла в кредит кучу оборудования, так как полиграфическая отрасль переживала расцвет и спрос превышал предложение.
Рынок падает. Впервые в жизни телефонные звонки были поводом для паники – звонящие поставщики разъяренно требовали оплатить услуги. Самыми решительными были поставщики оборудования. Они приезжали на порог типографии и грозились его забрать.
Но платить по счетам было нечем. Мой природный талант к коммуникациям хоть как-то спасал ситуацию и заставлял откладывать «визиты вежливости» поставщиков от месяца к месяцу. Естественно, в этот период с работы я «не вылезала».
Близкие твердили: «Юля, зачем тебе это надо? Твои дети тебя не видят». Всем казалось, что я иду на жертвы, а я не могла по-другому. Мне это нравилось! Я чувствовала себя живой!
За эти три года дракон по имени кризис проглотил многих моих коллег по цеху. Поставщики забрали у них оборудование. Но мне удалось удержать типографию на плаву и даже привлечь новых клиентов.
В какой-то момент я оглянулась и поняла, что все управленческие вопросы закрываю сама. Без чьих-либо советов, без какой-либо поддержки. С нуля отстроила все бизнес-процессы и серьезно усилила команду.
Эти результаты начали давать уверенность в себе: там получилось, тут смогла…
Я понимала, что по результатам я уже гораздо больше, чем наемный сотрудник. Но еще год не могла решиться на разговор с собственником насчет доли в бизнесе. Не могла допродать себе идею, что имею на нее право. При одной только мысли о предстоящем разговоре аргументы убегали из головы.
Под моим руководством типография выплатила последний долг. Кроме этого, я добилась того, что на падающем рынке прибыль типографии ежегодно прирастала на 30%. Момент истины настал! Я решилась на переговоры с собственником. Спустя месяц я стала управляющим партнером компании.
Я впервые вышла на сцену и запела. Удивительная штука – жизнь!
Какой главный урок в своей жизни я усвоила? Неважно, в какой точке вы находитесь, важно какие действия вы предпринимаете.
Не имеет значения, вам 20 или 50, есть у вас муж или нет, 15 или пять лет вашему ребенку, умеете вы хоть что-то или вообще ничего. Всегда можно все изменить. Никогда не «все пропало». Все движимо!
Открыть успешный бизнес в Америке довольно просто. Это ежегодно делают сотни тысяч иммигрантов. В этой…
Если бы вы спросили об оценке кампаний в социальных медиа несколько лет назад, то, вероятно,…
В начале 2023 года на Etsy было зарегистрировано более 55 тыс. предпринимателей из Украины. Но,…
Сейчас моя компания делает бриллиантовые украшения для более ста магазинов по Украине. У нас есть…
Привлекательность Китая падает, а мировые фонды избегают Поднебесной во всех классах активов – об этом…
Вера Ворон, соосновательница MC.today, сейчас развивает агентство Creators Agency по продуктовому маркетингу для IT и…